71
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013 Data dukung capaian adalah jumlah pejabat fungsional tertentu yang mengajukan usulan
penilaian angka kredit dan pejabat fungsional tertentu yang mendapat rekomendasi dari tim penilai angka kredit jabatan fungsional untuk dapat dipertimbangkan kenaikkan pangkat,
kenaikkan jabatan dan pengangkatan pertama dalam jabatan. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini adalah belum adanya penetapan standar
kompentesi jabatan fungsional yang ditetapkan oleh masing-masing instansi pembina, sehingga pengukuran IKU ini dilakukan dengan cara membandingkan jumlah pejabat
fungsional tertentu yang mendapat rekomendasi untuk diangkat dalam jabatankenaikan pangkatkenaikan jabatan dengan jumlah pejabat fungsional tertentu yang mengajukan
usulan penilaian angka kredit. Saat ini penghitungan dalam manual IKU ini terfokus pada jabatan fungsional tertentu
belum mencakup jabatan fungsional umum, sehingga dalam penghitungan yang akan datang perlu dilakukan perbaikan penghitungan manual IKU sehingga dapat diperoleh hasil
yang lebih akurat.
3.11. Pencapaian Sasaran Strategis 11 : Tersedianya Informasi yang Valid, Handal
dan Mudah diakses di Bidang PB
Sasaran strategis Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah diakses di Bidang PB
diidentifikasi melalui 2 dua IKU, yaitu i Service Level Agreement di Setditjen PB; dan ii Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Setditjen PB
dengan realisasi masing-masing tertera pada tabel 55 berikut.
Tabel 55. Pencapaian Sasaran Strategis 11 : Tersedianya Informasi yang Valid, Handal dan Mudah diakses di
Bidang PB URAIAN INDIKATOR KINERJA
TARGET TAHUN 2013
REALISASI TAHUN 2013
CAPAIAN
1 Service Level Agreement di Setditjen PB
persen 70
80 114,29
2 Persepsi User terhadap Kemudahan Akses
Informasi dan Data Terkini di Setditjen PB skala likert 1-5
4 4
100
72
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013
a. Service Level Agreement di Setditjen PB persen
Target capaian SLA Sekretariat DJPB tahun 2013 adalah 70, sedangkan capaian nilai SLA Sekretariat DJPB tahun 2013 sebesar 80 atau tercapai sebesar 114,29. Nilai ini sama
dengan capaian nilai DJPB, dikarenakan belum ada pengukuran SLA tingkat Sekretariat DJPB. Hal ini dikarenakan website Ditjen PB sudah meliputi website Sekretariat sehingga untuk
penghitungan SLA pada Sekretariat DJPB sama dengan pada Ditjen PB yaitu 1 tahun = 365. Sedangkan down time yang terjadi selama tahun 2013 adalah 73 hari kerja yang terdiri dari
i Pengembangan website selama 43 hari kerja; ii Pindah kantor selama 30 hari kerja. Sehingga SLA yang didapatkan sebesar 292 hari atau 80. Hal ini menunjukkan bahwa
sebagian besar informasi yang terkait dengan perikanan budidaya telah sampai kepada masyarakat. Bila dibandingkan dengan target tahun 2014 sebesar 75, maka capaian ini
telah dapat dipenuhi. Namun demikian perlu ditingkatkan. Capaian IKU sebagaimana pada tabel 56 berikut.
Tabel 56. Service Level Agreement di Setditjen PB
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Service Level Agreement di Setditjen PB - Target
70 75
- Realisasi 80
- - Persentase
114,29 -
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
Capaian kinerja IKU ini didukung oleh pelaksanaan kegiatan pengembangan website dan pembentukan tim website DJPB. Guna meningkatkan capaian di tahun mendatang, maka
inisiatif strategis yang akan dilakukan adalah melakukan penyusunan kuesioner tingkat kepuasan pengguna informasi dan menyebarkannya secara berkala untuk mengetahui
secara detil Service Level Agreement yang diperoleh. Pengguna dapat secara langsung mengisi kuesioner yang tersedia di website, sehingga dapat diperoleh hasilnya secara up to
date.
73
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013
b. Persepsi User terhadap Kemudahan Akses Informasi dan Data Terkini di Setditjen PB
