0.9738 Langkah dalam mencari disrtibusi frekuensi.
Tabel 4.4 Struktur Organisasi SMK Triguna Utama
Alasan SMK Triguna Utama memilih bentuk orgnisasi ini karena memiliki kelebihan seperti partisispasi pada para guru-guru dan karyawan
yang sangat tinggi, sehingga memudahkan pimpinan melakukan komando pada para bawahannya dalam menyelesaikan tugas-tugas. Kemudian
terciptanya kedisiplinan yang tinggi pada para guru dan pegawai karyawan.
Selain itu, produktivitas kinerja pada masing-masing bagian fungsional dan operasional berjalan, sebab spesialisasi kinerja dimanfaatkan secara maksimal.
Sekolah adalah sebuah organisasi pendidikan yang berfungsi untuk mencerdaskan bangsa. Dalam sekolah juga memeliki 2 bentuk struktur
organisasi, yaitu struktur organisasi garis dan struktur organisasi fungsional. Kedua struktur organisasi itu dipakai karena sekolah merupakan fondasi dari
suatu lembaga pendidikan. Sehingga dengan digunakannya struktur organisasi tersebut diharapkan dapat membuat sistem kepengurusan organisasi yang
terpadu dan teladan. Dua struktur tersebut yaitu : 1 Struktur organisasi garisstaff adalah organisasi yang terencana,
maksudnya semua keputusan dikaji secara detail. Pada organisasi ini wewenang atasan mutlak adanya, jadi atasan memiliki bawahan
khusus yang menerima langsung perintah atasan tersebut. Kepada atasan bawahan tersebut harus bertanggung-jawab atas pelaksanaan
pekerjaannya. Dalam hal ini terdapat satu atau beberapa staff yang bertugas memberi nasehat ataupun saran-saran yang sesuai dengan
bidangnya kepada pimpinan dalam organisasi tersebut. Dalam hal ini Kepala Sekolah menugaskan kepada wakilnya dan wakilnya
menugaskan kepada para guru dalam menjalankan suatu sistem pendidikan.
2 Struktur Organisasi Fungsional adalah fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut, seperti fungsi kesiswaan, kurikulum, tata usaha,
administrasi dan sebagainya. Dalam organisasi fungsional, seorang staff tidak bertanggung-jawab kepada satu atasan saja. Pimpinan
memiliki wewenang pada satuan-satuan organisasi di bawahanya untuk bidang pekerjaan tertentu. Pimpinan berhak memerintah semua
karyawan di semua bagian selama masih ada hubungannya dengan bidang pekerjaan yang dimaksud.