DIREKTUR
Manajer Produksi Manajer Pemasaran
Penjualan Manajer Administrasi
Keuangan
Karyawan Visi dan misi yang ditetapkan tersebut ditujukan untuk meningkatkan
penjualan baik dalam jangka pendek maupun panjang, sehingga dapat memperoleh keuntungan yang berkelanjutan.
4.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan menggambarkan hubungan tanggung jawab dan wewenang yang ada pada suatu perusahaan. Selain itu, struktur organisasi
juga menggambarkan pembagian kerja dari suatu aktivitas tertentu guna kelancaran usaha yang sedang dijalankan oleh perusahaan. Dalam hal ini, CV.
Karya Barokah belum memiliki struktur organisasi secara tertulis namun secara tersirat dari hasil wawancara, CV. Karya Barokah telah memiliki gambaran umum
mengenai stuktur organisasi yang telah dijalankan. Gambaran umum mengenai struktur organisasi CV. Karya Barokah dapat dilihat pada Gambar 10.
Gambar 10.
Struktur Organisasi CV. Karya Barokah CV. Karya Barokah, 2012 Gambar 10 menunjukkan bahwa struktur organisasi CV. Karya Barokah
termasuk termasuk tipe organisasi fungsional dimana pihak CV. Karya Barokah telah melakukan pembagian tugas dalam operasionalnya meskipun pembagian
tugas tersebut masih sederhana. Dalam menjalankan tugasnya Direktur dibantu oleh manajer produksi, manager pemasaran Marketing yang merangkap serta
manager keuangan Finansial and Accounting. Manajer produksi membawahi langsung 10 karyawan yang bertugas sebagai tenaga kerja produksi di lapangan.
Bapak Yuda selaku pemilik CV. Karya Barokah bertugas sebagai pengawas dan bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan yang terkait
dengan seluruh aktivitas perusahaan. Untuk mempermudah pengelola perusahaan Bapak Yuda mempercayai Bapak Ether sebagai orang yang bertanggung jawab
untuk mengelola seluruh kegiatan operasional perusahaan khususnya pada bagian pemasaran yaitu mencari dan mempertahankan pasar potensial serta terus
mengikuti perkembangan tren permintaan bibit tanaman hingga melakukan promosi baik kepada konsumen akhir maupun ke konsumen pengecer. Selain itu,
Bapak Ether juga bertanggung jawab pada bagian administrasi dan keuangan perusahaan yang bertugas seperti melakukan pembukuan terkait arus keluar
masuk keuangan perusahaan, menjadi kasir saat terjadi transaksi jual beli dan lain- lain.
Dalam proses produksi, Bapak Enjay bertanggung jawab untuk melakukan penanaman seluruh jenis tanaman bibit yang ada di CV. Karya Barokah, serta
bertanggung jawab terhadap bidang SDM seperti urusan kepegawaian. Selain melakukan penanaman beliau juga melakukan tugas pemupukan, pemberian
pestisida, pengepakan untuk pejualan bibit, serta perangkaian untuk penjualan dalam bentuk peti kemas yang sudah dipesan. Beliau orang yang sangat
berpengalaman karena telah berkecimpung pada bidang tanaman selama empat belas tahun.
4. 2. Analisis Lingkungan Internal CV. Karya Barokah
Analisis lingkungan internal adalah lingkungan organisasi yang berada di dalam organisasi tersebut dan secara normal memiliki implikasi yang langsung
dan khusus terhadap perkembangan CV. Karya Barokah. Analisis lingkungan internal ini akan menentukan faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan
di dalam perusahaan. Lingkungan internal yang dianalisis dalam penelitian ini adalah
manajemen dan
struktur organisasi,
keuangan, pemasaran,
produksioperasi, sumber daya manusia dan sistem informasi manajemen.
4.2.1 Manajemen
Sesuai dengan fungsi utama manajemen, untuk menganalisis fungsi manajemen CV. Karya Barokah terdapat lima aktivitas dasar yang perlu dikaji
antara lain perencanaan, pengorganisasian, pemotivasian, pengelolaan staf, dan
pengendalian.
