Simpulan Saran SIMPULAN DAN SARAN
Pangewa M. 2004. Perilaku Keorganisasian. Jakarta : Departemen Pendidikan Nasional.
Prabu A. 2005. Pengaruh Motivasi terhadap kepuasan kerja pegawai BKKBN kabupaten Muara Enim. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. Vol 3 No 6,
desember 2005. http:digilib.unsri.ac.id. Purwanto. 2007. Instrumen Penelitian Sosial dan Pendidikan. Yogyakarta :
Pustaka Pelajar. Robbins S P. 2008. Perilaku Organisasi. Jakarta : PT. Indeks.
Robbins S, Coulter M. 2003. Management 7th ed.. Prentice Hall. Santoso S. 2000. Buku Latihan SPSS Statistik Parametrik. Jakarta: PT. Elek
Media Komputindo. Santoso S. 2003. Aplikasi excel dalam Statistik Bisnis. Jakarta : PT. Elex Media
Komputindo. Santoso Singgih. 2012. Aplikasi SPSS pada Statistik Nonparametrik. Jakarta : PT.
Elex Media Komputindo .
Siagian P, Sondang. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Schroder R. 2008. Job Satisfaction Of Employees At AChristian University, Journal Of Research On Christian Education. http: web. ebscohost.com.[25
April 2012] Sembiring Y. 2008. Analisis Hubungan Motivasi dan Kepuasan Kerja dengan
Kinerja Karyawan Rumah Sakit Kebon jati Bandung.Tesis. Program Studi Magister Manajemen Agribisnis. Sekolah Pascasarjana. Institut Pertanian
Bogor. Smerek RE, Peterson M. 2007. Examining Herzberg’s Theory: Improving Job
Satisfaction among Non-Academic Employees at a University. Research in Higher Education Journal Vol. 48, No. 2, 2007. http: web. Ebscohost.com.
[25 April 2012] Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta.
Sutrisno Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.
Suparman A, Zuhairi A. 2004. Pendidikan Jarak Jauh: Teori dan Praktek. Jakarta : Pusat Penerbitan.
Solikhin. 2006. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian daerah Kabupaten Tegal. Tesis. Program
Studi Magister Manajemen Agribisnis. Sekolah Pascasarjana. Institut Pertanian Bogor.
Thoha, Miftah. 2010. Perilaku Organisasi konsep Dasar dan Aplikasinya.Jakarta : PT. RajaGrafindo Persada.
Umar, Husein. 2008. Riset Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Uno, Hamzah B. 2011. Teori Motivasi dan Pengukurannya. Jakarta : PT. Bumi Aksara .
Wibowo, 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada. Wilson , Michael And Zhang, Hongping. 2010. Job Satisfaction In A Chinese
University Foreign Languages School An Exploratory Case Study. Volume 38, Number 3, 2010. , Http: Web. Ebscohost.Com. [25 April 2012]
Zawawi, Ansori. 2007. Analisis Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja pada Pegawai Direktorat Jenderal Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya
Kelautan dan Perikanan. Tesis. Program Studi Magister Manajemen Agribisnis. Sekolah Pascasarjana. Institut Pertanian Bogor.
LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
KUESIONER KEPUASAN KERJA PEGAWAI
UNIVERSITAS TERBUKA
UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN DARI SYARAT-SYARAT GUNA MENCAPAI GELAR MAGISTER ILMU MANAJEMEN
2012
Kepada BapakIbuSaudara
Pegawai di Universitas Terbuka Sehubungan dengan penelitian untuk penyelesaian tesis, saya mohon kepada BapakIbuSaudara
untuk memberikan bantuannya dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan yang tersedia dalam kuesioner.
