Evaluasi Strategi Strategi Pemasaran Produk Gadai Emas Syariah Pada Bank BNI
Kebutuhan akan biaya hidup yang semakin tinggi d.
Ancaman Threats
27
a. Makin banyaknya pesaing pada jenis produk ini
b. Ketidaksamaan biaya ujrah dan biaya Qardh
Gambar 3 Matrik SWOT Kualitatif
EKSTERNAL INTERNAL
Peluang
Harga emas yang cenderung meningkat
Meningkatnya kesadaran masyarakat muslim untuk
melakukan akses dengan perbangkan syariah
Kebutuhan akan biaya hidup yang semakin
tinggi
Ancaman
Makin banyaknya pesaing pada jenis produk
ini Ketidaksamaan biaya
ujrah dan biaya Qardh
Kekuatan
Biaya ijarah yang murah Lokasi bank yang
strategis Jaminan asuransi agunan
Layanan konsumen yang baik
SO
Meningkatkan kinerja serta kerjasama yang baik
dengan lembaga lain Pelayanan yang baik dan
lebih trasparan agar penggadai percaya pada
lembaga yang bersangkutan
ST
Menjaga nama baik lembaga dengan
melakukan pelayanan yang baik
Melakukan sosialisasi kepada masyarakat luas
supaya dapat mengenal gadai emas di perbankan
Kelemahan
Nilai taksir yang masih kecil
Kurangnya memaksimalkan bentuk
promosi selain iklan
WO
Meningkatkan efektifitas iklan atas produk
Meningkatkan kualitas produk
WT
Melakukan sosialisasi yang lebih efektif
Membuat iklan yang dapat mempengaruhi
minta masyarkat
27
Mizwar Akmal, Gadai Syariah, Wawancara Pribadi, Jakarta : 21 Agustus 2014
Dari uraian diatas, Bank BNI Syariah dalam mengahadapi lingkungan eksternal dan internal dengan menetapkan sebuah strategi untuk memasarkan
produk gadai emas syariah yaitu dengan melakukan kerjasama dengan para pemilik toko emas dan para kelompok komunitas. Serta memasarkan produk gadai
emas syariah melalui media berskala nasional dan lokal.