91
BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan hasil analisis data yang didapat pada keadilan organisasional terhadap kinerja karyawan pada karyawan PT. Jeail
Indonesia, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Keadilan organisasional yang diterapkan oleh PT. Jaeil Indonesia sudah
dengan adil, karena dapat diketahui berdasarkan deskripsi variabel responden yang menunjukkan karyawan menganggap bahwa pimpinan
dalam menerapkan keadilan organisasional telah dengan adil sesuai dengan keinginanan karyawan dan selain itu keadilan organisasional kemungkinan
telah diterapkan secara terus-menerus di dalam perusahaan sesuai dengan standar perusahaan.
2. Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa keadilan organisasional tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Jaeil
Indonesia. Artinya PT. Jaeil Indonesia menerapkan keadilan di dalam perusahaan seperti alokasi sumber daya manusia, proses pengambilan
keputusan, dan persepsi kewajaran atas pemeliharaan hubungan antar pribadi, namun tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
B. Saran
Adapun saran-saran yang dapat diberikan sehubungan dengan hasil penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Pihak pimpinan sebaiknya dalam menerapkan keadilan organisasional di dalam perusahaan tetap perlu dipertahankan untuk lebih baik lagi,
tujuannya agar kualitas sumber daya manusia dan kinerja di dalam perusahaan tetap dengan baik sehingga akan mendukung keberhasilan
perusahaan. Selain itu, pihak pimpinan sebaiknya juga memperhatikan faktor-faktor
yang lain di dalam perusahaan seperti gaya kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi kerja, komitmen kerja, dan lain sebagainya.
Tujuannya untuk meningkatkan kinerja karyawan yang lebih baik dan berkualitas.
2. Untuk peneliti selanjutnya, dengan penelitian ini masih membutuhkan masukan dan saran dari berbagai pihak terutama dalam melengkapi
kekurangan masih ada, sehingga dapat membantu dalam penelitian selanjutnya agar lebih baik lagi, terutama apabila melakukan penelitian
dengan menggunakan variabel yang masih belum digunakan di dalam penelitian ini hal ini tujuannya untuk mengetahui seberapa besar
pengaruhnya terhadap kinerja karyawan di dalam perusahaan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Kategori