2.6. Hipotesis Penelitian
Berdasarkan model pada Gambar 2.1 dan kajian teori yang telah dikemukakan sebelumnya, penulis mengemukakan hipotesis mayor, yaitu modal psikologis,
budaya organisasi dan spiritualitas berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap OCB, sedangkan hipotesis minor dalam penelitian ini sebagai berikut:
Ha
1
: Terdapat pengaruh modal psikologis, budaya organisasi dan spiritualitas terhadap OCB karyawan
Ha
2
: Terdapat pengaruh modal psikologis efikasi diri terhadap OCB karyawan Ha
3
: Terdapat pengaruh modal psikologis harapan terhadap OCB karyawan Ha
4
: Terdapat pengaruh modal psikologis optimis terhadap OCB karyawan Ha
5
: Terdapat pengaruh modal psikologis resiliensi terhadap OCB karyawan Ha
6
: Terdapat pengaruh budaya organisasi keterlibatan terhadap OCB karyawan Ha
7
: Terdapat pengaruh budaya organisasi konsistensi terhadap OCB karyawan Ha
8
: Terdapat pengaruh budaya organisasi kemampuan beradaptasi terhadap OCB karyawan
Ha
9
: Terdapat pengaruh budaya organisasi misi terhadap OCB karyawan Ha
10
: Terdapat pengaruh spiritualitas kehidupan batin terhadap OCB karyawan Ha
11
: Terdapat pengaruh spiritualitas makna dan tujuan bekerja terhadap OCB karyawan
Ha
12
: Terdapat pengaruh spiritualitas perasaan terhubung dengan komunitas terhadap OCB karyawan
Karena penelitian ini diuji dengan analisis statistik, maka hipotesis yang akan diuji adalah hipotesis nihil yang terdiri dari hipotesis mayor dan minor.
BAB 3 METODE PENELITIAN
Pada bab ini akan dibahas mengenai populasi, sampel, teknik sampling, variabel penelitian, instrument pengumpulan data, uji validitas konstruk, teknik analisis
data dan prosedur penelitian.
3.1. Target Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perum Bulog Kantor Pusat Jakarta yang berjumlah 390 karyawan data April 2015. Setelah dikurangi dengan
jumlah direktur, general manajer dan yang setara, maka penelitian ini yang dijadikan sampel sebanyak 300 karyawan dengan kriteria telah bekerja di Perum
Bulog Jakarta minimal 1 tahun, karyawan aktif dan karyawan tetap. Dalam penyebaran kuesioner, peneliti dibantu dengan salah satu staff Bulog
menyebarkan ke semua Divisi Bulog. Dari 300 kuesioner yang disebarkan, hanya 200 kuesioner yang dikembalikan karena ada beberapa bagian divisi yang tidak
bisa diganggu karena banyak tugas dari direktur dan ada beberapa yang dinas di luar kota. Semua kuesioner tersebut layak untuk diolah karena itu peneliti
menggunakan semua kuesioner. Penelitian ini menggunakan sampel yaitu 200 responden.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini bersifat nonprobability sampling, dimana besar peluang untuk terpilihnya anggota
populasi sebagai sampel tidak diketahui dan memakai teknik accidental sampling, dimana metode pengambilan sampel tersebut dengan memilih siapa saja yang
kebetulan ada atau dijumpai dan bersedia mengisi kuesioner.
Kategori