Diagram Jalur Penilaian Overall Model Fit

kepemimpinan kepala sekolah X1 terhadap profesionalisme guru Y1 diterima. b. Hipotesis kedua menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja X2 terhadap profesionalisme guru Y1. Dari hasil pengujian, diperoleh nilai koefisien jalur standar sebesar 0,155 lihat pada tabel 27 dan critical ratio sebesar 1,342 dengan probabilitas sebesar 0,180 p 0,05 yang berarti bahwa tidak ada pengaruh dan tidak signifikan variabel lingkungan kerja X2 terhadap variabel profesionalisme guru Y1. Hasil tersebut menunjukkan bahwa semakin tinggi persepsi guru tentang lingkungan kerja, maka tidak meningkatkan profesionalisme guru. Jadi, dapat disimpulkan bahwa hipotesis kedua yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja X2 terhadap profesionalisme guru Y1 ditolak. c. Hipotesis ketiga menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan kepala sekolah X1 terhadap kepuasan kerja guru Y2. Dari hasil pengujian, diperoleh nilai koefisien jalur standard sebesar 0,306 lihat pada tabel 27 dan critical ratio sebesar 4,530 dengan probabilitas sebesar p 0,05 yang berarti bahwa ada pengaruh positif dan signifikan variabel kepemimpinan kepala sekolah X1 terhadap variabel kepuasan kerja guru Y1. Hasil tersebut menunjukkan bahwa semakin tinggi persepsi guru tentang kepemimpinan kepala sekolah, maka akan semakin tinggi pula kepuasan kerja guru. Jadi, dapat disimpulkan bahwa hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan kepala sekolah X1 terhadap kepuasan kerja guru Y2 diterima. d. Hipotesis keempat menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja X2 terhadap kepuasan kerja guru Y2. Dari hasil pengujian, diperoleh nilai koefisien jalur standar sebesar -0,019 lihat pada tabel 27 dan critical ratio sebesar -0,812 dengan probabilitas sebesar 0,856 p 0,05 yang berarti bahwa tidak ada pengaruh dan tidak signifikan variabel lingkungan kerja X2 terhadap variabel kepuasan kerja guru Y2. Hasil tersebut menunjukkan bahwa semakin tinggi persepsi guru tentang lingkungan kerja, maka tidak meningkatkan kepuasan kerja guru. Jadi, dapat disimpulkan bahwa hipotesis keempat yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja X2 terhadap kepuasan kerja guru Y2 ditolak. e. Hipotesis kelima menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan profesionalisme guru Y1 terhadap kepuasan kerja guru Y2. Dari hasil pengujian, diperoleh nilai koefisien jalur standard sebesar 0,400 lihat pada tabel 27 dan critical ratio sebesar 2,832

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN PEMALANG

1 20 203

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMP NEGERI DI POKJA 02 KECAMATAN BOYOLALI.

0 2 15

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMP NEGERI KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMP NEGERI DI POKJA 02 KECAMATAN BOYOLALI.

0 3 15

PENGARUH PROFESIONALISME GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA Pengaruh Profesionalisme Guru Dan Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di SMA Sragen Kota.

0 2 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMA NEGERI KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2004.

0 1 8

Pengaruh lingkungan kerja, kompensasi, dan kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap kepuasan kerja guru di Sekolah Menengah Atas se-Sleman Timur.

1 4 228

Pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan motivasi kerja terhadap profesionalisme guru dan kinerja guru.

0 4 185

Pengaruh lingkungan kerja, kompensasi, dan kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap kepuasan kerja guru di Sekolah Menengah Atas se Sleman Timur

0 2 226

HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN SLEMAN YOGYAKARTA.

0 2 160

PENGARUH PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SEKOLAH DASAR NEGERI SEKECAMATAN UMBULHARJO YOGYAKARTA.

1 2 154