BapakIbuSaudara diharapkan menjawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Identitas dan semua informasi yang diterima sebagai hasil dari kuesioner ini bersifat rahasia dan dipergunakan
hanya untuk kepentingan akademis. Didalam kuesioner penelitian ini tidak ada jawaban yang benar atau salah, sehingga BapakIbuSaudara bebas untuk menjawab sesuai dengan pendapat
masing-masing. Untuk itu, besar harapan kami agar BapakIbuSaudara bersedia untuk menjawab pertanyaan-
pertanyaan yang sudah tersedia di dalam kuesioner ini. Bantuan dan kerjasamanya dapat menunjang upaya penyempurnaan organisasi di masa yang akan datang. Atas kesediannya, kami
mengucapkan terima kasih. Wasalam,
Irmawaty
PROFIL PEGAWAI
NO IDENTITAS
RESPONDEN JAWABAN
1 Jenis Kelamin
Pria Wanita
2 Usia
20 - 30 tahun 31-40 tahun
41-50 tahun 50 tahun
3 Status Pernikahan
Menikah Belum Menikah
4 Masa Kerja
0-5 thn 5-10 thn
11-15 thn 15thn
5 Pendidikan
SD SMP
SMA S1
S2 S3
6 Status Pegawai
Staf Administrasi Staf Edukatif Dosen
PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
PETUNJUK PENGISIAN
Berilah tanda silang x pada jawaban yang Saudara anggap paling mewakili diri saudara, di kolom yang telah disediakan. Saudara diminta untuk memberikan penilaian atas pernyataan-pernyataan di
bawah ini. Skala Penilaian :
SS = Sangat Setuju
S = Setuju
TT = Tidak Tahu
TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju
FAKTOR EKSTRINSIK
NO PERTANYAAN
SS S
TT TS
STS
1 Penghasilan yang saya terima setiap bulannya
sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan. 2
Tunjangan kinerja yang saya terima dirasakan adil sesuai dengan kinerja
3 Penghasilan yang diberikan oleh instansi lebih
dari cukup,sehingga membuat saya tidak perlu mencari uang tambahan diluar instansi ini
4 Saya menerima tunjangan kinerja yang besar
apabila pekerjaan melebihi kinerja normal 5
Penghasilan yang saya terima cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup saya.
6 Penghasilan yang saya terima memungkinkan
saya menabung 7
Besarnya tunjangan yang saya terima relatif sama dengan karyawan lain didalam instansi
8 Instansi mendefinisikan setiap pekerjaan
dengan jelas dan terstruktur logis, sehingga saya dapat memahami, tugas, tanggung jawab
serta hak saya dengan baik.
9 Setiap unit kerja memiliki Standar Operation
Procedure SOP yang menjadi acuan bersama dalam melaksanakan pekerjaan
10 Produktivitas pegawai diorganisasikan dan
direncanakan dengan baik. 11
Didalam instansi
ini setiap pegawai mengetahui dengan jelas tentang pihak yang
memiliki kewenangan formal untuk mengambil keputusan.
12 Pemeriksaan yang dilakukan oleh pimpinan
sejak persiapan rencana kerja sampai
terselesaikannya pekerjaan.
NO PERTANYAAN
SS S
TT TS
STS
13 Pengawasan dilakukan secara berkala
terhadap pekerjaan yang sedang saya kerjakan.
14 Pengarahan atau petunjuk yang diberikan oleh
atasan saya terhadap setiap beban pekerjaan yang diberikan, membuat saya merasa aman
dalam menjalankan pekerjaan
15 Dengan baiknya dukungan yang saya dapat
dari rekan kerja, saya jadi semangat dalam melaksanakan tugas
16 Dalam melaksanakan tugas yang sulit, saya
biasanya memperoleh bantuan dari rekan sekerja
17 Saya merasa cocok terhadap teman sekerja di
sini 18
Saya dapat bekerja dengan baik karena dukungan dari rekan sekerja
19 Saya merasa sebagai anggota tim yang dapat
bekerja sama dan berfungsi dengan baik. 20
Saya merasa sangat nyaman dengan ruang kerja saya.
21 Saya mendapatkan fasilitas yang mendukung
pekerjaan saya. 22
Penataan ruangan saya memudahkan saya dalam bekerja
23 Kantor
saya menyediakan fasilitas penanggulangan bencana dengan baik.
24 Saya merasa aman dalam bekerja pada
Instansi ini.
FAKTOR INSTRINSIK
NO PERTANYAAN
SS S
TT TS
STS
26 Prestasi kerja yang telah dicapai sejalan
dengan kebutuhan organisasi 27
Kesempatan untuk dapat dipromosikan membuat saya semakin giat dalam bekerja
28 Untuk meningkatkan kinerja pegawai dan
kesesuaian dengan tunjangan kinerja yang diberikan, maka evaluasi kinerja penting
untuk dilakukan
29 Prestasi kerja yang baik menghasilkan adanya
promosi jabatan pada pegawai 30
Pegawai yang berprestasi memiliki kesempatan untuk peningkatan karier atau
untuk dipromosikan
NO PERTANYAAN
SS S
TT TS
STS
31 Pemberian penghargaan bagi karyawan yang
berprestasi akan meningkatkan motivasi dalam bekerja
32 Tunjangan Kinerja merupakan bentuk
penghargaan atas kinerja aktual yang saya lakukan
33 Atasan memberikan kesempatan kepada
bawahan untuk menyampaikan ide atau gagasan
34 Sebagai anggota tim, pekerjaan yang saya
lakukan dihargai oleh rekan-rekan sekerja 35
Sistem promosi di instansi ini membantu karyawan terbaik untuk mendapatkan jabatan
yang lebih tinggi. 36
Saya menyukai pekerjaan saya saat ini. 37
Setiap tugas yang diberikan dapat saya lakukan dengan baik dan menimbulkan rasa
puas. 38
Saya selalu melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab.
