Kerangka Berpikir Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi

F. Kisi-kisi Instrumen Pengumpulan Data

Guna mencapai data yang dibutuhkan, penulis terlebih dahulu menyiapkan kisi-kisi wawancara. Berikut adalah Kisi-kisi wawancara: a. Kisi-kisi Wawancara Kisi-kisi wawancara disusun sesuai dengan kebutuhan data yang diperlukan penulis. Penulis akan mengumpulkan data, salah satunya melalui kegiatan wawancara pihak-pihak yang terkait dalam implementasi manajemen strategik, seperti Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah Bidang Kesiswaan, dan Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum SMK Dewi Sartika. Berikut ini adalah Kisi-kisi wawancara yang akan digunakan dalam penelitian implementasi manajemen strategik dalam meningkatkan prestasi akademis siswa SMK Dewi Sartika. Tabel 1 Kisi-kisi Wawancara Terkait Implementasi Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Prestasi Akademis Siswa SMK Dewi Sartika b. Kisi-kisi observasi terkait proses penerapan manajemen strategik seperti proses implementasi manajemen strategik, proses peningkatan prestasi akademis, faktor pendukung peningkatan prestasi akademis, maupun data faktor lingkungan eksternal dan internal yang digunakan sekolah sebagai No. Variabel Indikator 1. Manajemen strategik Proses penetapan tujuan manajemen strategik Pengembangan kebijakan manajemen strategik Perencanaan untuk mencapai sasaran manajemen strategik Mengalokasi sumber daya untuk menerapkan kebijakan manajemen strategik Upaya pencapaian tujuan manajemen strategik 2. Prestasi Pencapaian nilai kelulusan Apakah terdapat kejuaraan yang diraih siswa Bagaimanakah hasil belajar siswa di kelas 3. Faktor lingkungan eksternal SMK Dewi Sartika Apakah terdapat pengaruh perkembangan internet terhadap KBM Apakah terdapat pengaruh kebijakan kurikulum baru terhadap KBM Apakah bentuk dukungan dunia usaha dan dunia industri terhadap peningkatan prestasi akademis siswa 4. Faktor lingkungan internal SMK Dewi Sartika Bagaimana pelaksanaan kegiatan OSIS dan kegiatan ekstrakurikuler sekolah Seperti apa program KBM yang efektif Apakah terdapat sarana dan prasarana pendukung KBM alat formulasi dalam implementasi manajemen strategik, proses pengambilan keputusan hingga penerapan keputusan ke dalam manajemen sekolah. c. Studi dokumentasi, pengumpulan data melalui dokumen-dokumen seperti laporan-laporan, teori-teori, dan referensi-referensi yang dapat melengkapi data penelitian terkait dengan implementasi manajemen strategik dalam meningkatkan prestasi akademis siswa. Pengumpulan yang dilakukan berupa daftar checklist dan analisis dokumen yang diperoleh penulis terkait implementasi manajemen strategik.

G. Teknik Analisis Data

Untuk menganalisis data, penulis menggunakan analisis kualitatif yang dikaitkan dengan analisis SWOT. Analisis kualitatif dilakukan melalui tiga tahapan yakni, klasifikasi, kategorisasi, dan interpretasi data. Tahapan pertama adalah klasifikasi. Klasifikasi adalah proses pengelompokkan jawaban-jawaban sumber data atau informasi. Kedua adalah kategorisasi. Kategorisasi merupakan proses pengelompokkan jawaban-jawaban sumber data atau informasi berdasarkan aspek- aspek masalah yang muncul dari jawaban sumber data atau informasi. Yang ketiga yaitu tahapinterpretasi data, yaitu proses menafsirkan data dengan cara mencari persamaan dan perbedaan sehingga kemudian dapat ditarik kesimpulan. Analisis SWOT digunakan untuk mendapatkan alternatif strategi yang diharapkan dapat meningkatkan prestasi akademis siswa SMK Dewi Sartika. Sebelum menemukan alternatif strategi, terdapat tiga tahapan yang harus dilakukan. Pertama, mengidentifikasi lingkungan eksternal dan internal sekolah melalui analisis lingkungan eksternal dan internal. Data lingkungan eksternal dan internal di dapat melalui hasil wawancara dan observasi yang kemudian dilengkapi dengan hasil studi dokumentasi.