Output Distribution Requirement Planning DRP

2. Lot Sizing Lot Sizing merupakan proses untuk menentukan besarnya pesanan pada setiap item berdasarkan kebutuhan bersih yang dihasilkan dari proses netting. Biasanya cara yang digunakan adalah economic order quantity EOQ. 3. Offsetting Offsetting bertujuan menentukan saat yang tepat untuk melakukan rencana pemesanan guna memenuhi kebutuhan bersih. 4. Exploding Exploding merupakan proses perhitungan kebutuhan kotor untuk item pada level yang lebih tinggi. Dasar untuk menentukan kebutuhan item pada level tergantung pada posisinya pada struktur distribusi.

3.3.3. Output Distribution Requirement Planning DRP

Sistem DRP dengan nyata menghasilkan dua output yaitu DRP Worksheet untuk setiap DC, dan master schedule yang merupakan DRP Worksheet untuk CSF di samping terdapat pegging information yang dapat melacak kembali sumber dari permintaan pada CSF. DRP Worksheet memiliki 2 bagian penting yaitu: 1. Time Phased Information Time phased information adalah informasi-informasi yang dikeluarkan berdasarkan pada suatu time phased yang menunjukkan perkiraan keadaan pada time phased tersebut. Informasi time – phased meliputi: a. Demands Forecast Universitas Sumatera Utara Demands Forecast merupakan hasil peramalan permintaan akan suatu produk pada masing-masing distribution center. b. Planned Shipments-Receipt Date Planned Shipments-Receipt Date merupakan jumlah item atau produk yang dijadwalkan untuk dimasukkan dalam stok. Planned Shipments-Receipt Date produk tidak harus dalam perjalanan, tetapi dapat juga berupa order yang masih dalam pengemasan dan pemuatan. c. Planned Shipments-Ship Date Planned Shipments-Ship Date merupakan order yang belum dilepas dan masih dalam perencanaan. Pada DC, Planned Shipments-Ship Date adalah jadwal untuk pengiriman produk pada masa yang akan datang dari CSF. d. Project On-Hand Project On-Hand merupakan proyeksi jumlah persediaan yang ada pada suatu time phased tertentu. Project On-Hand merupakan suatu perencanaan jumlah persediaan pada DC dan CSF yang dijadikan gambaran persediaan yang ada pada masa yang akan datang. Sehingga dengan Project On-Hand ini, setiap komponen sistem distribusi dapat mengetahui masing-masing inventory level sistem tersebut. 2. Description Information Description information merupakan atribut-atribut masukan pada awal perencanaan. Description information ini berupa pengolahan data awal untuk masukan sistem DRP. Description Information meliputi: Universitas Sumatera Utara a. On-hand balance On-hand balance merupakan jumlah persediaan produk yang terdapat dalam DC pada awal perencanaan. On-hand balance tidak termasuk pada produk yang berada dalam transit dan produk yang rusak. Jadi produk yang ada pada DC adalah jumlah produk yang tersedia untuk dikirimkan. b. Safety stock Safety stock merupakan persediaan pengaman yang digunakan untuk memproteksi keadaan apabila penjualan melebihi apa yang diramalkan. c. Lead time distribusi Lead time distribusi merupakan waktu yang dibutuhkan untuk melepaskan suatu order sampai waktu order diterima di distribusi. Lead time distribusi dimulai saat menentukan kebutuhan untuk sebuah penambahan replenishment sampai saat inventory yang dibutuhkan. d. Order Quantity Order Quantity merupakan jumlah produk yang telah ditentukan untuk dikirim. Sedangkan pegging information adalah suatu cara untuk dapat melacak kembali sumber dari permintaan pada CSF untuk satu waktu tertentu. Pegging information sangat berguna bilamana seluruh demand dari sebuah item tidak dapat dipenuhi. Penggunaan pegging ini penting dilakukan untuk menghemat waktu dalam memperoleh sumber masalah untuk perencanaan pendistribusian bilamana demand melebihi supply. Dengan bantuan pegging information, perencana dapat lebih banyak Universitas Sumatera Utara menghabiskan waktu untuk pemecahan masalah tersebut daripada mencari dimana terjadi kelebihan demand. Tabel 3.1. Distribution Resource Planning Sheet Distribution Resource Planning Sheet untuk Distribution X On Hand Balance : Lead Time : Safety Stock : Order Quantity : Past Due Week 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Gross Requirement Schedule Receipt Project On Hand Plan Order Receipt Plan Order Release Sumber: Andre J. Martin, Distribution Resource Planning

3.3.4. Sumber-sumber Perubahan yang Mempengaruhi Rencana DRP