39 Penghargaan yang saya peroleh atas prestasi
kerja memberikan saya kepuasan tersendiri. 40
Tugas pekerjaan saya saat ini sesuai dengan keahlian dan pengalaman saya.
41 Saya tidak mengalami kesulitan di setiap
pekerjaan saya. 42
Saya memahami dengan baik deskripsi pekerjaan saya.
43 Manajemen mengontrol seluruh kegiatan,
sehingga tanpa persetujuan manajemen kegiatan yang dianggap bermanfaat bagi
kepentingan instansi sekalipun tidak akan dapat dilaksanakan.
44 Manajemen mendorong karyawan untuk
berkreatifitas dan berinovasi. 45
Manejemen mendorong setiap karyawan untuk berinisiatif dalam melakukan pekerjaan
yang dianggap penting. 46
Saya tidak dapat turut berkontribusi dalam pengambilan keputusan yang penting dan
berkaitan dengan pekerjaan saya. 47
Saya akan maju dan berhasil dalam pekerjaan jika mau berupaya mengembangkan diri.
48 Pimpinan mengoptimalkan pemberdayaan
bawahannya dengan memberikan perluasan tanggung jawab yang berguna bagi
pengembangan karir saya.
49 Pimpinan memberikan kesempatan kepada
saya untuk mempelajari hal-hal baru yang berguna bagi pengembangan karir saya.
NO PERTANYAAN
SS S
TT TS
STS
50 Pekerjaan ini memungkinkan saya terlibat
dengan lembaga-lembaga, pribadi-pribadi maupun para professional.
51 Pekerjaan ini memberikan peluang pada saya
untuk terlibat dalam berbagai kegiatan yang menunjang keahlian dan karir saya
52 Atasan memberikan kesempatan untuk terlibat
dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan
53 Secara terstruktur dan terencana instansi
memberikan kesempatan untuk meningkatkan kualifikasi pegawai melalui pendidikan dan
pelatihan.
54 Pendidikan dan pelatihan yang diberikan
sesuai dengan bidang pekerjaan 55
Instansi memberikan kesempatan pegawai untuk mengikuti kursus-kursus yang
menunjang tugas pekerjaannya.
56 Instansi memberikan fasilitas apapun, jika
saya ingin berkembang sehingga saya tidak harus mengupayakannya sendiri.
KEPUASAN KERJA DI UNIVERSITAS TERBUKA
NO PERTANYAAN
SP P
TT TP
STP
57 Berdasarkan semua hal, seberapa puas
Saudara dengan pekerjaan Saudara di Universitas terbuka ?
Ket : Sangat Puas SP, Puas P,Tidak Tahu TT, Tidak Puas TP, Sangat Tidak Puas STP
Jika Saudara memilih SP dan P, apa yang akan saudara lakukan :
NO PERTANYAAN
SS S
TT TS
STS
58 Saya akan meningkatkan produktivitas kerja
untuk kemajuan UT 59
Saya akan selalul hadir, dan sebisa mungkin menghindari absensi
60 Saya tidak akan mengundurkan diri dan tetap
menjadi pegawai UT sampai masa kerja berakhir
Ket : Sangat Setuju SS, Setuju S,Tidak Tahu TT, Tidak Setuju TS, Sangat Tidak Setuju STS
Jika Saudara memilih TP dan STP, apa yang akan Saudara lakukan :
Saya akan mencari posisi baru sekaligus mengundurkan diri dari instansi. Saya secara aktif akan memperbaiki kondisi, yaitu diantaranya berupa menyarankan
perbaikan, mendiskusikan masalah dengan atasan dan sebagainya. Saya optimis menunggu perbaikan kondisi dan mempercayai instansi dan manajemennya
untuk “melakukan hal yang benar”. Saya akan absen selama keadaan instansi belum berubah.
