106
Tabel 4.13 Hasil Uji Signifikan Simultan Uji F
ANOVA
a
Model Sum of Squares
Df Mean Square
F Sig.
1 Regression
100,936 2
50,468 36,296
,000
b
Residual 107,064
77 1,390
Total 208,000
79 a. Dependent Variable: PrestasiKerja
b. Predictors: Constant, Kompetensi, PengembanganSDM
Sumber : Hasil pengolahan SPSS for windows, 2015
Pada Tabel 4.13 dapat dilihat bahwa F
hitung
= 36,296 dengan tingkat probability 0,000 0,05. Setelah mengetahui besarnya F
hitung
, maka akan dibandingkan dengan F
tabel
. Adapun hasil F
tabel
yang diperoleh adalah 2,72. Maka F
hitung
36,296 F
tabel
2,72. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa variabel pengembangan SDM dan kompetensi secara serempak berpengaruh
positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan.
4.2.4.2 Uji Signifikan Parsial Uji-t
Uji-t menentukan seberapa besar pengaruh pengembangan sumber daya manusia X
1
dan kompetensi X
2
secara parsial individual terhadap prestasi kerja Y pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan.
H0 : b1 = b2 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel bebas X
1
dan X
2
yaitu pengembangan SDM dan kompetensi terhadap prestasi kerja sebagaivariabel terikat Y.
Ha : b1 ≠ b2 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel bebas X
1
dan X
2
yaitu pengembangan SDM dan kompetensi terhadap prestasi kerja sebagai variabel terikat Y.
Universitas Sumatera Utara
107 Kriteria pengambilan keputusan adalah:
H0 diterima jika t
hitung
t
tabel
pada α = 5 Ha diterima jika t
hitung
t
tabel
pada α = 5
Pengaruh secara parsial juga dapat diketahui dengan membandingkan nilai probabilitas signifikansi pada tabel hasil penelitian dengan
= 5. Suatu variabel bebas berpengaruh secara signifikan jika nilai sig.tabel 0,05.
Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 4.14 dibawah ini:
Tabel 4.14 Hasil Uji Signifikan Parsial Uji-t
Sumber: Hasil pengolahan SPSS for Windows, 2015
Melalui Tabel 4.14 hasil uji signifikan secara parsial dapat diambil kesimpulan yaitu:
1. Pengembangan SDM Pengembangan SDM berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
prestasi kerja PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,011 0,05, dan nilai t
hitung
2,620 t
tabel
1.660, artinya jika ditingkatkan variabel pelatihan SDM sebesar satu satuan maka
prestasi kerja akan meningkat sebesar 0,246 satuan, maka H
a
diterima.
Coefficients
a
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients T
Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error
Beta Tolerance
VIF Constant
5,323 1,905
2,794 ,007
PengembanganSDM ,246
,094 ,250
2,620 ,011
,734 1,762
Kompetensi ,491
,088 ,534
5,597 ,000
,544 1,562
a. Dependent Variable: PrestasiKerja
Universitas Sumatera Utara
108 2. Kompetensi
Kompetensi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan, hal ini terlihat dari nilai
signifikansi 0,000 0,05, dan nilai t
hitung
5,597 t
tabel
1,660, artinya jika
ditingkatkan variabel kompetensi sebesar satu satuan maka prestasi kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,491 satuan, maka H
a
diterima.
4.2.4.3 Koefisien Determinasi R
