Pengertian Strategi dan Manajemen Strategik
untuk merumuskan, menerapkan dan menilai strategis. Model manajemen strategis pada Gambar 3 dapat dijelaskan sebagai berikut.
1 Pernyataan visi dan misi menggunakan cara berpikir strategis tentang rencana
usaha masa depan perusahaan dan kemana akan menuju. Jika ada kesalahan dan kekurangan maka akan dilakukan revisi sesuai dengan kebutuhan.
2 Menjalankan audit eksternal merumuskan berbagai strategi untuk mengambil
keuntungan dari peluang eksternal dan menghindari atau meminimalkan dampak ancaman eksternal.
3 Menjalankan audit internal dapat ditentukan dengan sejumlah cara, termasuk
menghitung rasio, mengukur kinerja, dan membandingkan dengan pencapaian masa lalu dan rata-rata industri.
4 Menetapkan tujuan jangka panjang dapat didefinisikan sebagai hasil spesifik
yang ingin diraih suatu organisasi terkait dengan misi dasarnya. Tujuan sebaiknya menantang, terukur, konsisten, masuk akal, serta jelas.
5 Menciptakan, mengevaluasi dan memilih strategi yaitu mengumpulkan dan
menganalisis serta
mengorganisasi informasi
yang diperoleh
dari kecenderungan industri lalu mengevaluasi dan melakukan pemilihan strategi.
6 Mengimplementasikan strategi adalah berorientasi pada aksi, proses yang
melibatkan manajemen masyarakat, mengembangkan kompetensi dan kapabilitas, penganggaran, pembuatan kebijakan, pemotivasian, pembangunan
budaya dan kepemimpinan. Perbaikan dan perubahan dilakukan jika terjadi kesalahan.
7 Mengukur dan mengevaluasi kinerja dilakukan untuk merangsang sikap kritis
terhadap ekpektasi dan asumsi yang ada, memicu pengkajian ulang atas tujuan dan nilai-nilai, serta merangsang kreativitas untuk menghasilkan alternatif dan
merumuskan kriteria evaluasi.