52 Tabel 17 Tenaga kerja berdasarkan lamanya kerja
No Lama Kerja bulan
Jumlah Persen
1 ≤ 12
48 34,3
2 13
– 24 71
50,7 3
25 – 36
18 12,9
4 37 -48
5 49
– 60 1
0,7 6
61 – 72
2 1,4
Jumlah 140
100
Sumber: Data karyawan CV. Pangkar Begili 2011
Menurut Angle dan Perry 1984 dalam Anomin 2011 menunjukkan bahwa preditor terhadap komitmen adalah masa kerja seseorang pada organisasi
tertentu. Hal ini dapat dijelaskan bahwa makin lama seseorang bekerja pada suatu organisasi, semakin ia memberi peluang untuk menerima tugas yang lebih
menantang, otonomi yang lebih besar, keleluasaan bekerja, tingkat imbalan ekstrinsik yang lebih besar dan peluang mendapat promosi yang lebih tinggi.
5.4.8 Tenaga kerja berdasarkan status perkawinan
Tenaga kerja di Unit Camp Lodeh CV. Pangkar Begili didominasi oleh tenaga kerja yang telah menikah sebanyak 107 orang dan belum menikah
sebanyak 33 orang dengan rincian secara lengkap sebagai berikut: Tabel 18 Tenaga kerja berdasarkan status perkawinan
No Status perkawinan
Jumlah Persen
1 Belum
33 23,57
2 Kawin
107 76,43
140 100
Sumber: Data karyawan CV. Pangkar Begili 2011
5.4.9 Tenaga kerja berdasarkan jumlah tanggungan keluarga
Tenaga kerja di Unit Camp Lodeh CV. Pangkar Begili sebagian besar telah menikah dan mempunyai tanggungan keluarga. Untuk mengetahui jumlah
tanggungan keluarga maka dilakukan pengambilan sampel sebanyak 64 tenaga kerja yang diambil dengan metode random proporsional berlapis stratified
proportionate random sampling Berikut adalah rincian data mengenai jumlah tanggungan keluarga yang ditanggung oleh tenaga kerja yang bekerja di Unit
Camp Lodeh CV. Pangkar Begili:
53 Tabel 19 Tenaga kerja berdasarkan jumlah tanggungan keluarga
No Jumlah tanggungan
Jumlah Persen
1 Tidak ada
18 28
2 1 orang
1 2
3 2 orang
15 23
4 3 orang
11 17
5 4 orang
14 22
6 5 orang
5 8
Jumlah 64
100
Sumber: Data kuisioner
Jumlah tanggungan keluarga dapat menjadi salah satu motivasi tenaga kerja untuk bekerja. Hal ini sesuai dengan teori Abraham H. Maslow dalam Siagian
2008 yang menyatakan bahwa manusia mempunyai lima tingkatan atau hierarki kebutuhan, yaitu kebutuhan fisiologikal, kebutuhan keamanan, kebutuhan sosial,
kebutuhan prestise yang pada umumnya tercermin dalam berbagai simbol-simbol status dan kebutuhan aktualisasi diri. Kebutuhan akan memenuhi kebutuhan
tanggungan keluarga termasuk ke dalam kebutuhan fisiologikal. m
Kebutuhan- kebutuhan
m tersebut
n akan
m mendorong memotivasi seseorang dalam bekerja.
5.4.10 Tenaga kerja berdasarkan sumber pendapatan lain.
Tingginya biaya hidup di Kecamatan Serawai dan jumlah tanggungan keluarga yang cukup banyak menyebabkan rata-rata setiap tenaga kerja
mempunyai sumber pendapatan lain untuk memenuhi kebutuhan mereka. Untuk mengetahui sumber pendapatan lain tenaga kerja dilakukan pengambilan sampel
sebanyak 64 orang. Umumnya pendapatan lain mereka berasal dari kegiatan berkebun karetmenyadap getah karet. Namun, ada juga yang menjadi petani
berladang atau berdagang. Umumnya pekerjaan tersebut dilakukan oleh istri tenaga kerja yang bekerja di Unit Camp Lodeh. Adapun data mengenai sumber
pendapatan lain tenaga kerja di Unit Camp Lodeh terdapat pada tabel 20. Berdasarkan data tersebut terdapat satu tenaga kerja yang mempunyai
sumber pendapatan lain dari pekerjaannya sebagai kepala desa. Hal ini dapat menjadi indikasi bahwa pihak perusahaan melakukan pendekatan kepada
masyarakat untuk melancarkan kegiatan perusahaan dengan cara mempekerjakan kepala desa sebagai tenaga kerja di CV. Pangkar Begili.
54 Tabel 20 Tenaga kerja yang memiliki sumber pendapatan lain
No Sumber pendapatan lain
Jumlah Persen
1 Tidak ada
40 63
2 Berdagang
3 5
3 Berkebun
13 20
4 Berladang
6 9
5 PNS
1 2
6 Kepala Desa
1 2
Jumlah 64
100
Sumber: Data kuisioner
5.4.11 Tenaga kerja berdasarkan pengalaman kerja
