60
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013 Selama tahun 2013, Humas DJPB telah menerbitkan 62 enam puluh dua siaran pers terkait
kegiatan yang dilaksanakan oleh DJPB. Dari total 62 siaran pers tersebut, 100 persen ditampilkan dalam website KKP, dengan mengalami perubahan judul dan menjadi siaran
pers yang diterbitkan oleh PUSDATIN. Dengan demikian target tahun 2013 dapat tercapai, dengan capaian 100, seperti tabel 42 berikut.
Tabel 42. Persentase data dan informasi yang ditampilkan dalam website KKP dibanding dengan data yang ditampilkan
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Persentase data dan informasi yang ditampilkan dalam website KKP dibanding
dengan data yang ditampilkan - Target
100 100
- Realisasi 100
- - Persentase
100,00 -
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
3.7. Pencapaian Sasaran Strategis 7 : Terselenggaranya RB Ditjen PB sesuai
Roadmap RB KKP
Sasaran strategis Tersele ggara ya RB Ditje PB sesuai Roadmap KKP diidentifikasi
melalui IKU Persentase Rencana Aksi RB di Ditjen PB yang telah Terpenuhi dengan realisasi
sebesar 100 dari target sebesar 100 atau tercapai 100 seperti pada tabel 43 berikut.
Tabel 43. Pencapaian Sasaran Strategis 7 : Terselenggaranya RB Ditjen PB sesuai Roadmap RB KKP
URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET
TAHUN 2013 REALISASI
TAHUN 2013 CAPAIAN
1 Persentase Rencana Aksi RB di Ditjen PB yang
telah Terpenuhi persen 100
100 100
Persentase Rencana Aksi RB di Ditjen PB yang telah Terpenuhi persen
Dalam rangka penilaian kesiapan dan kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi di masing- masing KementerianLembaga, setiap KementerianLembaga harus menyampaikan
Dokumen Usulan dan Road Map Pelaksanaan Reformasi Birokrasi kepada Tim Reformasi Birokrasi Nasional TRBN, untuk selanjutnya diproses oleh Unit Pengelola Reformasi
Birokrasi Nasional UPRBN. Penilaian dan verifikasi lapangan atas Dokumen Usulan dan Road Map Pelaksanaan Reformasi Birokrasi KementerianLembaga dilakukan oleh Unit
Pengelola Birokrasi Nasional UPRBN. Hasil-hasil yang diperoleh dari proses penilaian
61
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013 tersebut akan dijadikan dasar bagi penetapan prioritas pemberian tunjangan kinerja bagi
KementerianLembaga yang akantelah memulai reformasi birokrasi. Pemberian tunjangan kinerja yang pada dasarnya merupakan fungsi dari keberhasilan pelaksanaan reformasi
birokrasi. Sumber dana tunjangan kinerja pada prinsipnya diharapkan berasal dari efisiensi danatau optimalisasi anggaran masing-masing KementerianLembaga agar dapat
berkelanjutan self-sustained. Tunjangan kinerja diberikan secara bertahap sesuai dengan kemajuan keberhasilan atau capaian pelaksanaan reformasi birokrasi di setiap
KementerianLembaga masing-masing. Untuk mendukung pelaksanaan tersebut, Sekretariat Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya telah melaksanakan rencana aksi Reformasi Birokrasi dengan menyusun road map yaitu melakukan penilaian dalam pelaksanaan reformasi birokrasi secara obyektif, fair,
transparan dan akuntabel, melalui berbagai kegiatan yang diwadahi dalam 9 sembilan program yaitu : i manajemen perubahan,ii penataan peraturan perundang-undangan,iii
penataan dan penguatan organisasi; iv penataan tata laksana; v penataan sistem manajemen SDM aparatur; vi penguatan pengawasan intern; vii penguatan akuntabilitas
kinerja; viii peningkatan kualitas pelayanan publik; dan ix monitoring, evaluasi dan pelaporan. Pada tahun 2013, Persentase Rencana Aksi Reformasi Birokrasi di Ditjen
Perikanan Budidaya yang Telah Terpenuhi terealisasi sebesar 100 dari target sebesar 100 tabel 44. Data dukung capaian rencana aksi RB yang telah dilaksanakan sebagaimana pada
lampiran 6.
Tabel 44. Persentase Rencana Aksi Reformasi Birokrasi di Ditjen Perikanan Budidaya yang Telah Terpenuhi
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Persentase Rencana Aksi Reformasi Birokrasi di Ditjen Perikanan Budidaya
yang Telah Terpenuhi - Target
100 -
- Realisasi 100
- - Persentase
100,00 -
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
62
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013 3.8.
