32
2.4 Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti
Judul Penelitian Variabel
Penelitian Metode
Penelitian Hasil Penelitian
Christoper dan Garry
2015 The Influence of
Compensation on Leader Human
Capital and unit Performance
Compensation and unit
performance Regression
Analysis Therefore,
organization offering higher
level of compensation
may have leader with high levels of
human capital and this. In turn,
may laed to improved
organization outcomes,
including performance
Rizal, 2014
Effect of Compens ation on Motivati
on,Organizational Commitment and
Employee Performance
Studies at Local Revenue
Management in Kendari City
Compensation, Motivation,
Organizational Commitment
and Employee Performance
SEM Structural
Equation Model
Compensation has significant effect
on motivation and organizational
commitment but does not have
significant effect on employee
performance. Organizational
commitment and motivation have
significant effect on employee
performance, as weel as a
significant effect of organizational
commitment on employee
performance.
Universitas Sumatera Utara
33 Pane, 2011
Pengaruh Kompensasi
Finansial dan Non Finansial terhadap
Prestasi Kerja Karyawan Pada
PT Perkebunan Nusantara
PTPN II Tanjung Morawa
Medan Kompensasi
Finansial dan Non Finansial,
dan Prestasi Kerja
Analisis Regresi
Berganda Kompensasi
Finansial dan Non Finansial
berpengaruh signifikan
terhadap prestasi kerja
Febriyanti, 2011
Pengaruh Kompensasi
terhadap Kinerja Karyawan pada
PT. Carsurindo Superintendent
Medan Kompensasi
dan Kinerja Analisis
Regresi Berganda
Kompensasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerja
karyawan.
Putri, 2011 Pengaruh Komitm
en Organisasi terhadap
Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada
Badan Perpustakaan
Arsip dan Dokum entasi
BPAD Provinsi Sumatera Utara.
Komitmen Organisasi dan
Kinerja Analisis
Regresi Berganda
Komitmen Organisasi
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja
pegawai.
2.5
Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual merupakan model pemikiran tentang bagaimana teori berhubungan dengan berbagai faktor yang telah diidentifikasi sebagai masalah
yang penting. Kerangka konseptual akan menjelaskan secara teoritis pertautan antara variabel yang akan diteliti, yang selanjutnya dirumuskan kedalam bentuk
paradigma penelitian. Menurut Sugiyono 2005 : 49, kerangka konseptual
Universitas Sumatera Utara
34 merupakan sintesa tentang hubungan beberapa variabel yang diteliti, yang disusun
dari berbagai teori yang dideskripsikan. Menurut Edwin B. Flippo dalam Sofyandi 2008 : 160 proses pemberian
kompensasi yang dilakukan secara adil dan layak yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawannya adalah mereka diharapkan mampu memberikan motivasi
kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja yang mereka miliki dan pada akhirnya dari peningkatan produktivitas perusahaan. Jika kompensasi
dikelola dengan baik, maka kompensasi dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan, meningkatkan kinerja karyawan dan memperoleh, memelihara
dan menjaga karyawan dengan baik. Sebaliknya, tanpa kompensasi yang cukup karyawan yang ada sangat mungkin untuk meninggalkan perusahaan dan untuk
melakukan penempatan kembali tidaklah mudah. Komitmen organisasi dapat dilihat dari seberapa besar tanggung jawab
atas pekerjaan yang diberikan perusahaan tetapi komitmen yang muncul bukan hanya bersifat loyalitas yang pasif, tetapi juga melibatkan hubungan yang aktif
dengan perusahaan agar karyawan memberikan segala usaha demi keberhasilan terhadap tujuan perusahaan. Komitmen yang profesional akan mempengaruhi
kinerja pekerjaan, sebaliknya komitmen yang rendah akan berakibat pada kurangnya produktifitas ataupun kreatifitas dalam bekerja. Menurut Luthans
2006 : 249 komitmen adalah sebagai keinginan kuat untuk tetap sebagai anggota organisasi tertentu, keinginan untuk berusaha keras sesuai keinginan organisasi
dan sikap yang mereflesikan loyalitas karyawan pada organisasi.
Universitas Sumatera Utara
35 Menurut Moeheriono 2009 : 60, kinerja atau performance merupakan
gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang
dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi. Berdasarkan uraian diatas maka penulis membuat kerangka konseptual yang
akan dijadikan sebagai pegangan didalam penelitian ini yang terlihat pada gambar dibawah ini :
Sumber :Flippo dalam Sofyandi, 2005, Luthans 2006, Moehriono 2009
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Kompensasi X1
Komitmen Organisasi X2
Kinerja Karyawan Y
Universitas Sumatera Utara
36
2.6 Hipotesis
