Kesimpulan dan Saran - 15.30 ∆T = 5 Menit - 15.30 ∆T = 5 Menit

4.11. Analisis Pemecahan Masalah

Semua data yang diperoleh, baik dari pengumpulan data maupun dari hasil pengolahan data mengenai pengukuran beban kerja dengan mengunakan metode WLA dilakukan analisis pemecahan masalah terhadap beban kerja karyawan sehingga dapat diusulkan jumlah karyawan yang dibutuhkan pada bagian logistik PT. Pos Indonesia Persero Kantor Pos Kelas II Medan.

4.12. Kesimpulan dan Saran

Langkah terakhir yang dilakukan dalam penelitian ini adalah penarikan kesimpulan yang berisi hal-hal penting dalam penelitian tersebut. Selain itu, peneliti akan memberikan saran yang bermanfaat bagi perusahaan untuk dapat mencegah terjadinya beban kerja yang berlebihan. Universitas Sumatera Utara BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1. Pengumpulan Data

Pengumpulan data dalam penelitian ini terbagi atas data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer dilakukan dengan pengamatan langsung dengan metode work sampling terhadap karyawan tetap bagian EMS, Paket Dalam Negeri,Paket Luar Negeri, Bungkus dan Register Paket Besar di PT. Pos Indonesia Persero. Pengamatan work sampling ini dilakukan selama 15 hari kerja yang dimulai pada hari Senin, 16 Oktober 2013 sampai dengan hari Jumat, 01 November 2013. Pengamatan dimulai pada pukul 07.30 WIB sampai dengan pukul 15.30 WIB dengan menentukan allowance setiap karyawan terlebih dahulu. Sedangkan pengumpulan data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen perusahaan yang meliputi sejarah perusahaan, gambaran umum perusahaan, struktur organisasi, jumlah karyawan aktual, jam kerja dan uraian tugas pokok masing-masing karyawan. Tabel 5.1 Tabel Jumlah Karyawan Bagian Logistik Bagian Jumlah Karyawan Paket EMS 2 Paket Dalam Negeri 2 Paket Luar Negeri 2 Paket Bungkus dan Register 1 Universitas Sumatera Utara

5.1.1. Penentuan Jadwal Pengamatan Work Sampling

Penentuan jadwal pengamatan bertujuan untuk mendapatkan waktu pengamatan secara random yang akan digunakan untuk mengetahui kegiatan kerja yang dilakukan oleh karyawan. Pengamatan dilakukan mulai pukul 07.30 WIB sampai dengan pukul 12.00 WIB istirahat pukul 12.00-13.00 WIB kemudian dilanjutkan lagi pada pukul 13.00 WIB sampai dengan pukul 15.30 WIB dengan interval waktu pengamatan selama 5 menit, maka satu hari kerja 7 jam memiliki 84 satuan waktu. Berikut tabel pengamatan dengan interval waktu 5 menit : Tabel 5.2. Waktu Pengamatan dengan Interval Waktu 5 Menit No 07.30 - 15.30 ∆T = 5 Menit No

07.30 - 15.30 ∆T = 5 Menit

Bilangan Random Waktu Pengamatan Bilangan Random Waktu Pengamatan 1 1 7:30:00 21 21 9:10:00 2 2 7:35:00 22 22 9:15:00 3 3 7:40:00 23 23 9:20:00 4 4 7:45:00 24 24 9:25:00 5 5 7:50:00 25 25 9:30:00 6 6 7:55:00 26 26 9:35:00 7 7 8:00:00 27 27 9:40:00 8 8 8:05:00 28 28 9:45:00 9 9 8:10:00 29 29 9:50:00 10 10 8:15:00 30 30 9:55:00 11 11 8:20:00 31 31 10:00:00 12 12 8:25:00 32 32 10:05:00 13 13 8:30:00 33 33 10:10:00 14 14 8:35:00 34 34 10:15:00 15 15 8:40:00 35 35 10:20:00 16 16 8:45:00 36 36 10:25:00 17 17 8:50:00 37 37 10:30:00 18 18 8:55:00 38 38 10:35:00 19 19 9:00:00 39 39 10:40:00 20 20 9:05:00 40 40 10:45:00 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.2. Waktu Pengamatan dengan Interval Waktu 5 Menit Lanjutan No 07.30 - 15.30 ∆T = 5 Menit No

07.30 - 15.30 ∆T = 5 Menit

Bilangan Random Waktu Pengamatan Bilangan Random Waktu Pengamatan 41 41 10:50:00 63 63 13:40:00 42 42 10:55:00 64 64 13:45:00 43 43 11:00:00 65 65 13:50:00 44 44 11:05:00 66 66 13:55:00 45 45 11:10:00 67 67 14:00:00 46 46 11:15:00 68 68 14:05:00 47 47 11:20:00 69 69 14:10:00 48 48 11:25:00 70 70 14:15:00 49 49 11:30:00 71 71 14:20:00 50 50 11:35:00 72 72 14:25:00 51 51 11:40:00 73 73 14:30:00 52 52 11:45:00 74 74 14:35:00 53 53 11:50:00 75 75 14:40:00 54 54 11:55:00 76 76 14:45:00 55 55 13:00:00 77 77 14:50:00 56 56 13:05:00 78 78 14:55:00 57 57 13:10:00 79 79 15:00:00 58 58 13:15:00 80 80 15:05:00 59 59 13:20:00 81 81 15:10:00 60 60 13:25:00 82 82 15:15:00 61 61 13:30:00 83 83 15:20:00 62 62 13:35:00 84 84 15:25:00 Hal ini menunjukkan bahwa jumlah pengamatan dalam satu hari tidak lebih dari 84 kali. Dalam penelitian ini diambil 70 kali pengamatan dalam satu hari secara randomisasi dengan bantuan Microsoft Excel untuk menentukan waktu-waktu pengamatan tersebut. N = n = = = = 84 kali = 69.421 ≈ 70 pengamatan Universitas Sumatera Utara Berikut tabel waktu pengamatan terpilih dalam satu hari kerja : Tabel 5.3. Waktu Pengamatan Terpilih dalam Satu Hari Kerja No 07.30 - 15.30 ∆T = 5 Menit No

07.30 - 15.30 ∆T = 5 Menit

Dokumen yang terkait

EVALUASI JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) Evaluasi Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Dengan Metode Work Load Analysis (WLA) Dan Work Force Analysis (WFA) Di PT. Trikartika Megah.

0 1 15

ANALISA BEBAN KERJA DAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DI PT. SURABAYA PERDANA ROTOPACK.

1 3 103

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA.

0 5 127

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 14

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 1

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 7

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 1 17

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 1 2

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 0 15

ANALISA BEBAN KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DI PT. X - SURABAYA

0 0 16