78
6.3.1. Matriks IFE Internal Factor Evaluation
Dalam analisis internal matriks IFE dilakukan pengidentifikasian faktor-faktor strategis internal yang memiliki pengaruh terhadap strategi KUD Giri Tani. Faktor-
faktor internal tersebut terdiri dari kekuatan strength dan kelemahan weakness. Adapun hasil perkalian rata-rata bobot dan rating dari keempat responden yang
tergabung dalam matriks IFE dapat dilihat pada Tabel 22 berikut.
Tabel 22. Matriks Evaluasi Faktor Internal KUD Giri Tani
No Faktor Strategi Internal
Bobot Ai
Rating Bi
Skor Bobot Ai x Bi
KEKUATAN
1. Penggunaan
Teknologi yang
modern 0.210213 4
0.840851 2
Komunikasi antara pengurus dan anggota berjalan baik
0.16766 4 0.670638
3 Hubungan baik dengan PT. Cimory
0.155745 4 0.622979
4 Fasilitas Produksi yang lengkap
0.105532 4 0.422128
KELEMAHAN
1 Pembukuan yang kurang baik
0.116596 1 0.116596
2 Produksi susu yang belum mencapai
kebutuhan PT. Cimory 0.107234 1
0.107234 3
Tingkat pendidikan
karyawan yang
rendah 0.068936
1 0.068936
4 RAT
yang belum
sepenuhnya berjalan
0.037447 1 0.037447
5 Belum adanya pengolahan produk yang
memiliki nilai tambah 0.030638 2
0.061277
TOTAL 2.948085
6.3.2. Matriks EFE Eksternal Factor Evaluation
Dalam analisis eksternal matriks EFE dilakukan pengidentifikasian factor- faktor strategis eksternal yang memiliki pengaruh terhadap strategi KUD Giri Tani.
Faktor-faktor strategis eksternal terdiri dari peluang opportunity dan ancaman threats. Adapun hasil perkalian rata-rata bobot dan rating dari keempat responden
yang tergabung dalam matriks IFE dapat dilihat pada Tabel 23 berikut.
79
Tabel 23. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal KUD Giri Tani
No Faktor Strategis Eksternal
Bobot Ai
Rating Bi
Skor Bobot Ai x Bi
PELUANG
1 Permintaan susu yang terus meningkat
0.169685 4 0.678742
2 Kemajuan
Teknik Pengolahan
Pasca Perah 0.151573
4 0.606292
3 Perbedaan harga
susu antar
pabrik pengolahan
susu 0.200191 3
0.600572 4
Berdirinya asosiasi koperasi susu 0.111535 4
0.446139 5
Turunnya harga BBM 0.085796 4
0.343184 6
Adanya Otonomi Daerah 0.065777 4
0.263108 7
Adanya Pembinaan
dari Dinas
Peternakan 0.045758 4
0.183031
ANCAMAN
1 Sulitnya kredit dari lembaga keuangan
0.142993 2 0.285987
2 Kebijakan
pemerintah tentang
impor susu 0.026692
2 0.053384
TOTAL 3.460439
KUD Giri Tani merupakan organisasi yang tidak hanya berorientasi pada keuntungan pada penyaluran susu peternak anggota ke PT. Cimory namun juga
organisasi yang berorientasi pada pembentukan sosial capital masyarakat. Beberapa permasalahan yang terdapat pada KUD Giri Tani perlu dicari solusi strategisnya.
Untuk mencari solusi dari permasalahan tersebut menggunakan alat analisis matriks IFE-EFE, matriks IE dan matriks SWOT.
Untuk mengawali proses penelitian ini dilakukan pengidentifikasian terhadap faktor-faktor internal dan faktor-faktor eksternal dari KUD Giri Tani. Hasil analisis
matriks EFE untuk peluang dan ancaman diperoleh nilai tertimbang sebesar 3,460. Sementara itu hasil analisis matriks IFE untuk kekuatan dan kelemahan diperoleh
nilai tertimbang sebesar 2,948. Adapun hasil identifikasi serta pembobotan yang menghasilkan nilai tertimbang untuk matriks EFE dan IFE dapat dapat dilihat pada
Gambar 5 di halaman berikutnya.
6.4. Analisis Matriks IE
Kategori