Rasio Hasil Evaluasi Kinerja yang ditindaklanjuti dalam Perencanaan persen Pencapaian Sasaran Strategis 110: Tersedianya SDM Setditjen PB yang

66 L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B TAHUN 2013 Persentase konsistensi pelaksanaan kegiatan terhadap rencana kerja pemerintah pada tahun 2013 adalah terealisasi sebesar 71,01 dari target sebesar 80 atau tercapai sebesar 88,76. Tidak tercapainya indikator kegiatan ini karena ada beberapa indikator yang telah ditetapkan dalam Renja yang tidak tercantum dalam aplikasi RKAKL. Hal ini disebabkan oleh adanya usulan indikator pada saat trilateral meeting, yang tidak disampaikan oleh Bappenas kepada Kementerian Keuangan. Namun demikian, kegiatan untuk pencapaian indikator tersebut tetap dilaksanakan dengan menggunakan indikator kinerja yang lain yang mendekati. Sebagai contoh untuk indikator jumlah produksi ikan hias dan jumlah luas lahan minapadi dilaksanakan dengan menggunakan indikator jumlah kelompok pembudidaya yang menggunakan teknologi anjuran. Demikian pula halnya untuk indikator jumlah pembenihan skala besar dan skala kecil yang beroperasional, kegiatannya dilaksanakan dengan menggunakan indikator jumlah benih yang dihasilkan. Realisasi konsistensi pelaksanaan kegiatan terhadap RKP tahun 2013 seperti pada tabel 50, sedangkan rincian seperti pada lampiran 8. Indikator ini merupakan indikator baru yang mulai dihitung pada tahun 2013. Tabel 50. Konsistensi Pelaksanaan Kegiatan terhadap Rencana Kerja Pemerintah IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Konsistensi Pelaksanaan Kegiatan terhadap Rencana Kerja Pemerintah - Target 80 85 - Realisasi 71,01 - - Persentase 88,76 - Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran Upaya peningkatan kinerja pada tahun mendatang adalah proaktif berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan agar indikator yang telah ditetapkan dalam RKPRenja diakomodir dalam aplikasi RKAKL.

c. Rasio Hasil Evaluasi Kinerja yang ditindaklanjuti dalam Perencanaan persen

Pencapaian indikator Rasio hasil evaluasi kinerja yang ditindaklanjuti dalam perencanaan, dihitung berdasarkan perbandingan jumlah rencana tindak lanjut penanganan permasalahan yang tercantum dalam LAKIP 2012 dengan pencantuman kegiatan dan anggaran yang merupakan pelaksanaan tindak lanjut tersebut dalam RKAKL 2013. Dari jumlah permasalahan dan rencana tindak lanjut dalam LAKIP sebanyak 57 rencana kegiatan, telah ditindaklanjuti dalam RKAKL sebanyak 55 kegiatan, sehingga pencapaiannya rasionya sebesar 96,49 dari target sebesar 80 atau tercapai sebesar 120,61. Capaian Rasio hasil 67 L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B TAHUN 2013 evaluasi kinerja yang ditindaklanjuti dalam perencanaan sebagaimana pada tabel 51, sedangkan rincian dapat dilihat pada lampiran 9. Tabel 51. Rasio Hasil Evaluasi Kinerja yang Ditindaklanjuti Dalam Perencanaan IKU 2010 2011 2012 2013 2014 Rasio Hasil Evaluasi Kinerja yang Ditindaklanjuti Dalam Perencanaan - Target 80 85 - Realisasi 96,49 - - Persentase 120,61 - Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran Terdapat beberapa kegiatan tindak lanjut dalam penanganan permasalahan pada tahun 2012 yang belum diakomodir dalam RKAKL 2013, seperti kegiatan penyusunan RSNI kesling belum diakomodir dalam aplikasi RKAKL, namun kegiatan tersebut diakomodir dalam indikator kegiatan lain. Sedangkan untuk permasalahan belum sinkronnya penempatan PPTK dengan besaran alokasi PUMP suatu daerah, telah dilakukan koordinasi dengan BPSDMKP untuk dapat menempatkan jumlah personil PPTK yang lebih banyak di lokasi PUMP yang memiliki jumlah kegiatan dan luas wilayahlokasi yang lebih luas. Upaya yang akan dilakukan adalah melaksanakan perencanaan penganggaran berbasis kinerja.

3.10. Pencapaian Sasaran Strategis 110: Tersedianya SDM Setditjen PB yang

Kompeten dan Profesional Salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Setditjen Perikanan Budidaya adalah Tersedianya SDM Setditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Profesional . Dalam pencapaian sasaran strategis ini, Sekretariat Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 2 dua Indikator Kinerja Utama IKU sebagaimana pada tabel 52. Secara keseluruhan, target sasaran strategis telah tercapai. Indeks kesenjangan merupakan IKU yang bersifat minimize, di mana semakin kecil nilai realisasi tahun berjalan menunjukkan capaian kinerja yang semakin baik. 68 L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B TAHUN 2013 Tabel 52. Pencapaian Sasaran Strategis 10 : Tersedianya SDM Setditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Professional NO URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET TAHUN 2013 REALISASI TAHUN 2013 CAPAIAN 1 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon III, IV dan V lingkup Ditjen PB persen 60 9,00 15,00 2 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat fungsional persen 60 0,00 0,00 Ket : Angka merupakan penghitungan dari Ditjen Perikanan Budidaya karena perhitungan dari Biro Kepegawaian KKP belum ada hingga laporan disusun

a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon III, IV dan V lingkup Setditjen PB