4.1.2. Visi, Misi, dan Tujuan Sentral Edukatif
Visi Sentral Edukatif adalah terus mengoptimalkan potensi, sedangkan misi yang difokuskan adalah mencerdaskan kehidupan
bangsa dan menghasilkan siswa-siswa terbaik. Pembentukan visi dan misi tersebut sebagai upaya komitmen manajemen untuk mendidik
para siswa-siswi menjadi generasi yang mampu menjawab permasalahan dimulai dari usia dini.
4.1.3. Lokasi Sentral Edukatif
Sentral Edukatif memiliki sekretariat kantor pusat yang berlokasi di Komplek Merdeka Mall, Ruko PGB-B 21 Bogor. Lokasi tersebut
dinilai strategis karena memiliki akses yang mudah untuk siswasiswi datang ke Lembaga Bimbingan Belajar tersebut. Sekolah-sekolah yang
berdekatan dengan Sentral Edukatif adalah SMUN 9, SMUN 2, SMUN 1, SLTP 4, SLTP 1, SLTP 2, untuk akses yang jauh lembaga
bimbingan ini cukup dengan angkutan umum yang semua melewati Jl. Merdeka Bogor.
4.1.4. Struktur Organisasi Sentral Edukatif
Struktur organisasi di Sentral Edukatif adalah lini. Menurut Manullang dalam Rachmanda 2009, struktur organisasi lini memiliki
tanggung jawab mulai dari atasan hingga bawahan.Lembaga dikepalai langsung oleh Komisaris. Komisaris memberikan tugas kepada
Pimpinan. Pimpinan membawahi langsung Manajemen Keuangan, Supervisor, Manajemen Pemasaran, didikuti Administrasi, Staff
pengajar, Staff Marketing. Struktur organisasi Sentra Edukatif disajikan pada Gambar 4.
Gambar 4. Struktur Organisasi Sentral Edukatif Manajemen
Pemasaran Komisaris
Pimpinan
Man.Keuangan Supervisor
Staff pengajar Office Boy
Administrasi Staff Marketing
Adapun tugas dari masing-masing posisi adalah, sebagai berikut: A. Kepala Sentral Edukatif
Merupakan unsur pimpinan tertinggi yang memiliki kewenangan, tugas dan tanggung jawab menyelenggarakan program pendidikan
dan pelatihan di Sentral Edukatif. Tugas
: 1. Memimpin penyelenggaraan pendidikan di lingkungan Sentral
Edukatif. 2. Mengorganisir sumberdaya di lingkungan Sentral Edukatif
3. Membuat program kerja setiap periode satu tahun pendidikan di lingkungan Sentral Edukatif
4. Membuat laporan pelaksanaan program kerja setiap satu tahun pendidikan
5. Menjalankan keputusan Dewan Komisaris.
B. Bagian Keuangan Tugas
: 1. Membuat program kerja bagian keuangan setiap setahun sekali.
2. Program keuangan dibuat pada awal tahun kerja; per Juni. 3. Membuat rencana aksi bagian keuangan dalam periode satu
tahun sekali. 4. Membuat laporan kerja keuangan periode mingguan dan
bulanan. 5. Mengeluarkan anggaran sesuai dengan program yang telah
dianggarkan. 6. Membayar gaji pegawai dan honor mengajar.
7. Menerima uang pendaftaran, bimbingan dan pelatihan. 8. Mengarsipkan bukti-bukti pengeluaran dan pemasukan.
9. Membuat jurnal harian dan neraca keuangan. 10. Membuat daftar gaji dan honor pegawai setiap bulan sekali.
11. Membuat struk gaji pegawai. C. Staf Pemasaran
Tugas :
1. Menyusun program pemasaran, promosi. 2. Menjalankan program pemasaran dan promosi yang telah
disusun dan ditetapkan. 3. Menjalin kerjasama dengan pihak, instansi lain baik pemerintah
maupun swasta. 4. Menjalankan keputusan Sentral Edukatif.
2. Staf Satuan Penunjang Administrasi Tugas
: 1. Menyusun dan melaksanakan administrasi.
2. Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan administrasi. 3. Membuat laporan kemajuan peserta bimbingan dan pelatihan
secara berkala. 4. Mengkoordinir sumberdaya tata laksana.
4.2. Pelaksanaan Bauran Promosi Sentral Edukatif Bogor 4.2.1 Tujuan Promosi Sentral Edukatif Bogor
Kategori