Analisis Chi Square Teknik Analisis Data 1. Analisis Persentase

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

IV.1 P.T. Caladi Lima Sembilan A. Gambaran Umum P.T. Caladi Lima Sembilan

P.T. Caladi Lima Sembilan merupakan perusahaan industri dalam bidang garmen yang produk utamanya berupa tshirt, jaket, sweater, trainings pack dan topi. Perusahaan milik Bapak Marius Widyarto yang didirikan pada tanggal 12 Oktober 1980, semula berupa industri rumah tangga yang berlokasi di gang sempit, tepatnya di Jalan Caladi No. 59 Bandung yang kemudian dari nama jalan dan nomor rumah tersebut, nama Caladi Lima Sembilan atau lebih dikenal dengan C59, diambil untuk nama perusahaan dan merek dagang dari bagian yang diproduksinya. Sejalan dengan semakin berkembangnya P.T. Caladi Lima Sembilan ini, tempat usaha di Jalan Caladi No.59 menjadi kurang memadai untuk kelancaran aktivitas perusahaan sehingga pada tanggal 14 Oktober 1990 P.T. Caladi Lima Sembilan pindah ke tempat usaha baru, khusus untuk aktivitas produksi di Jalan Sekemirung, Cigadung, Bandung. Sedangkan untuk urusan administrasi perusahaan di Jalan Tikukur No. 10 Bandung. P.T. Caladi Lima Sembilan perwakilan Yogyakarta dibuka pada tahun 1995 tepatnya di jalan Kesehatan B-52 Sendowo, Yogyakarta, yang menangani kegiatan di wilayah D.I. Yogyakarta dan sekitarnya. Untuk wilayah Yogyakarta proses produksi dilakukan di Jalan Magelang, Yogyakarta dan ada beberapa item produk yang masih menerima kiriman langsung dari Bandung. 33 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

B. Struktur Organisasi

Pada setiap perusahaan diperlukan suatu struktur organisasi yang merupakan suatu sistem kegiatan yang terkoordinasi untuk dapat mencapai tujuan bersatna. Struktur organisasi akan berbeda-beda pada setiap perusahaan tergantung dari jenis perusahaan, luas perusahaan, daerah operasi dan jumlah cabang perusahaan. Struktur organisasi yang baik harus sederhana dan fleksibel, maksudnya apabila terjadi perubahan dalam perusahaan tidak akan banyak mengganggu. Susunan struktur organisasi harus menunjukkan batas- batas yang tegas antara wewenang dan tanggung jawab sehingga dengan susunan struktur yang baik dapat mempersatukan organisasi dalam menjalankan tugasnya. Pada P.T. Caladi Lima Sembilan susunan struktur organisasinya berbentuk garis dan staff, dipimpin oleh seorang direktur utama yang membawahi empat orang manajer yaitu manajer keuangan, manajer produksi, manajer pemasaran dan manajer personalia dan umum. Adapun tugas-tugas dari masing-masing unsur yang membentuk struktur organisasi tersebut adalah sebagai berikut : 1. Dewan Komisaris Dewan komisaris sebagai pemilik modal dan saham mempunyai peranan untuk mengawasi perusahaan secara menyeluruh PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2. Dewan Konsultan Dewan konsultan berfungsi sebagai penasehat yang dapat memberikan saran kepada dewan komisaris dalam menjalankan perusahaan dan tugasnya berfungsi untuk mengawasi jalannya operasional perusahaan. 3. General Manager General manager bertanggung jawab terhadap seluruh operasional perusahaan area kerjanya meliputi : a. Mengarahkan dan mengkoordinasi staf-staf yang ada dibawah pimpinannya. b. Mengarahkan dan mengkoordinasi penyusunan rencana kerja dan anggaran perusahaan. c. Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan rencana kerja supaya berjalan dengan lancar. 4. Manager Pemasaran Mengawasi dan bertanggung jawab terhadap seluruh aktivitas pemasaran perusahaan area kerjanya meliputi : a. Mengawasi segala kegiatan Kepala bagian analisa laporan mingguan dan bulanan b. Merencanakan pembukaan showroom dan outlet c. Penyediaan dan pemilihan desain untuk produk retail d. Memelihara outlet-outlet e. Membuat rencana untuk promosi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 5. Area Sales Manager Area sales manager membawahi area kerja di suatu daerah yang sudah ditentukan dan menjadi tanggung jawabnya yang meliputi : a. Memonitor outlet-outlet di areanya b. Membuat rencana penjualan c. Melaksanakan tugas penjualan pada area yang dipegangnya d. Membuat laporan penjualan dan dilaporkan kepada Manajer Pemasaran 6. Kepala Bagian pemesanan Kepala bagian pemesanan bertanggung jawab terhadap pemesanan barang dari konsumen, tugasnya meliputi : a. Mengawasi jalannya penerimaan pemesanan b. Bekerja sama dengan kepala seksi follow up dalam pelaksanaan pembuatan pesanan c. Mengawasi pelaksanaan administrasi pemesanan dan memantau sejauh mana pesanan tersebut dilaksanakan 7. Kepala Seksi Follow up Kepala seksi Follow up bertanggung jawab dan membantu kerja kepala bagian pemesanan meliputi : a. Sebagai penghubung antara order dengan produksi b. Memberikan laporan kepada Kepala Bagian Order sejauh mana order selesai.