Berbeda dengan hasil sebelumnya, jika dilihat dari persepsi responden terhadap beban kerja nilai rataan yang diperoleh adalah sebesar
2,85 dengan jumlah responden yang berada pada kategori puas sebanyak 35 persen responden sedangkan 65 persen responden lainnya berada pada
kategori tidak puas.
7. Kepuasan karyawan terhadap imbalan yang memadai dan adil
Kepuasan karyawan akan terwujud bila imbalan yang diberikan perusahaan didasarkan pada tuntutan pekerjaan, tingkat keterampilan
individu dan standar pengupahan komunitas. Persepsi responden terhadap faktor imbalan yang memadai dan adil dijabarkan menjadi empat pertanyaan
Tabel 15. Pertanyaan tersebut adalah mengenai persepsi responden terhadap adil tidaknya imbalan yang diperoleh dengan menggunakan empat
pembanding diantaranya : a.
Diri sendiri didalam, artinya apakah sesuai dengan harapannya atau tidak.
b. Orang lain diluar, yaitu karyawan yang bekerja diperusahaan lain dalam
kawasan yang sama dan dengan jenis pekerjaan yang serupa. c.
Diri sendiri diluar, yaitu imbalan yang pernah diterima seseorang ketika bekerja diperusahaan lain.
d. Orang lain didalam, yaitu rekan-rekan sekerja dalam perusahaan yang
melakukan pekerjaan sejenis dengan tanggung jawab dan persyaratan kekaryaan lainnya yang relatif sama.
Berdasarkan persepsi responden terhadap imbalan yang diterima dilihat dari harapan mereka, maka diketahui nilai rataan responden sebesar
2,79. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum responden merasa tidak puas dimana 67 persen responden menyatakan tidak puas dan hanya 33 persen
responden yang menyatakan puas. Dibandingkan dengan karyawan yang bekerja di perusahaan lain,
maka diketahui nilai rataan responden sebesar 2,67. Hal ini menunjukkan bahwa secara umum responden merasa tidak puas, dengan 77 persen
responden menyatakan tidak puas dan hanya 23 persen responden yang menyatakan puas.
Persepsi responden terhadap imbalan yang diterima dibandingkan dengan keberadaan responden di perusahaan menunjukkan hal yang berbeda,
sebanyak 84 persen responden menyatakan puas dengan nilai rataan yang besar yaitu 3,86 dan hanya 16 persen responden yang tidak puas terhadap
imbalan yang diberikan. Sementara itu persepsi responden terhadap imbalan yang diberikan perusahaan dibandingkan dengan rekan kerjanya, maka
diketahui dengan nilai rataan sebesar 3,13 disimpulkan bahwa secara umum responden merasa puas terhadap imbalan yang diberikan, meskipun hanya 42
persen responden yang menyatakan puas. Tabel 15. Persepsi responden terhadap imbalan yang memadai dan adil
Skor Frekuensi
Deskripsi Pertanyaan
1 2 3 4 5
Total T
Rataan =Tn
Kat
0 1 Saya merasa cukup
dengan upahgaji yang saya peroleh.
9 37 21 32 1 279 2,79 0 67 33 Kalau melihat perusahaan
lain, pada jabatan pekerjaan yang sama saya
merasa puas akan gaji saya.
8 42 27 21 2 267 2,67 0 77 23
Biar gaji pas-pasan dan harga barang-barang
naik, saya bersyukur masih bekerja.
4 7 5 67 17 386 3,86 1 16 84
Kalau dibandingkan dengan karyawan lain,
penetapan gaji saya cukup adil.
6 19 33 40 2 313 3,13 1 58 42
Kepuasan 1245 3,11
1 47
53
Kat = Kategori n = Jumlah responden 100 orang
Rataan skor : 1,00-3,00 = Tidak Puas 0 ; 3,01-5,00 = Puas 1
Berdasarkan nilai rataan skor yang diperoleh, secara umum persepsi karyawan terhadap indikator kepuasan terhadap imbalan yang memadai dan
adil berada pada kategori puas dengan nilai rataan skor sebesar 3,11. Artinya imbalan yang diberikan oleh perusahaan baik secara langsung maupun tidak
langsung sudah dirasakan adil dan memadai bagi karyawan untuk memenuhi kebutuhannya.
8. Kepuasan karyawan terhadap kesempatan berkembang dan keamanan
