Visi dan Misi Perusahaan Lokasi Perusahaan Struktur Organisasi

57 Arabia dan Qatar. Selain itu Aerofood ACS juga melayani meals untuk pesawat charter, VVIP dan penerbangan khusus seperti Haji. Untuk mendukung semua keperluan operasionalnya, Aerofood ACS memiliki cabang di Jakarta, Denpasar, Surabaya, Medan, Batam, Makassar, Balikpapan, Jogja dan Solo. Sebagai bukti penjaminan mutu, Aerofood ACS telah memegang sertifikat ISO 9001 : 2008 Quality Management System yang diperoleh sejak tahun 1997, dan standar ISO 22000 : 2005 Food Safety Management System sejak tahun 2008. Kini Aerofood ACS selain memiliki lima Strategic Business Units SBU yang beroperasi di kota-kota besar di Indonesia yaitu Layanan Boga Penerbangan In-flight Catering , Layanan Boga Industri Industrial Catering, Inflight Service Total Solution penyedia jasa logistik, Food and Beverages Service Retail dan Laundry.

4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan

Visi To be one of the best in-Flight Service Provider in ASEAN and a leadig service provider in Food and Beverages industry. Menjadi salah satu Penyedia Jasa In-Flight terbaik di ASEAN dan menjadi penyedia jasa terdepan dalam industri makanan dan minuman. Misi 1. To achieve highest level of service quality in In-Flight and Industrial FB service through operational excellence. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 58 Memberikan kualitas tertinggi dalam pelayanan jasa In-Flight dan FB melalui pelaksanaan operational excellence. 2. To develop effective long term partnership through customer intimacy. Membangun hubungan kemitraan jangka panjang yang efektif melalui customer intimacy . 3. To implement I-FRESH culture to maximize company’s value for the stakeholders. Melaksanakan budaya I-FRESH untuk memaksimalkan nilai perusahaan bagi para pihak yang berkepentingan dengan Perusahaan. 4. To promote Indonesian cuisine as one of favourite food in the world. Memajukan masakan Indonesia sebagai salah satu makanan yang digemari oleh masyarakat dunia.

4.1.3 Lokasi Perusahaan

Alamat Perusahaan : Jl. Raya Juanda Surabaya Penanggung Jawab : General Manager Surabaya Telepon : 031 – 8670765 Hunting Faximili : 031 – 8668849 E-mail : subaerofood.co.id Sita Telex : SUBHHXH Izin Usaha : SIUP No: 00313-17BIMUS ARDAGCBXI1996 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 59

4.1.4 Struktur Organisasi

Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 60 Struktur organisasi berikut menyatakan unit-unit organisasi yang ada di Aerofood ACS, beserta kaitan antara satu unit dengan unit lainnya. Struktur organsasi merupakan gambaran garis wewenang dan tanggung jawab personel. Dengan demikian setiap personel yang berada dalam struktur organisasi tersebut mempunyai wewenang dan tanggung jawab antara lain dalam hal : 1. Menjamin terlaksananya Standar Mutu ISO 9001 : 2008 dan Keamanan Pangan ISO 22000 : 2005 2. Inisiatif untuk melakukan tindakan perbaikan Standar Mutu ISO 9002 : 2005 dan Keamanan Pangan ISO 22000 : 2005 atas masalah yang terjadi. 3. Melakukan pengawasan dan penerapan tindakan perbaikan sehingga masalah perbaikan mutu dan keamanan pangan dapat dilaksanakan dengan baik dan tepat guna.

4.1.5 Wewenang dan Tanggung Jawab

Dokumen yang terkait

Pengukuran Dan Perbaikan Produktivitas Dengan Menggunakan Model APC (American Productivity Center) Di PT. Pantja Surya

11 123 135

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC)DI PD.SURABRAJA FOOD INDUSTRY.

1 4 15

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN METODE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC)DI PD.SURABRAJA FOOD INDUSTRY.

2 20 5

TUGAS AKHIR PENERAPAN THE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) METHODS DALAM ANALISA TINGKAT PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (Studi Kasus pada PT. PANJI DANANJAYA, Sragen).

0 1 6

ANALISA PRODUKTIVITAS BERDASARKAN INDEKS HARGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE THE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DI UD. SUMA, SIDOARJO.

1 1 125

ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN PENDEKATAN METODE APC (AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER)DI PT. PANCA WANA INDONESIA KRIAN – SIDOARJO.

2 20 110

Analisis Produktivitas PT. Perkebunan Nusantara V (PKS) Sei Galuh Dengan Menggunakan Metode American Productivity Center (APC)

0 1 10

ANALISIS PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN MELALUI PENGUKURAN INDEKS PERFORMANSI PERUSAHAAN DAN APC (AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER) PADA PT. AERO CATERING SERVICE (ACS) JUANDA - SIDOARJO

0 1 17

ANALISA PRODUKTIVITAS BERDASARKAN INDEKS HARGA DENGAN MENGGUNAKAN METODE THE AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DI UD. SUMA, SIDOARJO

0 0 21

PENERAPAN MODEL AMERICAN PRODUCTIVITY CENTER (APC) DALAM ANALISIS TINGKAT PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN (Studi Kasus pada PT. Indoplastik Kawasan Industri Terboyo, Semarang) - Unissula Repository

0 0 12