Pengambilan keputusan Bentuk Inovasi dan Kreatifitas Direksi

81 Pengangkatan informan yang dalam hal ini bapak Blasius Dawolo sebagai plt. Direktur utama PD. Pasar Ya’ahowu oleh Bupati dilatarbelakangi atas pengalaman beliau dalam mengelola sebuah organisasi profit. Informan adalah PNS yakni sebagai Kabag Perekonomian di Sekretariat Daerah Kabupaten Nias. Informan juga pernah menjadi Plt.Direktur Utama PDAM Tirta Umbu Kabupaten Nias. Hal inilah yang menjadi alasan utama beliau ditunjuk sebagai pelaksana tugas sementara Direktur Utama PD. Pasar Ya’ahowu. Begitu juga dengan pengangkatan Plt. Direktur Administrasi dan Hukum, bapak Eliyadi Halawa yang memiliki latar belakang sebagai pengusaha. PD. Pasar Ya’ahowu merupakan milik pemerintah Kabupaten Nias. Namun, menurut plt. Direktur utama, dalam memimpin perusahaan ini, tidak ada intervensi dari pemerintah dalam pembuatan kebijakan diperusahaan. Pemerintah hanya berperan dalam penganggaran , pemilihan direksi perusahaan dan pengawas perusahaan . Jadi perusahaan ini dijalankan secara profesional dan mandiri oleh direksi dan staf PD. Pasar Ya’ahowu. PD. Pasar Ya’ahowu ini sama prinsipnya dengan perusahaan swasta lainnya. Direksi PD.Pasar Ya’ahowu sudah diberikan kewenangan untuk mengelola ini dengan baik, sekarang tergantung kepada direksi mau dibawa kemana perusahaan ini. Tidak ada intervensi, kecuali ada penyimpangan-penyimpangan barulah pemerintah ikut campur didalamnya.

b. Pengambilan keputusan

Berdasarkan hasil wawancara dengan plt. Direktur utama dalam pengambilan keputusan direksi harus bergerak cepat. Setelah diangkat oleh Universitas Sumatera Utara 82 Bupati sebagai plt direktur, direksi melakukan konsolidasi kedalam kepada semua pihak yang ada didalam pasar ya’ahowu. Plt. direksi utama dalam menyusun program bersama-sama, dengan melibatkan semua unsur didalamnya, mulai dari direksi yang lain, kepala divisi, kepala spi. Direksi beserta staf perusahaan melakukan berbagai pertemuan, sehingga dengan melibatkan mereka dalam perancangan program, tentu juga mereka merasa bertanggungjawab. Berdasarkan keputusan, Bupati hanya berwenang untuk mengangkat direksi dan jabatan dibawahnya merupakan kewenangan direksi untuk menetapkannya. Dalam menetapkan staf, direksi mengisinya berdasarkan ketetapan dan kebutuhan yang ada. Dalam menetapkan staf, direksi melakukan rekrutmen dengan cara menetapkan berbagai persyaratan khusus guna memiliki staf yang handal dan ahli dibidangnya. Namun karena masih kekurangan dana, maka dalam rekrutmen karyawan dilakukan berdasarkan urgensi yang ada. Menurut ketiga informan, pengelolaan PD. Pasar Ya’ahowu hingga saat ini masih belum optimal karena masih banyak pendapatan tersedot untuk biaya operasional terutama untuk gaji direksi dan staf. Sehingga PD. Pasar Ya’ahowu masih belum optimal dalam memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah. Hal ini disebabkan karena anggaran pengembangan yang terbatas dalam arti penyertaan modal pemerintah masih sangat terbatas, masih perlu penyertaan modal untuk melengkapi fasilitas-fasilitas untuk PD. Pasar Ya’ahowu ini. Kesulitan lainnya adalah sumber daya manusia yang belum memadai, sehingga bisa mempengaruhi dalam pelaksanaan kegiatan, terutama yang berhubungan dengan pemasaran, pengadaan, perencanaan, masih sangat kurang. Universitas Sumatera Utara 83

c. Bentuk Inovasi dan Kreatifitas Direksi

Sebagai pemimpin perusahaan direksi perusahaan harus bisa menjalankan tugas dan fungsinya sesuai dengan yang telah ditetapkan oleh pemerintah yakni memimpin dan mengendalikan semua kegiatan PD. Pasar. Oleh karena itu diperlukan inovasi yang menarik guna meningkatkan produktifitas dari perusahaan yang dia pimpin. Bapak Blasius Y.N Dawolo mengatakan bahwa dia adalah pengganti sementara direktur utama terdahulu karena kinerja direktur utama sebelumnya kurang maksimal dalam pengembangan PD. Pasar Ya’ahowu. Oleh karena itu sebagai Plt. Direktur Utama PD. Pasar Ya’ahowu, dia dituntut harus lebih giat lagi dalam mengatur PD. Pasar Ya’ahowu. Informan dan bersama direksi lainnya telah menciptakan berbagai inovasi untuk meningkatkan produktifitas dari perusahaan yang ia pimpin tersebut. Inovasi-inovasi tersebut adalah: - Melakukan rehabilitasi PD. Pasar berupa rehabilitasi atap gedung - Memperlebar areal parkir - Membuka akses jalan di Pasar Ya’ahowu agar kios yang terletak dibelakang dapat diakses oleh masyarakat dengan mudah - Mengalihkan arus kendaraan agar melintasi Pasar - Meningkatkan disiplin pegawai - Mengelola administrasi dengan baik - Menyiapkan laporan tepat waktu - Memberikan kesejahteraan pegawai Universitas Sumatera Utara 84 - Memberikan diskon kepada penyewa dan calon penyewa Pemberian diskon mulai dari 15-20, hal ini dilakukan untuk menarik minat penyewa dan calon penyewa untuk menyewa kios. Dalam hal pemberian diskon informan dalam hal ini Bapak Eliyadi Halawa, SH mengatakan bahwa proses pengajuan inovasi dalam pemberian diskon ini melalui berbagai proses yaitu Pertama-tama ide disampaikan dalam rapat direksi, kemudian direksi memutuskan. Hasil keputusan itu kemudian disampaikan kepada bupati, lalu bupati membalasnya melalui surat keputusan. Dengan dikeluarkannya surat keputusan oleh bupati, maka pelaksanaan diskon itupun dilakukan. Proses pemberian diskon masih belangsung, hal ini dikarenakan masih belum banyak minat dari masyarakat untuk menyewa. Selain itu, dampak dari menurunnya harga karet juga berdampak pada sedikitnya pengunjung.

2. Aspek Keuangan