Pengertian Kepemimpinan Kajian Teori 1.

1 Anggota kelompok tidak berkembang karena tidak mendapat bimbingan dan pengarahan yang cukup. 2 Anggota kelompok tidak merasakan ada kepemimpinan dalam kelompoknya. 3 Suasana tidak tertib dan teratur. 4 Apabila kelompok terdiri dari orang-orang yang lemah maka suasana makin buruk. 5 Apabila muncul masalah maka tidak pernah terpecahkan sampai tuntas dan memuaskan. c Kepemimpinan yang Demokratis Pada kepemimpinan demokratis, pemimpin berkeyakinan bahwa perannya ialah mendorong, membimbing, menghimpun semua kekuatan kelompok secara maksimal dan bekerja sama dengan kelompok dalam rangka mencapai tujaun bersama. Prinsip utama kepemimpinan demokratis yaitu mengikutsertakan semua orang dalam proses penetapan dan penentuan strategi dalam usaha mencapai tujuan bersama. Setiap pengambilan keputusan selalu didasarkan pada musyawarah dan mufakat. Selain itu ialah prinsip pembinaan terhadap anggota kelompok secara terus-menerus agar kualitasnya meningkat. Tugas pemimpin yang demokratis dalam proses pembinaan antara lain: 1 Mengembangkan persatuan dan kesatuan kelompok. 2 Mendorong keberanian untuk bereksperimen. 3 Mengembangkan daya penalaran anggota kelompok. 4 Membangun rasa aman dan percaya diri sendiri pada kelompok. 5 Menolong kelompok untuk melihat secara jelas batasan kewenangannya. 6 Mengembangkan interaksi dan saling bertukar pengalaman antar anggota kelompok. 7 Mengembangkan kepemimpinan anggota kelompok.

c. Fungsi Kepemimpinan

Menurut Wahjosumidjo 2011: 41-48 fungsi pemimpin dibedakan menurut pendapat dari dua pakar, yaitu: 1 James A.F Stoner Agar kelompok dapat beroperasi secara efektif, seorang pemimpin mempunyai dua fungsi pokok, antara lain: a Task related atau problem solving function, yaitu pemimpin memberikan saran dalam pemecahan masalah serta memberikan sumbangan informasi dan pendapat. b Group maintenance function atau social function, yaitu pemimpin membantu kelompok beroperasi lebih lancar serta pemimpin memberikan persetujuan atau melengkapi anggota kelompok yang lain. 2 Selznick Menurut Selznick ada empat macam tugas pemting seorang pemimpin antara lain: a Mendefinisikan misi dan peranan organisasi Misi dan peranan organisasi hanya dapat dirumuskan atau didefinisikan dengan sebaik-baiknya, apabila seorang pemimpin memahami lebih dulu asumsi structural sebuah organisasi.