Kegiatan Off-Air. IMPLEMENTASI STRATEGI.
                                                                                71
Karena  program  berita  news  merupakan  tayangan  yang  menjadi unggulan  di  CTV  Banten.  Sehingga  perlu  adanya  rapat-rapat  harian,  untuk
melihat  hasil  implementasi  di  lapangan.  Pembahasn  hasil  dari  rapat  tersebut salah satunya mengenai bagaimana mendisain isu-isu berita tersebut.
General  Manager  mengadakan  rapat  meeting  dengan  para  client  CTV Banten sebagai awal dari kebijakan dari kerja samanya. Sehingga perlu adanya
pembicaraan untuk meminimalkan timbulnya dampak kerugian antar masing- masing.  Terkadang  tidak  hanya  rapat  dengan  para  client,  tapi  juga  rapat
general  yaitu rapat dari semua bagian departemant atau kepala divisi masing- masing.
Berikutnya,  setiap  sebulan  sekali  devisi  marketing  CTV  Banten melakukan  evaluasi.  Seperti,  menghitung  kembali  jumlah  iklan  yang  sudah
masuk  disetiap  bulannya  apakah  sudah  mencapai  target  atau  belum.  Jika memang  ada  kekurangan  maka  seluruh  devisi  marketing  tersebut  akan
mengadakan  rapat  meeting  untuk  melakukan  perbaikan  disetiap  tahapannya yang dirasakan kurang.
Maka  dari  semua  penyusunan  atau  tahapan  dalam  melakukan  strategi berkenaan  dengan  penetapan  prosedur-prosedur  formal  atau  informal,  yang
dimulai  dengan  penetapan  tujuan  CTV  Banten  dan  dilanjutkan  dengan serangkaian  kegiatan  langkah  sampai  peninjauan  kembali  pelaksanaan
kegiatan.  Secara  aktif  melibatkan  manajer  dan  para  anggota  pada  setiap tingkatan organisasi. Baik untuk meningkatkan kinerja maupun meningkatkan
eksistensi Cahaya Televisi CTV Banten sebagai televisi lokal. Setalah  melakukan  serangkaian  kegiatan,  mulai  dari  perumusan,
penerapannya  dan  berikutnya  melakukan  tahap  terakhir  yaitu  evaluasi.
72
Tujuannya adalah agar kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya yang mana terdapat  berbagai  kekurangan,  bisa  diperbaiki  lagi  di  kegiatan  yang  akan
datang.  Para  jajaran  divisi  perusahaan  tersebut  melakukan  evaluasi  strategi dilihat dari segi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Yang tergambar
melalui analisis SWOT sebagai berikut: