Analisis Jumlah Karyawan Tiap Bagian Kesimpulan

bungkus dan register tergolong tinggi. Sesuai dengan standar beban kerja yaitu apabila nilai beban kerja diatas 100 maka beban kerja karyawan paket bungkus dan register dinyatakan tinggi. Maka dari itu berdasarkan nilai beban kerja yang dialami karyawan paket bungkus dan register perlu adanya tindakan perbaikan. Tindakan perbaikan yang dapat dilakukan yaitu penambahan jumlah karyawan atau penyempurnaan job description.

6.2 Analisis Jumlah Karyawan Tiap Bagian

Setelah melakukan analisa beban kerja, maka langkah selanjutnya melakukan perhitungan jumlah karyawan berdasarkan beban kerja. Perhitungan jumlah karyawan ini dilakukan dengan menjumlahkan nilai beban kerja seluruh karyawan yang berada pada tiap bagian, sehingga diperoleh beban kerja per bagian. Maka jumlah karyawan tiap bagiannya dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel 6.5 Tabel Perhitungan Jumlah Karyawan Tiap Bagian No Bagian Tenaga Kerja sebelum Beban Kerja Tenaga Kerja sesudah Beban Kerja 1 Paket EMS 2 231,62 3 77,206 2 Paket Dalam Negeri 2 213,94 3 71,313 3 Paket Luar Negeri 2 225,79 3 75,263 4 Paket Bungkus dan Register 1 116,95 2 58.475 Jumlah 7 11 Berdasarkan dari perhitungan total beban kerja pada bagian Paket EMS, Paket Dalam Negeri, dan Paket Luar Negeri adalah sebesar 231,62, 213,94, 225,79 dimana terjadi kelebihan beban kerja. Maka tindakan perbaikan yang dilakukan adalah menambahkan jumlah tenaga kerja yang awalnya 2 orang Universitas Sumatera Utara ditambah 1 orang menjadi 3 orang karyawan. Hasilnya terlihat terjadi pengurangan beban kerja pada bagian paket EMS, Paket Dalam Negeri, Paket Luar Negeri menjadi 77,206, 71,313, dan 75,263. Sedangkan total beban kerja pada bagian paket bungkus dan register sebesar 116,95 dengan tindakan perbaikan yang dilakukan dengan menambah tenaga kerja yang awalnya 1 orang menjadi 2 orang maka beban kerja akan turun menjadi 58,475. Universitas Sumatera Utara BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

7.1 Kesimpulan

Dengan melihat hasil dan pembahasan dari bab 5 maka beban kerja dapat disimpulkan sebagai berikut yang dibagi menjadi 4 bagian dan dapat diketahui besar beban kerja masing-masing bagian sebagai berikut : 1. Pada bagian paket EMS rata-rata beban kerja sebesar 115,81 sebaiknya jumlah karyawan pada stasiun kerja bagian paket EMS ditambah 1 orang dari 2 karyawan menjadi 3 orang karyawan dengan rata-rata beban kerja sebesar 77,206. 2. Pada bagian paket Dalam Negeri rata-rata beban kerja sebesar 106,97 sebaiknya jumlah karyawan pada stasiun kerja bagian paket dalam negeri ditambah 1 orang dari 2 karyawan menjadi 3 orang karyawan dengan rata- rata beban kerja sebesar 71,313 3. Pada bagian paket Luar Negeri rata-rata beban kerja sebesar 112,895 sebaiknya jumlah karyawan pada stasiun kerja bagian paket dalam negeri ditambah 1 orang dari 2 karyawan menjadi 3 orang karyawan dengan rata- rata beban kerja sebesar 75,263 4. Pada bagian paket Bungkus dan Register rata-rata beban kerja sebesar 116,95 sebaiknya jumlah karyawan pada stasiun kerja bagian paket dalam negeri ditambah 1 orang dari 1 karyawan menjadi 2 orang karyawan dengan rata-rata beban kerja sebesar 58,475 Universitas Sumatera Utara

7.2 Saran

Dokumen yang terkait

EVALUASI JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) Evaluasi Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) Dan Work Force Analysis (WFA) Di PT. Trikartika Megah.

0 1 15

ANALISA BEBAN KERJA DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SURABAYA PERDANA ROTOPACK.

1 3 103

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA.

0 5 127

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 14

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 1

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 7

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 1 17

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 1 2

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 15

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA

0 0 16