commit to user
BAB IV - 64
BAB IV ANALISA DAN PENDEKATAN
4.1. ANALISA PENDEKATAN PERUANGAN
4.1.1. Analisa Pelaku Kegiatan dan Kebutuhan Ruang
Jenis Kegiatan Kelompok
kegiatan Pelaku
Kegiatan Aktivitas
Kebutuhan Ruang
1. Perdagangan
1. Kegiatan
perdagangan retail
Pengunjung
pembeli
Penyewa karyawan
Membeli – Menjual
kegiatan jual – beli
Melayani pembeli dalam bertransaksi
Ruang pamer
barang
Ruang Kasir 2.
Kegiatan perdagangan
anchor
Pengunjung pembeli
Penyewa
karyawan
Membeli – Menjual kegiatan jual – beli
Melayani pembeli
dalam bertransaksi
Ruang pamer barang
Ruang
produksi
Ruang Kasir
Kamar Pas 3.
Kegiatan perdagangan
gerai
Pengunjung pembeli
Penyewa
karyawan
Membeli – Menjual kegiatan jual – beli
Melayani pembeli
dalam bertransaksi
Ruang pamer barang
sekaligus pembayaran
kasir 4.
Kegiatan konsultasi
fashion
Pengunjung
Konsultan
Berkonsultasi
Melayani klien
Ruang konsultasi
desain fashion
5. Kegiatan
Produksi fashion
Karyawan
Pengunjung
Meminta desain
Memproduksi
Space
produksi, finishing,
packing 6.
Kegiatan Promosi
Pengelola
Mengatur proses
R.
commit to user
BAB IV - 65 bagian
promosi
Pengunjung
Media pemasaran dalam
gedung
Membaca menyaksikan
promosi Pertemuan
Hall sebagai
tempat promosi
2. Pendukung
7. Kegiatan
Pendukung
Pengunjung
Pengelola
Karyawan
Penyewa
Makan
Minum
Metabolisme
Istirahat
Food court
Kmwc
8. Kegiatan talk
show
Pengunjung Penonton
Model
Melihat pemameran
model perlengkapan muslim
Panggung
Talk Show
Space penonton
9. Ibadah
Pengunjung
Pengelola
Karyawan
Sholat
Metabolisme
Berzakat
Ruang sholat
Km Wc
Tempat
wudhu
R. BMT 3.
Kepengelolaan 10. Kegiatan
pengelolaan
Pemilik
Direktur
Sekretaris
Bendahara
Manager pemasaran
produk
Manager pemasaran
gedung
Manager produksi
Memberi instruksi
jalannya pengelolaan
Memimpin jalannya
rapat
Mengatur dalam pembukuan
Mengatur arus uang
Mengatur bagian
retail yang disewa
Mengatur bagian produksi
R. Kantor
pengelola yang meliputi
para pelaku kegiatan
11. Kegiatan
Service
Karyawan MEE
Bekerja
pengelolaan
r. genset
r.
commit to user
BAB IV - 66
4.1.2. Pendekatan Pola Hubungan Ruang
4.1.2.1.
4.1.3. Pendekatan Pola Kegiatan