EVALUASI STRATEGI. Strategi Komunikasi Cahaya Televisi CTV Banten Dalam

72 Tujuannya adalah agar kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya yang mana terdapat berbagai kekurangan, bisa diperbaiki lagi di kegiatan yang akan datang. Para jajaran divisi perusahaan tersebut melakukan evaluasi strategi dilihat dari segi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Yang tergambar melalui analisis SWOT sebagai berikut:

B. Teori Performa Komunikatif.

Performa performance adalah metafora yang menggambarkan proses dari pemahaman akan prilaku manusia dalam sebuah organisasi. Begitu pula dengan Cahaya Televisi Banten, membutuhkan performa komunikasi yang baik untuk bisa lebih meningkatkan eksistensinya sebagai televisi lokal dan masyarakat Banten.

1. Performa Ritual Ritual Performance.

Semua performa komunikasi yang terjadi secara teratur dan berulang disebut performa ritual ritual performance. a. Ritual Personal personal ritual. Ritual personal adalah rutinitas yang dilakukan ditempat kerja setiap harinya. Yaitu mencakup semua hal yang dilakukan oleh para anggota di masing-masing divisi secara rutin, guna untuk memperlancar kegiatan kerja setiap harinya.

b. Ritual Tugas task ritual.

Ritual tugas adalah suatu aktivitas rutin yang dikaitkan dengan pekerjaan seseorang. Di Cahaya Televisi CTV Banten aktivitas ini biasanya dilakukan hampir disetiap masing-masing divisi atau setiap 73 masing-masing crew bertanggungjawab untuk menyelesaikan tugasnya. Misalnya divisi news; pak mory sebagai asisten produser sekaligus korlip koordinator liputan. Yang bertugas mengatur daripada reporter dilapangan, mengedit berita yang didapat dilapangan oleh para reporter dan juga mendisaign isu berita agar menjadi menarik. melakukan rekap laporan reporter sebelum masuk kemeja siaran. Dan divisi marketing atau general manager, yang bertugas untuk mencari dan meyakinkan sponsor agar bisa diajak kerjasama. Biasanya divisi ini akan meyakinkan klien agar menaruh iklannya atau mempromosikan Cahaya TV Banten.

c. Ritual Sosial social ritual.

Ritual sosial social ritual adalah sebuah rutinitas atau aktivitas yang melibatkan hubungan dengan orang lain ditempat kerja. Biasanya di Cahaya TV Banten rutinitas seperti ini dilakukan oleh semua crew disana bertujuan untuk menambah tali persaudaraan antar crew dan agar memahami karakter satu sama lainnya sehingga dalam hal kerjasama dalam pekerjaan pun dapat berjalan dengan baik. Misalnya saja, disaat jam istirahat para crew di Cahaya TV Banten melakukan makan siang bersama. Biasanya makan siang itu digunakan untuk berbincang-bincang tentang pekerjaan yang tadi sudah dilakukan selam seharian. Pembicaraan santai itu dapat membuat rasa lelah yang tadi melanda dapat hilang begitu aja, bahkan 74 seringkali karena mengobrol santai saat makan siang itu dapat menambah ide-ide baru untuk pekerjaan. Dengan ritual sosial ini, mencipatakan hubungan interaksi- interaksi sosial sesama crew ataupun anggota divisi lainnya. Maka terjalinnya komunikasi yang baik, karena dengan komunikasi yang efektif itulah mengurangi timbulnya miss komunikasi. Yang akan memperlambat kenerja antar crew lainnya.

d. Ritual Organisasi organizational ritual.

Ritual organisasi adalah suatu kegiatan atau rutinitas yang berkaitan dengan organisasi atau perusahaan secara keseluruhan. Suatu aktivitas tersebut guna meningkatkan eksistensi Cahaya Televisi CTV Banten. Menurut Rogers organisasi sebagai suatu struktur yang melangsungkan proses pencapaian tujuan yang telah ditetapkan di mana operasi dan interaksi di antara bagian yang satu dengan yang lainnya dan manusia yang satu dengan yang lainnya berjalan secara harmonis, dinamis dan pasti. 7 Ketaraturan dari sebuah sistem berdasarkan struktur Cahaya TV Banten terhadap para crew atau sumber daya manusia berupaya menghasilkan suatu kesatuan antar divisi lainnya untuk saling bekerja sama. Sehingga menyelesaikan tujuan secara efektif. Misalnya hasil dari rapat yang setiap minggu, bulan dan tahun yang dilakukan secara general yaitu mulai dari general manager, HRD, 7 Onong Uchjana Effendy, Ilmu Komunikasi; Teori dan Praktek, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, h.114

Dokumen yang terkait

Manajemen Media Penyiaran Televisi Swasta Lokal (Studi Tentang Strategi Manajemen Media Di Stasiun Padangtv Dalam Memproduksi Program Televisi Dengan Muatan Budaya Lokal )

17 192 223

PENGEMBANGAN PROGRAM ACARA CHATZONE(Studi Terhadap Manajemen Program Acara di Stasiun Televisi Lokal Agropolitan Televisi Kota Batu)

0 39 2

Strategi kreatif Produser dalam mempertahankan eksistensi Program Dakwah Mamah & AA ber-Aksi di Stasiun Televisi Indonesia

19 169 110

STRATEGI POSITIONING TELEVISI LOKAL (Studi Deskriptif Tentang Strategi Positioning Radar Tasikmalaya Televisi Sebagai Televisi Lokal di Tasikmalaya Dalam Meningkatkan Jumlah Penonton)

0 6 113

TINJAUAN UMUM STASIUN TELEVISI STASIUN TELEVISI SWASTA LOKAL DI YOGYAKARTA.

1 6 57

PERENCANAAN STRATEGIK MEDIA TELEVISI DALAM PERSAINGAN DI INDUSTRI MEDIA TELEVISI LOKAL Studi pada PT. Padang Media Televisi.

0 6 19

Strategi Pemberdayaan SDM Televisi Lokal Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Program Siaran Bidang Kesehatan Dan Lingkungan Pada Stasiun Televisi Lokal Di Jawa Barat.

0 4 16

Manajemen Media Penyiaran Televisi Swasta Lokal (Studi Tentang Strategi Manajemen Media Di Stasiun Padangtv Dalam Memproduksi Program Televisi Dengan Muatan Budaya Lokal )

0 0 34

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Manajemen Media Penyiaran Televisi Swasta Lokal (Studi Tentang Strategi Manajemen Media Di Stasiun Padangtv Dalam Memproduksi Program Televisi Dengan Muatan Budaya Lokal )

0 3 46

MANAJEMEN MEDIA PENYIARAN TELEVISI SWASTA LOKAL (Studi Tentang Strategi Manajemen Media di Stasiun PadangTV dalam Memproduksi Program Televisi Dengan Muatan Budaya Lokal ) TESIS

0 1 13