Peningkatan Jumlah Orang dan Kemampuan Memperluas Usaha Tabel 55

b. Peningkatan Jumlah Orang dan Kemampuan Memperluas Usaha Tabel 55

Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pasar Sasaran Setelah Mendapat Dana Mitra No Jawaban Score Frekuensi Persentase 1 Sangat meningkat 5 4 5,71 2 Meningkat 4 61 87,14 3 Tetap 3 5 7,14 4 Menurun 2 - - 5 Sangat Menurun 1 - - Total 70 100,00 Sumber: Kuesioner Penelitian 2010 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa sebanyak 61 responden 87,14 mengatakan pasar sasaran mereka lebih meningkat setelah mendapat dana bantuan kemitraan. Dana tersebut digunakan untuk memperluas usahanya demi meningkatkan pangsa pasar agar laba usaha yang telah dikatakan sebelumnya sesuai dengan target yang ditetapkan. Tabel 56 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Omset Penjualan Mitra Binaan Setelah Mendapat Dana Mitra No Jawaban Score Frekuensi Persentase 1 Sangat meningkat 5 5 7,14 2 Meningkat 4 61 87,14 3 Tetap 3 4 5,71 4 Menurun 2 - - 5 Sangat menurun 1 - - Total 70 100,00 Sumber: Kuesioner Penelitian 2010 Berdasarkan data pada tabel di atas dapat diketahui bahwa sebanyak 61 responden 87,14 menyatakan setelah mendapat dana kemitraan omset penjualan mereka menjadi semakin meningkat. Hal ini mengindikasikan bahwa para mitra binaan benar-benar telah mengerti fungsi pelaksanaan program kemitraan itu sesungguhnya. Universitas Sumatera Utara Para mitra binaan menggunakan dana kemitraan dengan sebaik-baiknya untuk mengembangkan usaha mereka. Tabel 57 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Kesesuaian Omset Penjualan dengan Target yang Ditetapkan Oleh Mitra Binaan No Jawaban Score Frekuensi Persentase 1 Sangat sesuai 5 1 1,43 2 Sesuai 4 64 91,43 3 Kurang sesuai 3 5 7,14 4 Tidak sesuai 2 - - 5 Sangat tidak sesuai 1 - - Total 70 100,00 Sumber: Kuesioner Penelitian 2010 Dari data di atas dapat dilihat bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 64 responden 91,43 menyatakan bahwa omset penjualan yang telah didapatkan tersebut sesuai dengan harapan mereka. Artinya dana kemitraan tersebut membantu usaha para mitra untuk mencapai omset penjualan yang lebih baik lagi agar sesuai dengan yang mereka harapkan sebelum mendapatkan dana kemitraan tersebut.

c. Peningkatan Usaha Tabel 58

Dokumen yang terkait

Evaluasi Kinerja Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan.

5 119 112

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt Perkebunan Nusantara III Deli Serdang- 2 Sei Karang Galang)

2 60 157

Dampak Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Pt. Perkebunan Nusantara Iii Kebun Rantauprapat Terhadap Pendapatan Dan Kesejahteraan Masyarakat Di Kabupaten Labuhanbatu

0 41 10

Implementasi Kinerja Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Pt Perkebunan Nusantara V Pada Usahatani Patin Di Kabupaten Kampar.

0 11 93

Peranan Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus:PT. Perkebunan Nusantara IV, Unit Usaha Gunung Bayu)

0 1 9

Peranan Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus:PT. Perkebunan Nusantara IV, Unit Usaha Gunung Bayu)

0 0 1

Peranan Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus:PT. Perkebunan Nusantara IV, Unit Usaha Gunung Bayu)

0 0 9

Peranan Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus:PT. Perkebunan Nusantara IV, Unit Usaha Gunung Bayu)

0 0 15

Peranan Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus:PT. Perkebunan Nusantara IV, Unit Usaha Gunung Bayu) Chapter III V

0 0 59

Peranan Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus:PT. Perkebunan Nusantara IV, Unit Usaha Gunung Bayu)

0 0 3