Saya tidak tahu apa yang harus saya lakukan
Lampiran 2. Uji Validitas dan Reliabilitas 1 HASIL UJI VALIDITAS
Case Processing Summary
N Cases
Valid 15
100.0 Excluded
a
.0 Total
15 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbachs Alpha N of Items
.879 57
Item Statistics
Mean Std. Deviation
N butir1
3.67 .976
15 butir2
3.47 .990
15 butir3
2.93 1.033
15 butir4
3.73 .799
15 butir5
3.20 1.082
15 butir6
3.20 1.014
15 butir7
3.27 .884
15 butir8
3.73 .799
15 butir9
3.53 .834
15 butir10
3.47 .990
15 butir11
4.00 .655
15 butir12
3.73 .594
15 butir13
3.93 .458
15 butir14
3.33 .816
15 butir15
3.93 .458
15 butir16
3.73 .704
15 butir17
4.20 .676
15 butir18
3.93 .961
15 butir19
4.20 .676
15 butir20
4.27 .594
15 butir21
4.33 .488
15 butir22
4.27 .594
15 butir23
4.00 .926
15 butir24
4.27 .594
15 butir25
3.53 .915
15 butir26
3.20 .941
15
butir27 3.60
.910 15
butir28 2.67
.976 15
butir29 3.40
.828 15
butir30 3.47
.834 15
butir31 3.20
1.014 15
butir32 4.00
.535 15
butir33 3.13
.915 15
butir34 3.00
.845 15
butir35 3.00
.845 15
butir36 4.07
.458 15
butir37 4.13
.516 15
butir38 4.20
.414 15
butir39 3.93
.799 15
butir40 4.07
.799 15
butir41 3.67
.816 15
butir42 4.07
.458 15
butir43 3.80
.676 15
butir44 3.07
1.033 15
butir45 3.60
.737 15
butir46 2.87
1.125 15
butir47 4.07
.594 15
butir48 3.13
1.060 15
butir49 3.47
.834 15
butir50 3.73
.799 15
butir51 3.53
.915 15
butir52 3.27
1.100 15
butir53 3.87
.834 15
butir54 3.93
.704 15
butir55 3.53
.990 15
butir56 3.07
.884 15
butir57 3.47
.834 15
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation Cronbachs Alpha if
Item Deleted butir1
203.40 264.114
.504 .874
butir2 203.60
272.686 .226
.878 butir3
204.13 262.981
.508 .874
butir4 203.33
286.667 -.231
.884 butir5
203.87 266.838
.369 .876
butir6 203.87
271.695 .250
.878 butir7
203.80 267.171
.454 .875
Item-Total Statistics
butir8 203.33
265.524 .573
.873 butir9
203.53 277.410
.107 .880
butir10 203.60
263.543 .514
.874 butir11
203.07 274.495
.283 .877
butir12 203.33
274.524 .315
.877 butir13
203.13 275.124
.378 .877
butir14 203.73
272.352 .299
.877 butir15
203.13 271.695
.607 .875
butir16 203.33
281.810 -.052
.881 butir17
202.87 261.838
.858 .871
butir18 203.13
258.981 .684
.871 butir19
202.87 271.552
.406 .876
butir20 202.80
268.600 .623
.874 butir21
202.73 269.352
.717 .874
butir22 202.80
268.600 .623
.874 butir23
203.07 256.924
.785 .869
butir24 202.80
268.600 .623
.874 butir25
203.53 282.552
-.076 .883
butir26 203.87
271.981 .264
.878 butir27
203.47 267.981
.411 .875
butir28 204.40
277.686 .075
.881 butir29
203.67 274.667
.208 .878
butir30 203.60
283.400 -.108
.883 butir31
203.87 270.552
.284 .878
butir32 203.07
274.638 .347
.877 butir33
203.93 281.781
-.051 .882
butir34 204.07
278.781 .056
.881 butir35
204.07 272.495
.282 .877
butir36 203.00
275.286 .367
.877 butir37
202.93 271.352
.555 .875
butir38 202.87
276.695 .305
.878 butir39
203.13 269.695
.409 .876
butir40 203.00
270.571 .375
.876 butir41
203.40 273.971
.238 .878
butir42 203.00
273.714 .472
.876 butir43
203.27 269.781
.488 .875
butir44 204.00
265.857 .420
.875 butir45
203.47 267.981
.520 .874
butir46 204.20
270.886 .241
.879 butir47
203.00 268.857
.609 .874
butir48 203.93
268.638 .325
.877 butir49
203.60 268.829
.422 .875
Item-Total Statistics
butir50 203.33
266.095 .550
.874 butir51
203.53 282.981
.389 .883
butir52 203.80
287.886 .315
.887 butir53
203.20 267.314
.479 .875
butir54 203.13
277.981 .110
.879 butir55
203.53 269.267
.333 .877
butir56 204.00
272.429 .269
.878 butir57
203.60 271.400
.327 .877
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation N of Items
207.07 281.067
16.765 57
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbachs Alpha if Item Deleted
butir1 203.40
264.114 .504
.874 butir2
203.60 272.686
.226 .878
