100
karyawan. Tim kerja yang solid dan lingkungan yang nyaman memberikan tingkat kepuasan yang tinggi terhadap karyawan CV. CahayaMandiri Garmen Ungaran.
d. Peralatan yang Menunjang Tabel 4.35 Distribusi Frekuensi Peralatan yang Menunjang
Kriteria Frekuensi
Persentase
Sangat Tinggi 12
20.00 Tinggi
28 46.67
Sedang 12
20.00 Rendah
8 13.33
Sangat Rendah 0.00
Jumlah
60 100
Sumber: Data primer yang diolah, 2011
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 20 indikator peralatan yang menunjang tergolong dalam kriteria sangat tinggi; 46,67 peralatan yang
menunjang berada dalam kriteria tinggi; 20 tergolong sedang, dan 13,33 peralatan yang menunjang tergolong dalam kriteria rendah.
Berdasarkan analisis deskriptif persentase diketahui pada indikator peralatan yan menunjang digunakan 1 butir pernyataan, masing-masing pernyataan skornya
adalah dari 1 sampai 5, sehingga diperoleh skor minimal = 1 x 1 x 60 = 60 dan skor maksimal 5 x 1 x 60 = 300. Interval 300-60 : 5 = 48.
Tabel 4.36 Persentase Skor Peralatan yang Menunjang
Interval Skor Interval persentase
Kriteria 252-300
85 - 100 Sangat Tinggi
204-252 69 - 84
Tinggi
101
156-204 53 - 68
Sedang 108-156
37 - 52 Rendah
60-108 20 - 36
Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2011
Hasil penelitian tentang bersifat adil pada lampiran diperoleh total skor sebesar 224, sehingga diperoleh rata-rata 224 : 300 x 100 = 74,67 dan termasuk
dalam kriteria tinggi. Berdasarkan tabel 4.35 dan 4.36 dapat diambil kesimpulan bahwa karyawan membutuhkan peralatan yang menunjang untuk kelangsungan
proses pekerjaan. Ketersediaan peralatan akan telah diberikan oleh perusahaan memberikan tingkat kepuasan tersendiri karena karyawan merasa diperhatikan
kebutuhannya.
e. Sikap Pimpinan dalam Kepemimpinan Tabel 4.37 Distribusi FrekuensiSikap Pimpinan dalam Kepemimpinan
Kriteria Frekuensi
Persentase
Sangat Tinggi 10
16.67 Tinggi
35 58.33
Sedang 9
15.00 Rendah
6 10.00
Sangat Rendah 0.00
Jumlah 60
100
Sumber: Data primer yang diolah, 2011
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 16,67 indikator sikap pimpinan dalam kepemimpinannya tergolong dalam kriteria sangat tinggi; 58,33 sikap
102
pimpinan dalam kepemimpinannya berada dalam kriteria tinggi; 15 tergolong sedang, dan 10 sikap pimpinan dalam kepemimpinannya dalam kriteria rendah.
Berdasarkan analisis deskriptif persentase diketahui pada indikator sikap pimpinan dalam kepemimpinannya digunakan 2 butir pernyataan, masing-masing
pernyataan skornya adalah dari 1 sampai 5, sehingga diperoleh skor minimal 1 x 2 x 60 = 120 dan skor maksimal 5 x 2 x 60 = 600. Interval 600-120 : 5 = 96.
Tabel 4.38 Persentase Skor Sikap Pimpinan dalam Kepemimpinan
Interval Skor Interval persentase
Kriteria 504-600
85 - 100 Sangat Tinggi
408-504 69 - 84
Tinggi 312-408
53 - 68 Sedang
216-312 37 - 52
Rendah 120-216
20 - 36 Sangat Rendah
Sumber: Data primer yang diolah, 2011 Hasil penelitian tentang sikap pimpinan dalam kepemimpinannya pada
lampiran diperoleh total skor sebesar 442, sehingga diperoleh rata-rata 442 : 600 x 100 = 76,67 dan termasuk dalam kriteria tinggi. Berdasarkan tabel 4.37 dan
4.38 dapat disimpulkan bahwa sikap yang ditunjukkkan pimpinan dalam memimpin perusahaan memberikan pengaruh yang tinggi terhadap kepuasan karyawan.
Pimpinan yang mampu menunjukkan kepemimpinan yang sesuai dengan keinginan karyawan maka karyawan akan merasa puas bekerja di perusahaan tersebut.
103
4. Kinerja Karyawan Tabel 4.39 Distribusi Frekuensi Kinerja Karyawan
Kriteria Frekuensi
Persentase
Sangat Tinggi 17
28.33 Tinggi
31 51.67
Sedang 11
18.33 Rendah
1 1.67
Sangat Rendah 0.00
Jumlah 60
100
Sumber: Data primer yang diolah, 2011
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 28,33 variabel kinerja karyawan tergolong dalam kriteria sangat tinggi; 51,67 kinerja karyawan berada dalam
kriteria tinggi; 18,33 tergolong sedang, dan 1,67 kinerja karyawan dalam kriteria rendah.
Berdasarkan analisis deskriptif persentase diketahui pada kinerja karyawan digunakan 8 butir pernyataan, masing-masing pernyataan skornya adalah dari 1
sampai 5, sehingga diperoleh skor minimal = 1 x 8 x 60 = 480 dan skor maksimal 5 x 8 x 60 = 2400. Interval 2400-480 : 5 = 384.
Tabel 4.40 Persentase Skor Kinerja Karyawan
Interval Skor Interval persentase
Kriteria 2016-2400
85 - 100 Sangat Tinggi
1632-2016 69 - 84
Tinggi 1248-1632
53 - 68 Sedang
864-1248 37 - 52
Rendah
104
480-864 20 - 36
Sangat Rendah Sumber: Data primer yang diolah, 2011
Hasil penelitian tentang kinerja karyawan pada lampiran diperoleh total skor sebesar 1851, sehingga diperoleh rata-rata 1851 : 2400 x 100 = 77,13 dan
termasuk dalam kriteria tinggi. Berdasarkan tabel 4.39 dan 4.40 dapat disimpulkan bahwa kinerja di CV. Cahaya Mandiri Garmen Ungaran sebagian besar dipengaruhi
oleh kualitas kerja, kuantitas, kreatifitas dan pengetahuan kerja terbukti dengan hasil angket yang telah disebarkan sebagian besar karyawan menjawab setuju yaitu
sebesar 51,67. Pada variabel kinerja karyawan ini terdapat 4 indikator yang menjelaskan
tentang kinerja karyawan yaitukualitas kerja, kuantitas kerja, kreativitas kerja dan pengetahuan kerja. Dan indikator-indikator tersebut bisa dijelaskan melalui analisis
berikut ini:
a. Kualitas Kerja Tabel 4.41 Distribusi Frekuensi Kualitas Kerja
