Batasan Masalah dan Asumsi Penelitian Sistematika Penulisan Laporan

I-8 Bab VI Analisis Pemecahan Masalah, meliputi analisis perhitungan ukuran lot optimum dan analisis sensitivitas terhadap beberapa parameter. Bab VII Kesimpulan dan Saran, berisi kesimpulan yang diperoleh dari hasil pemecahan masalah dan saran-saran yang bermanfaat bagi perusahaan. II-1

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan

PT Bamindo Agrapersada adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan bambu. PT Bamindo Agrapersada berdiri pada tahun 1990 dan pada awalnya hanya mengolah bambu menjadi sumpit. Perusahaan ini mulai memproduksi kertas budaya cina pada tahun 1993 karena adanya permintaan dari Taiwan. Pada awal tahun 1993, perusahaan ini masih menitikberatkan produksi sumpit karena masih minimnya permintaan kertas budaya cina dan minimnya peralatan serta mesin produksi yang digunakan.

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha

PT Bamindo Agrapersada bergerak dalam industri pengolahan bambu yang menghasilkan dua jenis produk yaitu sumpit bambu chopstick, tusuk sate, dan kertas sembahyang Joss Paper.

2.3. Lokasi Perusahaan

PT Bamindo Agrapersada berlokasi di Jl. Perintis Kemerdekaan No. 155 Binjai, Sumatera Utara dengan total luas areal yaitu 3 Ha. II-2

2.4. Daerah Pemasaran

Produk kertas sembahyang Joss Paper PT Bamindo Agrapersada 100 diekspor ke Negara Taiwan. Sementara chopstick dipasarkan di wilayah Binjai dan Medan.

2.5. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi yang terdapat pada PT Bamindo Agrapersada adalah struktur organisasi campuran lini dan fungsional. Struktur organisasi lini adalah suatu struktur organisasi dimana wewenang dan kebijakan pimpinan atau atasan dilimpahkan pada satuan-satuan organisasi di bawahnya menurut garis vertikal. Sedangkan struktur organisasi fungsional adalah suatu organisasi dimana organisasi diatur berdasarkan pengelompokan aktivitas dan tugas yang sama untuk membentuk unit-unit kerja seperti produksi, operasi, pemasaran, keuangan, personalia yang mememiliki fungsi yang terspesialisasi. Struktur lini terlihat dari pelimpahan wewenang dan kebijakan kepada satuan dibawahnya, sedangkan struktur fungsional terlihat dari misalnya urusan gaji yang akan berhubungan dengan bagian keuangan dan bukan dengan atasan diatasnya. Struktur organisasi PT Bamindo Agrapersada dapat dilihat pada Gambar 2.1. Pembagian tugas dan tanggung jawab pekerja pada PT Bamindo Agrapersada dapat dilihat pada Lampiran 3. II-3 Direktur Utama Kepala Pabrik Staf Bagian Administrasi Personalia Staf Bagian Pembukuan Staf Asisten Kepala Pabrik Stik bambu Sumpit dan Tusuk Sate Staf Bagian Pembelian Teknisi Tenaga Listrik Satpam Teknisi Bagian Bengkel Operator Bagian Gudang Operator Pemotongan Bambu Operator Pembelahan Operator Perautan Operator Pembubutan Operator Pemotongan Stik Bambu Operator Pengikatan Operator Pengasapan Operator Polishing Operator Peruncingan Operator Pemeriksaan Kualitas stik Operator Packaging Operator Packing Ass. Kepala Pabrik Kertas Sembahyang Operator Externaution Operator Chopping Operator Mushing Operator Rolling Drying Operator Printing Operator Cutting Operator Packing Joss Paper Keterangan : Lini Fugsional Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT Bamindo Agrapersada