3.2. Variabel Penelitian
Variabel adalah sesuatu yang bervariasi dari satu kasus ke kasus yang lain Umar, 2008. Variabel dalam penelitian ini adalah prestasi kerja, budaya perusahaan
terdiri dari 7 sub-faktor, motivasi kerja, gaya kepemimpinan, lama kerja, pendidikan, dan usia. Prestasi kerja dijadikan sebagai dependent variable, yaitu
variabel yang akan diteliti. Sedangkan budaya perusahaan, motivasi kerja, gaya kepemimpinan, lama kerja, pendidikan, dan usia dijadikan sebagai independent
variable, yang merupakan sehimpunan variabel yang digunakan untuk memprediksi atau menjelasksan mengapa prestasi kerja itu bervariasi.
3.2.1. Definisi operasional variabel penelitian
Adapun definisi operasional masing-masing variabel dalam penelitian ini adalah:
1. Prestasi kerja atau kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya dalam satuan waktu tertentu.
2. Budaya perusahaan adalah sistem nilai, keyakinan, norma, serta kebiasaan yang
menjadi panutan untuk mengarahkan perilaku setiap anggota-anggota dalam perusahaan, agar dalam bekerja dapat bersama-sama menuju ke satu titik sasaran
sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan. Indikator yang digunakan dalam skala ini berdasarkan pada ciri-ciri budaya organisasi yang dikemukakan oleh
O’Really, Chatman, dan Caldwell 1991, dalam Munandar, 2001.
3. Motivasi kerja merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri karyawan
yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan atau usaha yang berkaitan dengan upaya menuju kesuksesan. Indikator yang
digunakan dalam skala ini berdasarkan pada konsep teori motivasi berprestasi McClelland, yaitu aspek need for achievement dimana pengukurannya
berdasarkan pada enam karakteristik individu yang memiliki motivasi berprestasi berdasarkan teori motivasi berprestasi McClelland 1961, dalam
Mangkunegara, 2006. 4.
Gaya kepemimpinan mencakup tentang bagaimana seseorang atau pimpinan bertindak dalam konteks organisasi. Indikator yang digunakan dalam skala ini
berdasarkan pada dua gaya kepemimpinan dalam pendekatan perilaku kepemimpinan menurut penelitian tim universitas Michigan, yaitu job-centered
leadership style dan employee-centered leadership style. 5.
Lama kerja, yaitu lamanya rentang waktu yang dialami seorang karyawan responden dalam perusahaan yang diukur berdasarkan lamanya bekerja dalam
ukuran tahun kerja. 6.
Tingkat pendidikan, yaitu jenjang pendidikan tertinggi dari para responden yang terdiri dari tingkat SMA, tingkat pendidikan sarjana muda atau pendidikan
tingkat diploma, dan tingkat pendidikan sarjana sampai pascasarjana. 7.
Usia, yaitu banyaknya jumlah tahun dari usia para karyawan responden yang dihitung mulai dari tahun lahir responden sampai pada saat pengumpulan data
penelitian.
3.3. Instrumen Pengumpulan Data
Kategori