butir3 204.13
262.981 .508
.874 butir4
203.33 286.667
-.231 .884
butir5 203.87
266.838 .369
.876 butir6
203.87 271.695
.250 .878
butir7 203.80
267.171 .454
.875 butir8
203.33 265.524
.573 .873
butir9 203.53
277.410 .107
.880 butir10
203.60 263.543
.514 .874
butir11 203.07
274.495 .283
.877 butir12
203.33 274.524
.315 .877
butir13 203.13
275.124 .378
.877 butir14
203.73 272.352
.299 .877
butir15 203.13
271.695 .607
.875 butir16
203.33 281.810
-.052 .881
butir17 202.87
261.838 .858
.871 butir18
203.13 258.981
.684 .871
butir19 202.87
271.552 .406
.876 butir20
202.80 268.600
.623 .874
butir21 202.73
269.352 .717
.874 butir22
202.80 268.600
.623 .874
butir23 203.07
256.924 .785
.869
Item-Total Statistics
butir24 202.80
268.600 .623
.874 butir25
203.53 282.552
-.076 .883
butir26 203.87
271.981 .264
.878 butir27
203.47 267.981
.411 .875
butir28 204.40
277.686 .075
.881 butir29
203.67 274.667
.208 .878
butir30 203.60
283.400 -.108
.883 butir31
203.87 270.552
.284 .878
butir32 203.07
274.638 .347
.877 butir33
203.93 281.781
-.051 .882
butir34 204.07
278.781 .056
.881 butir35
204.07 272.495
.282 .877
butir36 203.00
275.286 .367
.877 butir37
202.93 271.352
.555 .875
butir38 202.87
276.695 .305
.878 butir39
203.13 269.695
.409 .876
butir40 203.00
270.571 .375
.876 butir41
203.40 273.971
.238 .878
butir42 203.00
273.714 .472
.876 butir43
203.27 269.781
.488 .875
butir44 204.00
265.857 .420
.875 butir45
203.47 267.981
.520 .874
butir46 204.20
270.886 .241
.879 butir47
203.00 268.857
.609 .874
butir48 203.93
268.638 .325
.877 butir49
203.60 268.829
.422 .875
butir50 203.33
266.095 .550
.874 butir51
203.53 282.981
.389 .883
butir52 203.80
287.886 .315
.887 butir53
203.20 267.314
.479 .875
butir54 203.13
277.981 .110
.879 butir55
203.53 269.267
.333 .877
butir56 204.00
272.429 .269
.878 butir57
203.60 271.400
.327 .877
Lampiran 3. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas 2
Case Processing Summary
N Cases
Valid 15
100.0 Excluded
a
.0 Total
15 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbachs Alpha N of Items
.939 57
Item Statistics
Mean Std. Deviation
N b1
4.1333 .51640
15 b2
3.7333 .79881
15 b3
3.0667 1.22280
15 b4
3.7333 1.09978
15 b5
3.4667 .99043
15 b6
3.5333 .91548
15 b7
3.4000 .73679
15 b8
3.8000 1.01419
15 b9
4.1333 .35187
15 b10
3.6667 .97590
15 b11
3.8667 .83381
15 b12
3.4000 .82808
15 b13
3.8667 .63994
15 b14
3.5333 1.18723
15 b15
3.8667 .63994
15 b16
3.8667 .91548
15 b17
3.8667 .91548
15 b18
4.0667 .70373
15 b19
3.9333 .79881
15 b20
3.6667 .89974
15 b21
4.1333 .74322
15 b22
3.8000 1.01419
15 b23
3.6000 .91026
15 b24
4.2000 .41404
15 b25
4.5333 .51640
15
b26 4.2000
.56061 15
b27 3.6667
.97590 15
b28 4.2667
.59362 15
b29 3.9333
.59362 15
b30 3.6667
1.11270 15
b31 3.8667
.91548 15
b32 4.0000
.75593 15
b33 3.9333
.79881 15
b34 3.9333
.88372 15
b35 3.3333
.97590 15
b36 4.2000
.41404 15
b37 4.1333
.51640 15
b38 4.4667
.51640 15
b39 4.0667
.88372 15
b40 3.9333
.96115 15
b41 3.6667
.89974 15
b42 4.0000
.37796 15
b43 2.7333
.88372 15
b44 3.6667
.97590 15
b45 3.4000
.98561 15
b46 3.2000
.94112 15
b47 4.0667
.59362 15
b48 3.6000
.82808 15
b49 3.9333
.88372 15
b50 3.6667
.48795 15
b51 3.8000
.56061 15
b52 3.4667
.91548 15
b53 4.2667
.59362 15
b54 3.9333
.79881 15
b55 3.9333
.79881 15
b56 3.0667
.88372 15
b57 3.8667
.74322 15
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbachs Alpha if Item Deleted
b1 211.2083
392.082 .444
.928 b2
211.5104 387.801
.445 .928
b3 212.0469
388.736 .365
.929 b4
211.7031 392.252
.299 .929
b5 211.5937
387.499 .445
.928 b6
211.7135 391.221
.347 .929
b7 211.9062
393.300 .322
.929 b8
211.4948 384.953
.529 .927
b9 211.3125
391.399 .451
.928 b10
211.4896 386.209
.531 .927
b11 211.4219
393.512 .339
.929 b12
211.4948 391.990
.402 .928
b13 211.4844
