3.2. Kerangka Pemikiran Operasional
Tenaga kerja merupakan aset terpenting bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan, karena tenaga kerja merupakan salah satu faktor produksi
yang dapat menggerakkan faktor-faktor produksi lainnya untuk mencapai tujuan perusahaan. Setiap perusahaan pasti mengharapkan tenaga
kerjakaryawan yang dimilikinya mempunyai kualitas yang baik, sehingga dapat memberikan sumbangan semaksimal mungkin sesuai posisinya
masing-masing untuk mencapai sasaran perusahaan. Oleh karena itu diperlukan suatu pengelolaan yang baik terhadap tenaga kerja tersebut.
Pengelolaan tenaga kerja yang baik ditandai dengan adanya motivasi kerja yang tinggi yang mengakibatkan tingginya kepuasan kerja di dalam diri
setiap tenaga kerjakaryawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja
karyawan PT. Unitex dan mengetahui hubungan kepuasan kerja dengan tingkat turnover karyawan. Faktor-faktor kepuasan kerja yang akan diteliti
meliputi kepuasan terhadap kompensasi seperti gaji dan tunjangan, pekerjaan itu sendiri, promosi pekerjaan, hubungan atasan dan bawahan,
hubungan dengan rekan sekerja dan kondisi kerja di perusahaan. Penelitian ini mengambil karyawan bagian produksi yang mempunyai peran penting di
dalam perusahaan sebagai responden, meliputi bagian spinning, weaving, dyeing finishing dan yarn dyeing.
Dari hasil kuesioner akan diperoleh data mengenai kepuasan kerja karyawan, kemudian data tersebut dianalisis dengan analisis persepsi. Hasil
analisis data diinterpretasikan untuk mengetahui faktor mana yang paling memberikan kepuasan bagi karyawan. Faktor kepuasan yang memiliki skor
paling rendah merupakan faktor yang perlu menjadi prioritas bagi perusahaan dalam menetapkan kebijakan. Untuk mengetahui tingkat
turnover karyawan digunakan analisis turnover, sehingga didapatkan persentase tingkat turnover karyawan. Dari faktor-faktor kepuasan kerja di
atas dianalisis apakah faktor-faktor tersebut mempunyai hubungan yang nyata dengan tingkat turnover karyawan, alat analisis yang digunakan
adalah uji korelasi rank spearman. Dari hasil analisis tersebut didapatkan
informasi mengenai hubungan antara faktor-faktor kepuasan kerja dengan tingkat turnover karyawan, sehingga dapat direkomendasikan alternatif
upaya perbaikan yang perlu dilakukan oleh manajemen PT. Unitex dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan menurunkan tingkat turnover
karyawan. Alur kerangka pemikiran operasional dapat dilihat pada Gambar 4.
Persepsi
Gambar 4. Alur kerangka pemikiran operasional. KEPUASAN KERJA
TINGKAT TURNOVER KARYAWAN BAGIAN
PRODUKSI PT. UNITEX
Faktor-faktor kepuasan kerja :
1. Kompensasi 2. Pekerjaan Itu
Sendiri 3. Promosi
Pekerjaan 4. Hubungan
Atasan- Bawahan
5. Hubungan Rekan Sekerja
6. Kondisi Kerja Rank spearman
Rekomendasi Alternatif Upaya Perbaikan
spinning weaving
dyeing finishing yarn dyeing
Analisis Turnover
MOTIVASI KERJA
3.3. Hipotesis Penelitian