Pencapaian Sasaran Strategis 8 : Terlaksananya Kerja Sama Internasional dan Antar Lembaga sesuai Ruang Lingkup Perjanjian Kerja Sama Bidang PB
Sasaran strategis Terlaksananya Ke rja Sama Internasional dan Antar Lembaga sesuai Ruang Lingkup Perjanjian Kerja Sama Bidang PB melalui IKU Rasio Jumlah Ruang Lingkup Kerja
Sama yang Berhasil Dilaksanakan terhadap Total Ruang Lingkup Kerja Sama dengan realisasi sebesar 61,72 dari target sebesar 80 atau tercapai 77,15 seperti pada tabel 45
berikut.
Tabel 45. Pencapaian Sasaran Strategis 8 : Terlaksananya Kerja Sama Internasional dan Antar Lembaga sesuai Ruang Lingkup Perjanjian Kerja Sama Bidang PB
URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET
TAHUN 2013 REALISASI
TAHUN 2013 CAPAIAN
1 Rasio Jumlah Ruang Lingkup Kerja Sama yang
berhasil dilaksanakan terhadap Total Ruang Lingkup Kerja Sama persen
80 61,72
77,15
Rasio Jumlah Ruang Lingkup Kerja Sama yang berhasil dilaksanakan terhadap Total Ruang Lingkup Kerja Sama persen
Ruang lingkup kerjasama di bidang perikanan budidaya sangat penting untuk direalisasikan dan dilaksanakan terhadap total ruang lingkup yang mencakup kerjasama di bidang
perikanan budidaya dan memiliki kesepakatan kerjasama yang dapat memberikan hasil yang baik dan saling menguntungkan untuk semua pihak. Dalam hal ini pelaksanaan kegiatan
kerjasama di bidang perikanan budidaya dapat dilakukan dengan mitra atau pihak lain yang berada di dalam negeri maupun di luar negeri. Tujuan dari ruang lingkup kerjasama
khususnya di bidang perikanan budidaya adalah memiliki kejelasan hasil yang diinginkan antara perikanan budidaya dengan pihak atau mitra kerja tertentu. Guna keberhasilan
kerjasama yang dilaksanakan perlu dilakukan pemantauan dan evaluasi untuk menjamin tahapan proses kerjasama antarlembaga maupun antar negara yang dimulai dari proses
penjajakan sampai dengan pelaksanaannya dapat terlaksana dengan baik dan mencapai tujuan yang diharapkan.
Teknik menghitung rasio jumlah ruang lingkup kerjasama yang berhasil dilaksanakan terhadap total ruang lingkup kerjasama dengan cara membandingkan jumlah ruang lingkup
yang direalisasikan dengan jumlah ruang lingkup yang direncanakan dalam satuan persen. Capaian kinerja ini sebesar 61,72 dari target 80 tabel 46. Capaian ini belum dapat
63
L A K I P S e k r e t a r i a t D J P B
TAHUN 2013 dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya dikarenakan merupakan IKU baru yang
mulai dihitung di tahun 2013. Data dukung capaian tersebut sebagaimana dalam lampiran 7.
Tabel 46. Rasio Jumlah Ruang Lingkup Kerjasama yang Berhasil Dilaksanakan Terhadap Total Ruang Lingkup Kerjasama
IKU 2010
2011 2012
2013 2014
Rasio jumlah ruang lingkup kerjasama yang berhasil dilaksanakan terhadap
ruang lingkup kerjasama - Target
80 85
- Realisasi 61,72
- - Persentase
77,15 -
Ket : : Belum ditetapkan targetnya : Belum dilakukan pengukuran
Capaian kinerja IKU ini didukung oleh kegiatan: i penguatan ruang lingkup kerjasama dengan pihak lain atau antar lembaga; ii pelaksanaan kerjasama teknik dengan pihak lain
yang terkait dengan ruang lingkup kerjasama; dan iii evaluasi dokumen ruang lingkup kerjasama antara Ditjen Perikanan Budidaya dengan mitra atau satuan kerja.
Kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan IKU antara lain adalah kurangnya koordinasi lintas sektor yang terkait. Guna meningkatkan capaian di tahun mendatang, maka inisiatif
strategis yang akan dilakukan adalah melibatkan satuan kerja terkait dan mitra dalam mendukung dan meningkatkan kegiatan kerjasama dalam hal perencanaan kerja sama yang
terdiri dari: i Persiapan Pelaksanaan Kerja Sama yang terdiri dari; ii Pelaksanaan Kerja Sama; dan iii Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama.
3.9. Pencapaian Sasaran Strategis 9 : Terselenggaranya Perencanaan Program