12
BAB II URAIAN TEORITIS
2.1 Strategi
2.1.1 Pengertian Strategi
Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan perusahaan agar perusahaan dapat tetap tumbuh dan berkembang. Tujuan tersebut hanya dapat
dicapai melalui usaha mempertahankan dan meningkatkan keuntungan perusahaan dengan cara menciptakan strategi yang mantap untuk dapat menggunakan peluang
atau kesempatan yang terdapat pada perusahaan sehingga posisi atau kedudukan perusahaan di pasar dapat dipertahankan dan sekaligus dapat ditingkatkan.
Dalam perkembangan, konsep strategi terus berkembang dari tahun ke tahun. Hal ini dapat dibuktikan dengan adanya perbedaan konsep mengenai
strategi beberapa tahun terakhir, untuk lebih jelas perkembangnya adalah sebagai berikut : Menurut Hamel dan Prah
alad dalam Rangkuti 2004:4: “strategi merupakan tindakan yang bersifat inkremental senantiasa meningkat dan terus
menerus dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan. Dengan demikian perencanaan strategi hampir
selalu dimulai dari apa yang terjadi, bukan dari apa yang terjadi”. Sedangkan menurut Porter 1995:12 mengungkapkan bahwa “strategi
adalah alat yang sangat penting untuk mencapai keuntungan bersaing”. Sedangkan berdasarkan asal-usul kata istilah strategi berasal dari bahasa Yunani yaitu
startegia Stratos = Militer; dan ig = memimpin, yang artinya seni atau ilmu
Universitas Sumatera Utara
13
untuk mejadi seorang jendral. Dalam konteks bisnis, strategi mengambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan merupakan pedoman untuk
mengalokasikan sumber daya dan usaha organisasi Tjiptono,2005.
2.1.2 Jenis-Jenis Strategi
Menurut Rangkuti 2004:6 pada prinsipnya strategi dapat dikelompokkan berdasarkan tiga tipe strategi yaitu :
1. Strategi manajemen
Strategi manajemen meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh manajemen dengan orientasi pengembangan strategi secara makro misalnya, strategi
pengembangan produk, strategi penerapan harga, strategi akuisisi, strategi pengembangan pasar, strategi mengenai keuangan, dan sebagainya.
2. Strategi Investasi
Strategi ini merupakan kegiatan yang berorientasi pada investasi. Misalnya, apakah perusahaan ingin melakukan strategi pertumbuhan yang agresif atau
berusaha mengadakan penetrasi pasar, strategi bertahan, strategi pembangunan kembali suatu divisi baru atau strategi divestasi, dan sebagainya.
3. Strategi Bisnis
Strategi bisnis sering juga disebut sebagai strategi bisnis secara fungsional karena strategi ini berorientasi pada fungsi-fungsi kegiatan manajemen,
misalnya strategi pemasaran, strategi produksi atau operasional, saluran distribusi, strategi organisasi dan strategi lainnya yang berhubungan dengan
keuangan.
Universitas Sumatera Utara
14
2.2 Pemasaran