391.183 .450
.928 b14
211.5000 389.152
.462 .928
b15 211.2500
393.382 .483
.928 b16
211.3437 388.918
.522 .927
b17 211.2500
392.859 .442
.928 b18
211.2448 391.338
.492 .928
b19 211.1302
395.747 .417
.928 b20
211.3906 390.281
.430 .928
b21 211.1510
391.333 .466
.928 b22
211.3333 390.988
.411 .928
b23 211.5729
391.084 .405
.928 b24
211.2760 390.766
.432 .928
b25 210.9219
393.172 .445
.928 b26
211.3073 390.392
.495 .928
b27 211.5781
385.659 .555
.927 b28
211.1354 393.238
.362 .929
b29 211.4375
389.169 .492
.928 b30
211.4323 388.718
.477 .928
b31 211.2135
392.452 .365
.929 b32
211.1562 391.347
.492 .928
b33 211.3542
387.497 .526
.927 b34
211.3646 393.531
.398 .928
b35 211.8125
387.200 .510
.927 b36
211.2344 392.453
.438 .928
b37 211.2031
395.953 .400
.928
b38 210.9740
394.633 .475
.928 b39
211.3281 387.269
.528 .927
b40 211.4687
390.596 .404
.928 b41
211.5625 400.164
.114 .930
b42 211.3229
394.366 .371
.928 b43
211.8437 391.756
.319 .929
b44 211.5677
387.283 .494
.928 b45
211.6146 387.599
.491 .928
b46 212.2760
411.143 -.185
.934 b47
211.1354 396.966
.288 .929
b48 211.6719
386.599 .523
.927 b49
211.4635 386.805
.540 .927
b50 211.7187
392.266 .366
.929 b51
211.6354 390.400
.429 .928
b52 211.7604
388.539 .448
.928 b53
211.3177 387.380
.538 .927
b54 211.3542
388.973 .461
.928 b55
211.4062 389.855
.455 .928
b56 212.0521
388.092 .432
.928 b57
211.3854 389.118
.550 .927
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation N of Items
216.7333 492.495
22.19223 57
Lampiran 4. Hasil Analisis Crosstabs Hubungan antara Jenis Kelamin dan Kepuasan Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
JenisKelamin KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
JenisKelamin KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
JenisKelamin Pria
Count 1
3 11
77 9
101 of Total
0.5 1.6
5.7 40.1
4.7 52.6
Wanita Count
10 5
68 8
91 of Total
0.0 5.2
2.6 35.4
4.2 47.4
Total Count
1 13
16 145
17 192
of Total 0.5
6.8 8.3
75.5 8.9
100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma -.060
.152 -.390
.697 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Usia dan Kepuasan Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Usia thn KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
Usia thn KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
Usia thn 20-30
Count 2
2 1
5 of
Total 0.0
0.0 1.0
1.0 0.5
2.6
31-40 Count
2 4
41 6
53 of
Total 0.0
1.0 2.1
21.4 3.1
27.6
41-50 Count
1 8
5 70
5 89
of Total
0.5 4.2
2.6 36.5
2.6 46.4
50 Count
3 5
32 5
45 of
Total 0.0
1.6 2.6
16.7 2.6
23.4
Total Count
1 13
16 145
17 192
of Total
0.5 6.8
8.3 75.5
8.9 100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma -.070
.130 -.538
.590 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Masa Kerja dan Kepuasan Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
MasaKerja thn KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
MasaKerja thn KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
MasaKerja thn
0-5 tahun Count
1 2
5 1
9 of
Total 0.0
0.5 1.0
2.6 0.5
4.7
5-10 tahun Count
2 4
24 4
34 of
Total 0.0
1.0 2.1
12.5 2.1
17.7 11-15
tahun Count
2 1
30 3
36 of
Total 0.0
1.0 0.5
15.6 1.6
18.8
16 tahun Count
1 8
9 86
9 113
of Total
0.5 4.2
4.7 44.8
4.7 58.9
Total Count
1 13
16 145
17 192
of Total
0.5 6.8
8.3 75.5
8.9 100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma -.018
.142 -.124
.901 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Pendidikan dan Kepuasan Kerja Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Pendidikan KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
Pendidikan KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
Pendidikan SD
Count 1
1 of Total
0.0 0.0
0.0 0.0
0.5 0.5
SMP Count
1 1
of Total 0.0
0.0 0.0
0.0 0.5
0.5 SMA
Count 1
3 5
34 4
47 of Total
0.5 1.6
