perundang-undang yang berlaku dan tidak ada yang dilanggar mal praktek.
3. Peranan Serikat Pekerja. Pengurus serikat pekerja perusahaan ini telah berperan aktif didalam
mengusulkan kenaikan kompensasi kepada pihak perusahaan manajemen.
2.2.6. Indikator-indikator Yang Membentuk Kompensasi Menurut Michael Armstrong dan Helen Murlis 2003:68, indikator-
indikator yang mempengaruhi tingkat gaji adalah :
1. Nilai Intrinsik
Konsep nilai intrinsik didasarkan pada asumsi bahwa nilai jabatan ditentukan oleh besarnya tanggung jawab atau tingkat keterampilan
atau level kompetensi yang dituntut untuk menjalankan jabatan tersebut. Tanggung jawab suatu jabatan adalah kewajiban tertentu
yang dipikul oleh orang yang melaksanakan jabatan. Suatu tanggung jawab dilaksanakan apabila pemegang jabatannya mempertanggung-
jawabkan apa yang mereka lakukan. Tingkat tanggung jawab terkait dengan hasil
output yang diharapkan bisa dicapai dan kontribusi dari pemegang jabatan. Kontribusi yang dimaksudkan disini adalah
dampak yang diberikan oleh pemegang jabatan terhadap hasil akhir bagiannya, departemennya, atau organisasinya secara keseluruhan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
2. Relativitas Internal
Masalah berkaitan dengan konsep nilai intrinsik adalah bahwa konsep tersebut tidak memperhitungkan faktor-faktor lain yang mempengaruhi
nilai tersebut. Keadaan ini memang bisa dibela dengan pendapat bahwa tidak ada nilai yang absolut. Nilai segala sesuatu selalu bersifat
relatif terhadap hal-hal lain dan dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi eksternal dan juga relativitas internal.
Dalam organisasi, nilai jabatan ditentukan oleh persepsi terhadap nilai jabatan tersebut dibanding nilai jabatan lain. Nilai jabatan bisa
ditentukan oleh persepsi terhadap input yang harus dipenuhi pemilik
jabatan. Pemilik jabatan yang berbeda diharuskan atau dipersyaratkan untuk menggunakan pengetahuan atau keterampilan yang berbeda.
Faktor yang lebih penting berkaitan dengan relativitas jabatan adalah output. Jabatan yang berbeda dipersyaratkan menghasilkan output
nilai tambah yang diciptakan yang berbeda pula. Perbedaan internal ini akan sangat dipengaruhi oleh perbedaan yang ditetapkan oleh
pasar tenaga kerja eksternal tempat organisasi merekrut karyawannya dan tempat karyawan untuk keluar dari organisasi.
3. Relativitas Eksternal
