51 program komputer. Apabila lulusan S1 ingin menjadi staf di perusahaan yang
mengelola hutan maka harus dibekali juga dengan kemampuan tersebut sehingga produktivitas tenaga kerja di bagian staf akan meningkat.
Berdasarkan data pada tabel 15 dapat diketahui bahwa pada Unit Camp Lodeh tidak ada tenaga medis yang selalu ada di tempat. Oleh karena itu,
perusahaan perlu melakukan penambahan tenaga medis untuk mengantisipasi apabila terjadi kecelakaan kerja di lapangan.
5.4.6 Tenaga kerja berdasarkan status pekerjaan
Status pekerjaan adalah kedudukan seseorang dalam melakukan pekerjaan di suatu unit usahakegiatan Anonim 2008. Status pekerjaan yang ada di
IUPHHK-HA CV. Pangkar Begili dibagi menjadi tiga yaitu tenaga kerja harian, tenaga kerja borongan dan tenaga kerja bulanan. Status pekerjaan ini selanjutnya
akan digunakan dalam penentuan upahgaji tenaga kerja. Berdasarkan data yang diperoleh dari data kepegawaian Camp Lodeh CV. Pangkar Begili dapat diketahui
rincian tenaga kerja sebagai berikut: Tabel 16 Tenaga kerja berdasarkan status kerja
No Status kerja
Jumlah Orang Persen
1 Bulanan
77 55
2 Harian
48 34,3
3 Borongan
15 10,7
Jumlah 140
100
Sumber: Data karyawan CV. Pangkar Begili 2011
Status pekerjaan dapat mendorong seseorang untuk lebih giat dalam bekerja. Menurut Maslow dalam A Theory of Human Motivation kebutuhan akan
penghargaan diri, pengakuan serta prestise dari karyawan dan masyarakat dapat memotivasi seseorang dalam bekerja, sehingga tenaga kerja harian dan borongan
akan giat bekerja demi menjadi tenaga kerja bulanan untuk mendapat pengakuan dari karyawan lain dan masyarakat.
5.4.7 Tenaga kerja berdasarkan lamanya kerja
Umumnya tenaga kerja yang bekerja di Unit Camp Lodeh CV. Pangkar Begili telah bekerja pada selang 13-24 bulan. Sedangkan tenaga kerja yang
bekerja di Unit Camp Lodeh kurang dari 12 bulan sebanyak 48 orang, dengan rincian secara lengkap sebagai berikut:
52 Tabel 17 Tenaga kerja berdasarkan lamanya kerja
No Lama Kerja bulan
Jumlah Persen
1 ≤ 12
48 34,3
2 13
– 24 71
50,7 3
25 – 36
18 12,9
4 37 -48
5 49
– 60 1
0,7 6
61 – 72
2 1,4
Jumlah 140
100
Sumber: Data karyawan CV. Pangkar Begili 2011
Menurut Angle dan Perry 1984 dalam Anomin 2011 menunjukkan bahwa preditor terhadap komitmen adalah masa kerja seseorang pada organisasi
tertentu. Hal ini dapat dijelaskan bahwa makin lama seseorang bekerja pada suatu organisasi, semakin ia memberi peluang untuk menerima tugas yang lebih
menantang, otonomi yang lebih besar, keleluasaan bekerja, tingkat imbalan ekstrinsik yang lebih besar dan peluang mendapat promosi yang lebih tinggi.
5.4.8 Tenaga kerja berdasarkan status perkawinan