2.6 17.7
2.1 24.5
D3 Count
1 1
2 of Total
0.0 0.0
0.0 0.5
0.5 1.0
S1 Count
5 4
41 6
56 of Total
0.0 2.6
2.1 21.4
3.1 29.2
S2 Count
5 7
58 4
74 of Total
0.0 2.6
3.6 30.2
2.1 38.5
S3 Count
11 11
of Total 0.0
0.0 0.0
5.7 0.0
5.7 Total
Count 1
13 16
145 17
192 of Total
0.5 6.8
8.3 75.5
8.9 100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma -.058
.117 -.497
.619 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Status Pegawai dan Kepuasan Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Status Pegawai KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
Status Pegawai KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
Status Pegawai
Aministras i
Count 1
7 12
85 12
117 of
Total 0.5
3.6 6.2
44.3 6.2
60.9
Dosen Count
6 4
60 5
75 of
Total 0.0
3.1 2.1
31.2 2.6
39.1
Total Count
1 13
16 145
17 192
of Total
0.5 6.8
8.3 75.5
8.9 100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .000
.156 .002
.999 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Hygiene Factors dan Kepuasan Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Hygiene Factors KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
FaktorHygene KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
FaktorHygene TS
Count 1
1 of Total
0.0 0.5
0.0 0.0
0.0 0.5
TT Count
1 6
7 24
38 of Total
0.5 3.1
3.6 12.5
0.0 19.8
S Count
6 9
118 12
145 of Total
0.0 3.1
4.7 61.5
6.2 75.5
SS Count
3 5
8 of Total
0.0 0.0
0.0 1.6
2.6 4.2
Total Count
1 13
16 145
17 192
of Total 0.5
6.8 8.3
75.5 8.9
100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .765
.069 4.810
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Motivator Factors dan Kepuasan Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Faktor Motivator KepuasanPegawai
192 100.0
0.0 192
100.0
Faktor Motivator KepuasanPegawaiCrosstabulation
KepuasanPegawai Total
STP TP
TT P
SP
Faktor Motivator
TS Count
1 1
of Total
0.0 0.5
0.0 0.0
0.0 0.5
TT Count
5 2
24 31
of Total
0.0 2.6
1.0 12.5
0.0 16.1
S Count
1 7
14 118
12 152
of Total
0.5 3.6
7.3 61.5
6.2 79.2
SS Count
3 5
8 of
Total 0.0
0.0 0.0
1.6 2.6
4.2
Total Count
1 13
16 145
17 192
of Total
0.5 6.8
8.3 75.5
8.9 100.0
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .606
.106 3.315
.001 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Lampiran 5. Hubungan Indikator Hygiene Factors dan Motivator Factors terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Kepuasan Gaji 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Kebijakan 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Supervisi 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Interpersonal 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan KondisiKerja 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Prestasi 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Penghargaan 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Pekerjaan 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan TanggungJawab 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Pengembangan 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Keterlibatan 192
100.0 0.0
192 100.0
Kepuasan Kesempatan 192
100.0 0.0
192 100.0
Hubungan antara Gaji dan Kepuasan
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .554
.101 4.193
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Crosstab
Count Gaji
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 4
7 2
13 TidakTahu
8 10
18 Puas
4 53
80 6
143 SangatPuas
2 12
3 17
Total 8
71 104
9 192
Hubungan antara Kebijakan dan Administrasi Instansi dan Kepuasan
Crosstab
Count Kebijakan dan Administrasi Instansi
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 2
5 5
1 13
TidakTahu 1
1 15
1 18
Puas 4
19 105
15 143
SangatPuas 9
8 17
Total 7
25 135
25 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig.
