Tujuan Hasil Pengolahan Data secara Vertikal dalam AHP

Aktor selanjutnya adalah Vice President of Credit Card dengan bobot 0,325. Vice President of Credit Card sifatnya memberikan arahan bagi Head of Credit Card Bussines Development Dept. mengenai strategi promosi yang akan dijalankan untuk Kartu Kredit BRI agar sesuai dengan visi dan misi korporat. Dengan demikian seorang Head of Credit Card Bussines Development Dept. harus tetap berkoordinasi dengan Vice President of Credit Card dalam merumuskan strategi promosi. Head of Credit Card Sales General Affairs Dept. adalah pihak yang mendapat prioritas ketiga 0,220. Bobot prioritasnya yang lebih kecil dikarenakan seorang Head of Credit Card Sales General Affairs Dept. lebih terfokus dalam kegiatan penjualan dari Kartu Kredit BRI seperti penjualan pribadi, promosi penjualan dan pemasaran langsung. Seorang Head of Credit Card Sales General Affairs Dept. bertanggung jawab mengawasi dan mengkoordinasikan pelaksanaan keseluruhan program penjualan sesuai dengan marketing battle plan yang telah disusun oleh Head of Credit Card Bussines Development Dept.. Namun, Head of Credit Card Sales General Affairs Dept. juga tetap berkoordinasi dengan Head of Credit Card Bussines Development Dept. dalam menyusun strategi promosi Kartu Kredit BRI agar dapat diimplementasikan ke dalam berbagai bentuk selling activity. Pada prioritas terakhir adalah Top Management 0,111. Top Management tidak berperan secara langsung dalam penyusunan strategi promosi Kartu Kredit BRI, tetapi berperan dalam mengesahkannya. Peran Top Management lebih bersifat dalam memberi masukan-masukan atas strategi promosi yang telah disusun dan sedang berjalan dari helicopter viewnya.

C. Tujuan

Pada Tabel 13 dapat dilihat bahwa tujuan utama yang ingin dicapai dalam pelaksanaan strategi promosi Kartu Kredit BRI adalah meningkatkan volume penjualan Kartu Kredit BRI dalam rangka memperluas market share jangka panjang. Tujuan ini menjadi prioritas utama karena terkait erat dengan upaya pencapaian atas target bisnis sesuai dengan target outstanding yang telah ditetapkan. Dengan meningkatnya volume penjualan untuk pencapiaan target bisnis tersebut maka diharapkan akan memperluas market share jangka panjang, dengan demikian akan memperkuat posisi Bank BRI dalam bisnis kartu kredit. Tabel 13. Bobot dan prioritas tujuan strategi promosi Kartu Kredit BRI Tingkat 4 Tujuan Bobot Prioritas Meningkatkan Volume Penjualan Kartu Kredit BRI dalam Rangka Memperluas Market Share Jangka Panjang 0,382 1 Memperkenalkan serta Membangun Awareness yang Kuat akan Kartu Kredit BRI 0,337 2 Mendorong Konsumen untuk Meningkatkan Penggunaan Kartu Kredit BRI 0,281 3 Tujuan selanjutnya yang menjadi prioritas adalah memperkenalkan serta membangun awareness yang kuat akan Kartu Kredit BRI 0,337. Hal ini memang berkaitan erat dengan Kartu Kredit BRI yang merupakan produk perbankan yang tergolong baru dari Bank BRI, sehingga menjadi penting untuk memperkenalkannya ke para nasabah maupun masyarakat serta berusaha membangun awareness yang kuat akan Kartu Kredit BRI. Awareness yang kuat tentang produk Kartu Kredit BRI menyebabkan para nasabah atau masyarakat mengetahui fungsi dan keunggulan dari Kartu Kredit BRI dibandingkan kartu kredit lain dan secara khusus menempatkan Kartu Kredit BRI dalam pikirannya. Apabila hal itu telah tercapai akan sama artinya dengan peningkatan daya saing dan daya jual dari Kartu Kredit BRI. Tujuan terakhir adalah promosi diarahkan untuk mendorong konsumen untuk meningkatkan penggunaan Kartu Kredit BRI. Tujuan ini menjadi tujuan terakhir dikarenakan tujuan ini baru dapat tercapai setelah publik mengenal dan kemudian menjadi cardholder dari Kartu Kredit BRI. Dengan mendorong cardholder untuk terus meningkatkan penggunaan Kartu Kredit BRI maka dapat mengindikasikan tiga hal, yaitu 1 para cardholder semakin aware dengan Kartu Kredit BRI sebagai alat pembayaran elektronis dari setiap transaksinya, 2 dengan meningkatnya transaksi berarti dapat meningkatkan pula profit yang didapatkan oleh Bank BRI dan 3 dapat meningkatkan loyalitas dari para cardholdernya karena cardholder terus terbina untuk tetap menggunakan Kartu Kredit BRI pada setiap transaksinya.

D. Alternatif