Motivasi X Analisi Deskripsi Data Variabel Penelitian

75 Tabel 4.23 Memberikan kondisi yang stabil untuk nyaman dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 39 79.6 79.6 85.7 Sangat Setuju 7 14.3 14.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2106 Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa reponden menyatakan setuju sebnayk 39 orang 79,6, menyatakan sangat setuju sebanyak 7 orang 14,3, dan yang menyatakan kurang setuju sebanyak 3 orang 6,1. Dapat ditarik kesimpulan bahwa perusahaan memberikan kondisi stabil dan memberikan kenyamanan bagi karyawan dalam bekerja.

4.2.2.2 Motivasi X

2 1.Pekerjaan yang kreatif dan menantang Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator pekerjaan yang kreatif dan menantang disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 4.24 Mengerjakan pekerjaan secara kreatif Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 46 93.9 93.9 93.9 Sangat Setuju 3 6.1 6.1 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 76 Berdasarkan tabel diatas responden yang menyatakan setuju sebanyak 46 orang 93,9, dan sangat setuju sebanyak 3 orang 6,1. Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa mayoritas responden memilih setuju menegerjakan pekerjaan secara kratif. Tabel 4.25 Melakukan pekerjaan menggunakan kemampuan, keterampilan, dan potensi yang dimiliki Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 40 81.6 81.6 81.6 Sangat Setuju 9 18.4 18.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden mayoritas menyatakan setuju sebanyak 40 orang 81,6, dan yang menyatakan sangat setuju sebanyak 9 orang 18,4. Tabel 4.26 Pekerjaan yang diberikan sangat menantang Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 41 83.7 83.7 89.8 Sangat Setuju 5 10.2 10.2 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Pnelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas responden menyatakan setuju sebanyak 41 orang 83,7, menyatakan sangat setuju sebanyak 5 orang 10,2, dan menyatakan 77 kurang setuju sebanyak 3 orang 6,1. Dapat dilihat bahwa jawaban responden sanagt bervariasi, tetapi mayoritas kresponden menjawab setuju. Tabel 4.27 Prestasi kerja yang baik yang dilakukan menjadi diutamakan oleh perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa responden memilih setuju sejumlah 41 orang 83,7, dan menyatakan sangat setuju sejumlah 8 orang 16,3. Tabel 4.28 Berusaha mencapai prestasi yang baik bagi perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 39 79.6 79.6 79.6 Sangat Setuju 10 20.4 20.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarakan tabel diatas, menunjukkan bahwa mayorita responden memilih setuju sebanyak 39 orang 79,6, dan menyatakan sangat setuju sebanyak 10 orang 20,4. Maka dapat ditarik kesimpulan bahwa karyawan berusaha mencapai prestasi yang baik untuk perusahaan demi meningkatkan kualitas perusahaan. 78 Tabel 4.29 Dalam melakukan pekerjaan prestasi sangat mendorong pekerjaan untuk menjadi lebih baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 1 2.0 2.0 2.0 Setuju 34 69.4 69.4 71.4 Sangat Setuju 14 28.6 28.6 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, terlihat bahwa responden memilih setuju sebanyak 34 orang 69,4, memilih sangat setuju sebanyak 14 orang 28,6, dan memilih kurang setuju sebanyak 1 orang 2,0. Dapat dilihat bahwajawaban responden sangat bervariasi dalam memilih jawaban atas pernyataan dalam melakukan pekerjaan prestasi sangat mendorong pekerjaan untuk menjadi lebih baik. 2.Penghargaan Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator penghargaan disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : 79 Tabel 4.30 Prestasi kerja yang baik mendapatkan penghargaan yang tinggi dari perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 1 2.0 2.0 2.0 Setuju 34 69.4 69.4 71.4 Sangat Setuju 14 28.6 28.6 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden menyatakan setuju sebanyak 34 orang 69,4, memilih sangat setuju sebanyak 14 orang 28,6, dan memilih kurang setuju sebanyak 1 orang 2,0. Tabel 4.31 Dalam malakukan pekerjaan mengharapkan penghargaan dari perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Berdasarkan tabel diatas, data dilihat bahwa mayoritas responden memilih setuju sebanyak 41 orang 83,7, dan memilih sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. 80 Tabel 4.32 Untuk mendapatkan penghargaan selalu berusaha melakukan pekerjaan dengan baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 39 79.6 79.6 79.6 Sangat Setuju 10 20.4 20.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden menyatakan setuju sebanyak 39 orang 79,6, dan sangat setuju sebnayak 10 orang 20,4. Hal ini terlihat bahwa karyawan menginginkan untuk mendapatkan pengharagaan dengan selalu berusaha melakukan pekerjaan dengan baik. 3.Tanggung jawab Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator tanggung jawab disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 4.33 Setiap pekerjaan yang diberikan perusahaan akan dipertanggungkanjawabkan dihadapan pimpinan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, mayoritas responden memilih setuju atas pernyataan setiap pekerjaan yang diberikan perusahaan akan dipertanggung 81 jawabkan dihadapan pimpinan sebanyak 41 orang 83,7, dan memilih sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. Tabel 4.34 Pekerjaan yang dilakukan sesuai tanggung jawab Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 40 81.6 81.6 81.6 Sangat Setuju 9 18.4 18.