dimaklumi bagi responden yang baru mengikuti GKM kurang dari satu tahun. Berdasarkan lama kerja responden di perusahaan, menunjukkan bahwa
respoden yang sudah bekerja antara 1-3 tahun merasakan terjadi peningkatan kearah yang lebih baik berkaitan dengan ke enam belas indikator penilaian
efektivitas setelah mereka mengikuti GKM setelah mereka mengikuti GKM.Begitu pula dengan responden yang sudah bekerja lebih dari tiga tahun
merasakan perubahan kearah yang lebih baik setelah mengikuti GKM. Penjelasan mengenai karakteristik responden berkaitan dengan ke enam belas indikator
penilaian efektivitas GKM dapat dilihat pada Lampiran 13.
4.3.3. Analisis Tabulasi Silang Karakteristik Responden
a. Tingkat Keaktifan Aktivis GKM Berdasarkan Masa Kerja dan Lama di GKM Persentase tingkat keaktifan aktivis GKM berdasarkan masa kerja
menunjukkan bahwa dari 21 orang aktivis GKM yang sudah bekerja antara 1-3 yang paling aktif adalah yang sudah mengikuti GKM antara 1-3 tahun, yaitu
sebesar 42,9 persen. Walaupun demikian, tingkat ketidakaktifan aktivis GKM yang sudah mengikuti GKM antara 1-3 tahun cukup tingggi yakni sebesar 23,8
persen. Hal ini menunjukkan terjadi penurunan semangat aktivis gugus dalam mengikuti GKM dengan optimal. Oleh karena itu, peran ketua gugus dan
fasilitator sangat penting untuk memotivasi kembali anggotanya. Sebaliknya, dari Sembilan orang aktivis GKM yang sudah bekerja lebih
dari tiga tahun menunjukkan bahwa 100 persen aktif dalam kegiatan gugus. Hal ini karena mereka sudah mendapatkan tanggung jawab lebih dalam gugus yaitu
menjadi ketua atau sekretaris. Persentase tingkat keaktifan GKM berdasarkan masa kerja untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2.Tingkat keaktifan pekerja berdasarkan lamanya masa bekerja
Lama di GKM Masa Kerja
Keaktifan 1-3 Tahun
3 Tahun tahun
A 28,6
TA 4,8
1-3 tahun A
42,9 100
TA 23,8
Total 100
100 Keterangan : A : Aktif ; TA : Tidak Aktif
b. Tingkat Keaktifan Aktivis GKM Berdasarkan Lama di GKM dan Masa Kerja Persentase tingkat keaktifan aktivis gugus berdasarkan lama di GKM
memperlihatkan bahwa aktivis GKM yang paling aktif adalah yang mengikuti GKM kurang dari satu tahun dengan masa kerja 1-3 tahun yaitu sebesar 86
persen. Keingintahuan lebih dalam tentang GKM dan keinginan akan pengakuan dari manajemen menjadi motivasi tersendiri bagi aktivis untuk berpartisipasi aktif
dalam GKM. Sedangkan tingkat keaktifan gugus yang sudah mengikuti GKM antara 1-3 tahun memiliki persentase yang sama pada masa kerja 1-3 tahun dan
lebih dari tiga tahun yaitu sebesar 39 persen. Masih adanya anggota GKM yang mengalami kejenuhan dalam mengikuti GKM menjadi alasan terjadinya
penurunan keaktifan pada pada anggota gugus. Persentase tingkat keaktifan GKM berdasarkan lama di GKM untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Tingkat keaktifan pekerja berdasarkan lamanya di GKM
Masa Kerja Lama di GKM
Keaktifan 1Tahun
1-3 Tahun 1-3 tahun
A 86
39 TA
14 22
3 tahun A
39 TA
Total 100
100 Keterangan : A : Aktif ; TA ; Tidak Aktif
c. Tingkat Keaktifan Aktivis GKM Berdasarkan Posisi dan Lama di GKM Persentase tingkat keaktifan aktivis GKM berdasarkan posisi di GKM
menunjukkan bahwa jika dilihat dari sisi ketua, yang paling aktif adalah yang sudah mengikuti GKM lebih dari satu tahun yaitu sebesar 71,4 persen.
Pengalaman yang sudah cukup matang dalam GKM serta sadar bahwa GKM penting bagi perusahaan menjadi alasan bagi ketua GKM untuk berperan aktif
dalam mencapai keberhasilan GKM. Sedangkan jika dilihat dari sisi anggota, aktivis GKM yang sudah mengikuti GKM lebih dari satu tahun lebih aktif
daripada aktivis yang mengikuti GKM kurang dari satu tahun. Hal ini karena mayoritas anggota dengan lama di GKM lebih dari satu tahun sudah merasakan
manfaat GKM bagi mereka. Persentase tingkat keaktifan GKM berdasarkan posisi di GKM untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Tingkat keaktifan pekerja berdasarkan posisi di GKM
Lama di GKM
Posisi di GKM Keaktifan
Ketua Anggota
1 tahun A
14,3 22
TA 4
1-3 tahun A
71,4 57
TA 14,3
17 Total
100 100
Keterangan : A : Aktif ; TA ; Tidak Aktif d. Tingkat Keaktifan Aktivis GKM Berdasarkan pendidikan dan posisi di GKM
Persentase tingkat keaktifan aktivis GKM berdasarkan pendidikan menunjukkan bahwa anggota lebih aktif daripada ketua untuk aktivis GKM
berpendidikan SMA. Kesamaan level pendidikan antara anggota GKM dengan ketua menyebabkan anggota lebih banyak mendominasi dalam penyelesaian
masalah gugus, sehingga ketua gugus merasa rendah diri dan akhirnya kurang aktif dalam kegiatan GKM. Sedangkan responden berpendidikan perguruan tinggi
menunjukkan bahwa 100 persen ketua GKM aktif dalam kegiatan GKM. Dengan demikian, semakin tinggi tingkat pendidikan maka semakin aktif dalam kegiatan
GKM baik sebagai ketua maupun non ketua sekretaris dan anggota. Persentase tingkat keaktifan GKM berdasarkan pendidikan untuk lebih jelasnya dapat dilihat
pada Tabel 5.
Tabel 5. Tingkat keaktifan aktivis GKM berdasarkan riwayat pendidikan
Keterangan : A : Aktif ; TA : Tidak Aktif
4.3.4. Analisis Indikator Penentu Keberhasilan GKM
