Pengendalian Bahan Material Handling

18 3. Anticipation Stock yaitu persediaan yang diadakan untuk menghadapi fluktuasi permintaan yang dapat diramalkan berdasarkan pola musiman yang terdapat satu tahun untuk menghadapi penggunaan penjualan serta permintaan meningkat.

2.2.7 Pengendalian Bahan Material Handling

Material Handling adalah suatu seni dan ilmu untuk memindahkan, membungkus dan menyimpan bahan – bahan dalam segala bentuk. Tujuan dari pemindahan bahan ini adalah mencapai pemindahan bahan – bahan yang tertib dan teratur dengan memenuhi syarat yang telah ditentukan dan yang lebih penting lagi adalah mencapai biaya yang rendah. Penurunan biaya material handling dapat diusahakan dengan cara : 1. Pengurangan jumlah dan jarak pengangkutan. 2. Pengurangan waktu yang dibutuhkan didalam pengangkutan bahan. 3. Pemilihan alat pengangkutan bahan yang tepat. Keuntungan yang diperoleh : 1. Menekan biaya pengendalian bahan – bahan. 2. Memperlancar perpindahan bahan – bahan. 3. Pemanfaatan luas ruang secara maksimal. 4. Mengurangi kerusakan bahan. 5. Mengurangi waktu memunggah dan membongkar bahan – bahan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 19 2.3 Ruang Lingkup Produktivitas 2.3.1 Pengertian Produktivitas Produktivitas menurut Heizer dan Render 2005 adalah perbandingan antara output barang dan jasa dibagi input sumber daya seperti tenaga kerja dan modal. Menurut Kisdarto Atmosoeprapto 2000 : 1 menyatakan produktivitas adalah perbandingan antara keluaran output yang dicapai dengan masukan input yang diberikan. Produktivitas juga merupakan hasil dari pengelolaan masukan dan pencapaian sasaran. Efektivitas dan efisiensi yang tinggi akan menghasilkan produktivitas yang tinggi pula. Produktivitas diartikan sebagai tingkatan efisiensi dalam memproduksi barang-barang atau jasa-jasa. Produktivitas juga dapat diartikan sebagai perbandingan ukuran harga bagi masukan dan hasil serta perbedaan antara kumpulan jumlah pengeluaran dan pemasukan yang dinyatakan dalam satu-satuan unit. Dari beberapa definisi tersebut diatas, dapat disimpulkan bahwa produktivitas adalah perbandingan antara outputkeluaran dibanding inputmasukan dengan menggunakan sumber daya yang ada di perusahaan secara efektif dan efisien. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber

Dokumen yang terkait

Pengukuran Dan Perbaikan Produktivitas Dengan Menggunakan Model APC (American Productivity Center) Di PT. Pantja Surya

11 123 135

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC)DI PD.SURABRAJA FOOD INDUSTRY.

1 4 15

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC)DI PD.SURABRAJA FOOD INDUSTRY.

2 20 5

TUGAS AKHIR PENERAPAN THE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) METHODS DALAM ANALISA TINGKAT PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (Studi Kasus pada PT. PANJI DANANJAYA, Sragen).

0 1 6

ANALISA PRODUKTIVITAS BERDASARKAN INDEKS HARGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE THE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DI UD. SUMA, SIDOARJO.

1 1 125

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN METODE APC (AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER)DI PT. PANCA WANA INDONESIA KRIAN – SIDOARJO.

2 20 110

Analisis Produktivitas PT. Perkebunan Nusantara V (PKS) Sei Galuh Dengan Menggunakan Metode American Productivity Center (APC)

0 1 10

ANALISIS PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN MELALUI PENGUKURAN INDEKS PERFORMANSI PERUSAHAAN DAN APC (AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER) PADA PT. AERO CATERING SERVICE (ACS) JUANDA - SIDOARJO

0 1 17

ANALISA PRODUKTIVITAS BERDASARKAN INDEKS HARGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE THE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DI UD. SUMA, SIDOARJO

0 0 21

PENERAPAN MODEL AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DALAM ANALISIS TINGKAT PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (Studi Kasus pada PT. Indoplastik Kawasan Industri Terboyo, Semarang) - Unissula Repository

0 0 12