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, 40 orang 81,6 responden memilih setuju dan sanagta setuju sebanyak 9 orang 18,4. Menunjukkan bahwa reponden melakukan pekerjaan sesuai tanggung jawab. Tabel 4.35 Hasil pekerjaan dapat dipertanggung jawabkan dengan baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 1 2.0 2.0 2.0 Setuju 34 69.4 69.4 71.4 Sangat Setuju 14 28.6 28.6 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden menyatakan setuju sebanyak 34 orang 69,4, sangat setuju sebanyak 14 orang 28,6, dan kurang setuju sebanyak 1 orang 2,0. 82 4.Kemungkinan meningkatkan karir Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator kemungkinan meningkatkan karir disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 4.36 Dijamin oleh perusahaan bahwa setiap karywan berprestasi akan dapat berkesempatan untuk meningkatkan karir Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 35 71.4 71.4 71.4 Sangat Setuju 14 28.6 28.6 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, dilihat bahwa sebanyak 35 orang 71,4 responden menyatakan setuju dan sebanyak 14 orang 28,6 menyatakan sangat setuju. Tabel 4.37 Kemungkinan untuk meningkatkan karir berpeluang besar Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden yang menyatakan setuju sebanyak 41 orang 83,7 dan yang menyatakan sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. Tabel 4.38 83 Dengan adanya kemungkinan untuk meningktakan karir karyawan berusahan bekerja dengan baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, sebanyak 41 orang 83,7 responden menyatakan setuju dan yang menyatakan sangat setuju sebanyak 8 orang 16,3. 6.Hubungan antar pribadi dengan atasan, bawahan dan rekan sejawat Data mengenai jawaban responden berdasarkan indikator hubungan antar pribadi dengan atasan, bawahan dan rekan sejawat disajikan dalam tabel-tabel berikut ini : Tabel 4.39 Dalam bekerja tercipta hubungan harmonis antar karyawan, rekan sjawat, dan pimpinan perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 35 71.4 71.4 71.4 Sangat Setuju 14 28.6 28.6 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber :Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, responden memilih setuju sebanyak 35 orang 71,4 dam sangat setuju sebanyak 14 orang 28,6. Terlihat bahwa dalam 84 bekerja tercipta hubugan yang baik antar karyawan, rekan sjawat, dan pimpinan perusahaan. Tabel 4.40 Setiap karyawan dan pimpinan perusahaan saling mendukung pekerjaan didalam perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 39 79.6 79.6 85.7 Sangat Setuju 7 14.3 14.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, jawaban responden sangat bervariasi yaitu sebanyak 39 orang 79,6 menyatakan setuju, sebanyak 7 orang 14,3 menyatakan sangat setuju dan 3 orang 6,1 menyatakan kurang setuju . Tabel 4.41 Berusaha menghindari benturan kepentingan dalam pekerjaan antara karyawan, rekan sejawat, dan pimpinan perusahaan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 46 93.9 93.9 93.9 Sangat Setuju 3 6.1 6.1 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, mayoritas responden memilih setuju sebanyak 46 orang 93,9, dan sebanyak 3 orang 6,1 memilih sangat setuju. Maka dapat ditarik kesimpulan bahwa karyawan berusaha menghindari benturan 85 kepentingan daalm pekerjaan antara karyawan, rekan sejawat, dan pimpinan perusahaan. 7.Kondisi kerja Tabel 4.42 Kondisi kerja diperusahaan telah mencerminkan keselamatan dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 40 81.6 81.6 81.6 Sangat Setuju 9 18.4 18.4 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, sebanyak 40 orang 81,6 menyatakan setuju dan menyatakan sangat setuju 9 orang 18,4. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan setuju dengan kondisi kerja diperusahaan telah mencerminkan keselamatan dalam bekerja. Tabel 4.43 Berusaha menciptakan kondisi kerja yang baik dengan orang-orang dilingkungan kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang Setuju 3 6.1 6.1 6.1 Setuju 41 83.7 83.7 89.8 Sangat Setuju 5 10.2 10.2 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, sebanyak 41 orang 83,7 menyatakan setuju, sebanyak 5 orang 10,2 menyatakan sangat setuju dan sebanyak 3 orang 6,1 86 menyatakan kurang setuju. Terlihat jawaban responden sangat bervariasi dan mayoritas reponden menjawab sangat setuju ini menunjukkan dampak positif perusahaan walaupun ada yang menjawab kurang setuju. Tabel 4.44 Kondisi kerja yang nyaman mempengaruhi pekerjaan menjadi lebih baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Setuju 41 83.7 83.7 83.7 Sangat Setuju 8 16.3 16.3 100.0 Total 49 100.0 100.0 Sumber : Kuesioner Penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas, bahwa sebanyak 41 orang 83,7 setuju dan 8 orang 16,3 menyatakan sangat setuju.

4.2.2.3 Semangat kerja karyawan Y 1. Presensikehadiran

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 15

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 2

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 7

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 33

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 1 3

Analisis Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Perkebunan Melati PTPN. II. Perbaungan Serdang Bedagai)

0 0 19

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 18

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 2

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Melati Perbaungan Kabupaten Serdang Bedagai

0 0 8