Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

58 Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis_Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-Laki 56 90.3 90.3 90.3 Perempuan 6 9.7 9.7 100.0 Total 62 100.0 100.0 Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows 2016 Berdasarkan Tabel 4.2 karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin menunjukkan bahwa dari 62 responden, sebanyak 56 orang adalah laki-laki dengan persentase 90,3 dan perempuan sebanyak 6 orang dengan persentase 9,7. Hal ini menunjukkan bahwa PT. PLN Persero P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan lebih banyak memperkerjakan karyawan laki-laki dibandingkan karyawan perempuan karena karyawan laki-laki lebih dibutuhkan perusahaan untuk bekerja dilapangan.

3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir dapat dilihat pada Tabel 4.3 berikut ini : Universitas Sumatera Utara 59 Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan_Terakhir Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SMASTM 19 30.6 30.6 30.6 D3 14 22.6 22.6 53.2 S1 27 43.5 43.5 96.8 S2 2 3.2 3.2 100.0 Total 62 100.0 100.0 Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows 2016 Berdasarkan Tabel 4.3 dapat diketahui bahwa responden yang memiliki pendidikan terakhir SMASTM sebanyak 19 orang 30,6, D3 sebanyak 14 orang 22,6, S1 sebanyak 27 orang 43,5 dan S2 sebanyak 2 orang 3,2. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan PT. PLN Persero P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan memiliki pendidikan terakhir S1 dan SMASTM. Hal ini dikarenakan PT. PLN Persero P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan membutuhkan lebih banyak lulusan S1 dan SMASTM di dalam perekrutannya, dimana lulusan sarjana pada umumnya dibekali pengetahuan dan wawasan yang lebih luas sehingga karyawan akan lebih mampu dan cakap untuk melaksanakan tugas-tugasnya dengan baik sedangkan SMASTM pada umumnya dibekali pengetahuan untuk bekerja secara praktik langsung dilapangan. Universitas Sumatera Utara 60

4. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Karakteristik responden berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada Tabel 4.4 berikut ini : Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Masa_Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 5 Tahun 14 22.6 22.6 22.6 5-10 Tahun 10 16.1 16.1 38.7 10-15 Tahun 21 33.9 33.9 72.6 15 Tahun 17 27.4 27.4 100.0 Total 62 100.0 100.0 Sumber : Hasil Pengolahan SPSS for Windows 2016 Berdasarkan Tabel 4.4 dapat dilihat karakteristik responden berdasarkan lama bekerja adalah 14 orang 22,6 telah bekerja selama 5 tahun, 10 orang 16,1 telah bekerja selama 5-10 tahun, 21 orang responden 33,9 telah bekerja selama 10-15 tahun dan 17 orang 27,4 telah bekerja selama 15 tahun. Jumlah karyawan berdasarkan lama bekerja ini berada pada rentang waktu antara 5-10 tahun dan 15 tahun dengan jumlah frekuensi yang lebih banyak karena karyawan lebih berpengalaman dan lebih matang untuk bekerja dan melaksanakan tugas-tugas dari perusahaan dibanding 5 tahun dan 5-10 tahun yang kebanyakan karyawan baru yang masih membutuhkan pelatihan yang maksimal. Universitas Sumatera Utara 61

4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel Penelitian

Setelah mengenal karakteristik dari responden penelitian, berikut ini akan ditampilkan hasil olahan data primer yang merupakan deskriptif variabel penelitian berdasarkan pendapat responden. Secara deskriptif persentase hasil penelitian setiap dimensi faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. PLN Persero P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan.

1. Deskriptif Penilaian Terhadap Variabel Kompensasi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

1 38 120

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 10

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 2

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 11

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 25

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 3

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 36

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

1 11 2

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 21

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 10