Perhitungan Nilai Servqual Gap per Kriteria Penghitungan Nilai Servqual Gap Keseluruhan

Tepat 21 Memberikan Solusi Terbaik dari Setiap Permasalahan Nasabah 0.8165 0.9096 -0.0931

5.2.6. Perhitungan Nilai Servqual Gap per Kriteria

Hasil penghitungan Nilai Servqual Gap per kriteria dari selisih tingkat Kepuasan dan harapan menunjukkan sampai sejauh mana pihak Bank BRI Syariah Cab.Siswondo Parman Medan telah memberikan pelayanan sesuai dengan keinginan pelanggannya. Peran Gap per kriteria akan memberikan tingkat harapan seberapa jauh peran kriteria tersebut dalam memberikan peningkatan kualitas pelayanan. Hasilnya dapat dilihat pada tabel 5.24 dibawah ini : Tabel 5.24. Nilai Servqual Gap per Kriteria Varibel Pelayanan Gap Rank Dijamin Oleh LPS -0.0319 1 Terdapat Meja Untuk Penulisan Form dan Tempat Sampah di Banking Hall Ruang Tunggu -0.0372 2 Memiliki Produk Perbankan Unggulan Seperti Tab. Haji, KPR, Gadai Emas, SME dan KLM -0.0399 3 Terdapat Fasilitas Kamar Mandi dan Mushola yang Bersih -0.0426 4 Karyawan Menggunakan Pakaian Sopan dan Rapi Sesuai dengan Syariah Untuk Perempuan dan Pria -0.0452 5 Sms Banking -0.0452 6 Terdapat tanaman hidup di Banking Hall Ruangan Tunggu -0.0532 7 Persyaratan yang Mudah Bagi Nasabah -0.0612 8 Karyawan Memiliki Pemahaman yang Baik Terhadap Produk -0.0638 9 Bank dengan Nama Syariah Menciptakan Kepercayaan Nasabah -0.0638 10 Karyawan Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Baik Kepada Nasabah -0.0665 11 ATM dengan Jaringan ATM Bersama dan Prima -0.0665 12 Ruang Tunggu yang Nyaman, Bersih dan Asri -0.0771 13 Memahami Kebutuhan Setiap Nasabah dan Memberikan pilihan Produk yang Tepat -0.0824 14 Ketepatan Waktu Dalam Proses Penyelesaian Permasalahan Nasabah -0.0878 15 Proses Antrian yang Tertib -0.0878 16 Universitas Sumatera Utara Pelayanan Terhadap Nasabah Cepat Tanggap -0.0878 17 Melayani Nasabah dengan Kesopanan dan Keramahan -0.0878 18 Pihak Bank Mampu menyelesaikan Permasalahan Nasabah -0.0931 19 Memberikan Solusi Terbaik dari Setiap Permasalahan Nasabah -0.0931 20 Adanya Polisi dan Petugas Keamanan dalam Menjaga Keamanan -0.1197 21

5.2.7. Penghitungan Nilai Servqual Gap Keseluruhan

Hasil penghitungan Nilai Servqual Gap secara keseluruhan dari selisih tingkat Kepuasan dan harapan menunjukkan sampai sejauh mana pihak Bank BRI Syariah Cab.Siswondo Parman Medan telah memberikan pelayanan sesuai dengan keinginan pelanggannya. Peran Gap keseluruhan akan memberikan informasi seberapa besar tingkat harapan dan seberapa jauh peran kriteria tersebut dalam memberikan peningkatan kualitas pelayanan. Hasilnya dapat dilihat pada tabel 5.26 dan gambar 5.7 dibawah ini: Tabel 5.25. Nilai Servqual Gap Keseluruhan Dimensi Mean of Max Kepuasan Mean of Max Harapan Gap Rank Reliability 3.4096 3.6223 -0.2128 1 Tangibles 4.258 4.5133 -0.2553 2 Empathy 2.5213 2.7846 -0.2633 3 Assurance 4.2793 4.625 -0.3457 4 Responsiveness 3.2926 3.6489 -0.3564 5 Total 17.7606 19.1941 -1.4335 Universitas Sumatera Utara Gambar 5.7. Nilai Servqual Gap Per Dimensi -18 -15 -24 -18 -25 Gap Tangibles Reliability Assurance Empathy Responsiveness Universitas Sumatera Utara

BAB VI ANALISIS DAN EVALUASI

6.1. Analisis Data 6.1.2. Analisis Hasil Pengujian

a. Uji Kecukupan Data

Dengan menggunakan rumus Bernouli, jumlah responden sebanyak 47 orang. Dari 47 responden tersebut, kuisioner disebarkan secara acak kepada nasabah Bank BRI Syariah Cab. Siswondo Parman Medan.

b. Uji Validitas Data

Uji Validitas dilakukan pada semua data, yaitu data persepsi pelanggan dan data harapan pelanggan. Dari semua data dinyatakan valid karena nilai r hitung dari semua kriteria lebih besar dari r tabel 0,294.

c. Uji Realibilitas Data

Hasil uji reliabilitas dinyatakan bahwa semua data persepsi pelanggan dan harapan pelanggan adalah reliabel. Hal ini disebabkan hasil Chronbach alpha 0,6 6 . Dari perhitungan data diperoleh nilai alpha persepsi dan harapan masing-masing sebesar 0,957dan 0.926. 6 Imam Ghozali, 2002, Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS, Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogoro, hlm. 133 Universitas Sumatera Utara