DEPUTI BIDANG PENGKAJIAN SUMBERDAYA KUKM
PT. MAXITECH UTAMA INDONESIA
+,-.01,, 5 - 96
L A P O R A N A K H I R PENGKAJIAN STRATEGIS TAHAP LANJUT
SENTRA BISNIS UKM PASCA DUKUNGAN PROGRAM PERKUATAN
disukai kalau BDS menjadi suatu pasar berorientasikan swasta, namun dukungan publik diperlukan dalam penguatan kapasitas jika sentra
bisnis UKM UKM seperti yang dialami di Kebumen dan Klaten. Bantuan publik mungkin diharapkan diperluas untuk menyediakan dan
meningkatkan kapasitas para fasilitator BDS kepada sentra bisnis UKM.
f. RD
Dibawah kebijakan otonomi, banyak lembaga-lembaga Penelitian dan Pengembangan akan harus menggeser status mereka menjadi
organisasi yang lebih bebas. Ini meyimpulkan bahwasanya cita-cita akan “biaya-layanan” dapat menyebabkan perusahaan menengah
ataupun besar mendapatkan prioritas. Kecenderungan ini diamati, sebagai contoh, di Institut Keramik Bandung. Penggunaan efektif RD
lembaga-lembaga publik khususnya bagi sentra bisnis UKM dapat dipertanyakan karena sebagian disebabkan oleh jauhnya jarak
geografis antar lembaga-lembaga RD dengan sentra bisnis UKM dan sebagian yang lain dikarenakan kebijakan otonomi yang tetap tidak
berubah. Satu-satunya cara memanfaatkan lembaga-lembaga publik dalam bidang RD adalah dengan memberikan kursus pelatihan
jangka pendek yang dikaitkan dengan teknologi hemat sumber daya. Kursus pelatihan yang demikian akan berbentuk Pelatihan bagi Para
Pelatih TOT, dimana para pelatih berasal dari pejabat-pejabat BPT sebelumnya UPT yang berada di Kabupaten atau personel sumber
daya manusia yang cakap yang merupakan pensiunan dari perusahaan menengah besar. Personel yang demikian bisa
dikerahkan ke sentra bisnis UKM sebagai para penyedia BDS.
g. Industri Pendukung
Salah satu cacat yang paling serius dalam pengembangan UKM di Indonesia adalah kurangnya dukungan dari industri-industri. Banyak
sentra bisnis UKM di Indonesia yang mempunyai hubungan sedikit dengan industri pendukung eksternal. Contohnya, secara geografis
adalah sulit menghubungkan UKM-UKM genteng keramik dengan manufaktur-manufaktur yang menghasilkan genteng keramik yang
menggunakan mesin-mesin cetak yang berada di Tegal. Peran industri
DEPUTI BIDANG PENGKAJIAN SUMBERDAYA KUKM
PT. MAXITECH UTAMA INDONESIA
+,-.01,, 5 - 97
L A P O R A N A K H I R PENGKAJIAN STRATEGIS TAHAP LANJUT
SENTRA BISNIS UKM PASCA DUKUNGAN PROGRAM PERKUATAN
pendukung melalui berbagai transaksi bisnis bisa sangat penting karena sesungguhnya industri pendukung memberikan informasi pasar
dan teknis kepada UKM-UKM. Meskipun demikian, jumlah industri- industri pendukung yakni pemasok mesin dan bahan mentah yang
mempunyai hubungan bisnis dengan sentra bisnis UKM dapat diabaikan. Meskipun kemunculan industri pendukung diantara sentra
bisnis UKM manufaktur-manufaktur bisa terjadi sebagai hasil dari pengembangan spesialisasi yang diharapkan selama proses
transformasi klaster, walaupun hal ini bisa jadi jarang terjadi. Pendekatan yang lebih realistis adalah bagaimana caranya
menghubungkan sentra bisnis UKM dengan industri pendukung diluar.
h. Modal Sosial
