Pengaruh Imbalan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Repex

96

4.4.2 Pengaruh Imbalan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Repex

Perdana International Medan Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa imbalan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,001 lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 3.924 t tabel 2,042 artinya jika variabel imbalan ditingkatkan sebesar satu satuan maka kepuasan kerja Y akan meningkat sebesar 0,812 satuan. Berdasarkan hasil kuesioner menunjukkan beberapa karyawan bagian operasional PT. Repex Perdana International Medan memiliki anggapan bahwa imbalan yang diterima sudah dapat memenuhi kebutuhan hidup pribadi dan keluarga. Namun mereka masih menganggap insentif yang diterima tidak sesuai dengan standar prestasi kerja yang telah ditetapkan. Mereka menilai insentif yang diperoleh jumlahnya selalu berbeda-beda dan tidak memiliki standar yang jelas. Hal tersebut harus mendapat perhatian dari perusahaan karena dengan diberikan insentif yang sesuai dengan standar prestasi kerja maka karyawan akan merasa adil dan akan dapat meningkatkan kepuasan kerja yang mereka miliki. Karyawan cenderung merasa puas apabila tingkat kompensasi yang seharusnya mereka terima sebanding dengan tingkat kompensasi aktual, dan tidak puas apabila tingkat kompensasi aktual lebih kecil dari tingkat yang seharusnya. Kepuasan kompensasi berhubungan dengan perbedaan tingkat kompensasi pada tingkat pekerjaan atau jabatan yang berbeda-beda dalam suatu organisiasi. Perbedaan Universitas Sumatera Utara 97 kompensasi berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab dari suatu pekerjaan, dan hirarki atau kedudukan seseorang dalam organisasi As’ad, 2003:108. Hasil penelitian ini juga didukung dengan penelitian terdahulu yang dilakukan Adnyani 2003 dalam tesisnya yang ber judul “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Karyawan Ho tel Pacung Mountain Resort Bali” menyatakan variabel reward X1, kerja yang menantang X2, rekan sekerja yang mendukung X3, dan kondisi kerja yang mendukung X4 berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan Hotel Pacung Mountain Resort Bali.

4.4.3 Pengaruh Kondisi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.