langkah – langkah manajemen pelatihan, pengertian terjemah,
pengertian Al-Quran, Pengertian terjemah Al-Quran.
BAB III GAMBARAN UMUM LEMBAGA TERJEMAH AL-QURAN MANDIRI TAQUMA
Dalam bab ini penulis menerangkan sejarah didirikannya Terjemah Al-Quran Mandiri TAQUMA, Visi dan Misi TAQUMA, Fungsi
dan Tujuan didirikannya TAQUMA, susunan pengurus TAQUMA, Sarana dan Prasarana.
BAB IV HASIL TEMUAN DAN PEMBAHASAN
Dalam bab ini penulis menerangkan penerapan fungsi manajemen pelatihan terjemah Al-Quran pada lembaga Terjemah Al-Quran
Mandiri TAQUMA meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan, penerapan unsur-unsur dalam
pelaksanaan pelathan terjemah Al-Quran pada lembaga Terjemah Al-Quran TAQUMA meliputi men pelatih material bahan
pelatihan, methods metode, money uang, dan market peserta.
BAB V PENUTUP
Penutup berisi Kesimpulan dan Saran-saran.
14
BAB II TINJAUAN TEORITIS
A. MANAJEMEN
1. Pengertian Manajemen
Banyak ditemukan definisi tentang manajemen mulai dari manajemen sebagai ilmu, proses, seni dan profesi. Adapun manajemen
yang dimaksud dalam manajemen disini adalah manajemen sebagai proses.
Maka manajemen
berarti proses
merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggota
organisasi dan menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang telah ditetapkan.
1
Dari segi etimologi, kata manajemen berasal dari bahasa inggris yang diambil dari kata to manage yang sinonimnya antara lain to hand
berarti mengurus, to control berarti memeriksa, to quide berarti memimpin atau membimbing, jadi apabila dilihat dari asal katanya, manajemen
berarti mengurus, mengendalikan memimpin, dan membimbing.
2
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan
mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan tenaga manusia dan sumber daya lainnya.
1
James A.F, Stoner, Manajemen, terj. Alexander Sindoro, Jakarta: PT. Bhuana Ilmu Popular, 1996, hlm.7
2
E.K.Mochtar Effendi, Manajemen Suatu Pendekatan Berdasarkan Ajaran Islam, Jakarta : Bharata Karya Aksara, 1996, cet ke-2, h. 6
Manajemen sudah semakin dirasakan sebagai suatu kebutuhan pokok, baik oleh sekumpulan individu, kelompok, maupun organisasi
untuk mencapai tujuan tertentu. Suatu organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan bersama maka dari pada itu untuk mencapai tujuan secara efektif
diperlukan manajemen yang baik dan benar. Selanjutnya untuk lebih mengetahui dan memahami mengenai
pengertian manajemen yang lebih luas, maka berikut ini akan diuraikan beberapa definisi yang dikemukakan para ahli manajemen berdasarkan
sudut pandang mereka masing-masing yaitu : Josephl Massie, manajemen adalah sebagai kelompok khusus
orang-orang yang tugasnya mengarahkan daya dan upaya serta aktivitasnya orang lain pada sasaran yang sama. Juga diartikan sebagai
proses yang mengarahkan langkah-langkah kelompok manunggal menuju tujuan yang sama.
3
Dan Menurut J. Panglaykin dan Tanzil, manajemen adalah seni kemahiran untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya
dengan usaha yang sekecil-kecilnya untuk memperoleh kemakmuran dan kebahagiaaan yang setinggi-tingginya serta memberi serius pelayanan
yang baik kepada khalayak ramai.
4
Manajemen sangat dibutuhkan dimana saja oleh orang-orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen diperlukan
33
Josephl Massie, dasar-dasar manajemen, jakarta : Erlangga, 1985, Edisi ke-3. H. 4
4
J.Panglaykin dan Tahzil, Manajemen Suatu pengantar, Jakarta : Ghalia Indonesia,1999, cet ke-15. H.27
Kategori