Ordinal by Ordinal Gamma
.531 .113
3.524 .000
N of Valid Cases 192
a. Not assuming the null hypothesis. b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Supervisi dan Kepuasan
Crosstab
Count Supervisi
Total SangatTidakSe
tuju Tidak
Setuju Tidak
Tahu Setuju
Sangat Setuju
Kepuasa n
SangatTidakPuas 1
1 TidakPuas
1 2
5 5
13 TidakTahu
2 4
12 18
Puas 4
33 100
6 143
SangatPuas 3
9 5
17 Total
1 8
45 127
11 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .461
.118 3.121
.002 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Hubungan Interpersonal dan Kepuasan
Crosstab
Count Hubungan Interpersonal
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 1
3 7
2 13
TidakTahu 2
15 1
18 Puas
2 9
117 15
143 SangatPuas
10 7
17 Total
3 14
150 25
192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .477
.146 2.719
.007 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Kondisi Kerja dan Kepuasan
Crosstab
Count KondisiKerja
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 1
4 5
3 13
TidakTahu 5
13 18
Puas 2
24 104
13 143
SangatPuas 9
8 17
Total 3
33 132
24 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .465
.129 3.054
.002 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Prestasi dan Kepuasan
Crosstab
Count Prestasi
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 1
6 6
13 TidakTahu
4 14
18 Puas
18 104
21 143
SangatPuas 9
8 17
Total 1
29 133
29 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .722
.065 5.117
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Penghargaan dan Kepuasan
Crosstab
Count Penghargaan
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 1
5 7
13 TidakTahu
4 13
1 18
Puas 2
22 108
11 143
SangatPuas 9
8 17
Total 3
32 137
20 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .621
.096 4.126
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Pekerjaan itu sendiri dan Kepuasan
Crosstab
Count Pekerjaan
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 1
5 5
2 13
TidakTahu 6
12 18
Puas 17
118 8
143 SangatPuas
1 7
9 17
Total 1
29 143
19 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .596
.124 3.703
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Tanggung Jawab dan Kepuasan
Crosstab
Count TanggungJawab
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 8
5 13
TidakTahu 1
7 10
18 Puas
3 57
80 3
143 SangatPuas
2 15
17 Total
5 74
110 3
192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .395
.122 2.878
.004 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Pengembangan dan Kepuasan
Crosstab
Count Pengembangan
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 2
5 6
13 TidakTahu
10 8
18 Puas
4 28
99 12
143 SangatPuas
2 10
5 17
Total 6
46 123
17 192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .588
.096 4.372
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Keterlibatan dan Kepuasan
Crosstab
Count Keterlibatan
Total TidakSetuju
TidakTahu Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 3
7 3
13 TidakTahu
1 10
7 18
Puas 8
51 81
3 143
SangatPuas 5
8 4
17 Total
13 73
99 7
192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .488
.109 3.668
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Hubungan antara Kesempatan untuk Maju dan Kepuasan
Crosstab
Count Kesempatan
Total SangatTidak
Setuju TidakSetuj
u TidakTah
u Setuju
SangatSetuju
Kepuasan SangatTidakPuas
1 1
TidakPuas 3
6 4
13 TidakTahu
6 12
18 Puas
1 2
21 110
9 143
SangatPuas 9
8 17
Total 2
5 33
135 17
192
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .766
.060 5.372
.000 N of Valid Cases
192 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Lampiran 6. Hubungan Indikator Hygiene Fators dan Motivator Factors terhadap kepuasan kerja Dosen
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Gaji Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Kebijakan Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Supervisi Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Interpersonal Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
KondisiKerja Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Prestasi Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Penghargaan Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Pekerjaan Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
TanggungJawab Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Pengembangan Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Keterlibatan Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Kesempatan Kepuasan 75
100.0 0.0
75 100.0
Gaji Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas Gaji
TidakTahu 3
3 11
17 Setuju
3 1
42 3
49 SangatSetuju
7 2
9 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .743
.108 3.150
.002 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Kebijakan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Kebijakan TidakSetuju
1 1
TidakTahu 4
2 19
25 Setuju
2 2
37 3
44 SangatSetuju
3 2
5 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .653
.150 2.741
.006 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Supervisi Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas Supervisi
TidakTahu 2
6 8
Setuju 2
4 50
1 57
SangatSetuju 2
4 4
10 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .428
.273 1.404
.160 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Interpersonal Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Interpersonal TidakSetuju
1 1
5 7
TidakTahu 2
2 27
31 Setuju
2 1
27 3
33 SangatSetuju
1 1
2 4
Total 6
4 60
5 75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .426
.224 1.733
.083 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
KondisiKerja Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
KondisiKerja TidakSetuju
1 1
2 TidakTahu
3 3
16 2
24 Setuju
2 1
40 43
SangatSetuju 3
3 6
Total 6
4 60
5 75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .553
.196 2.223
.026 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Prestasi Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Prestasi TidakSetuju
2 1
4 7
TidakTahu 2
3 21
1 27
Setuju 2
34 1
37 SangatSetuju
1 3
4 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .670
.151 2.937
.003 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Penghargaan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Penghargaan TidakSetuju
2 2
4 TidakTahu
3 2
9 14
Setuju 1
2 45
2 50
SangatSetuju 4
3 7
Total 6
4 60
5 75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .843
.075 3.625
.000 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Pekerjaan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Pekerjaan TidakSetuju
2 4
6 TidakTahu
3 1
13 1
18 Setuju
1 3
36 2
42 SangatSetuju
7 2
9 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .553
.168 2.420
.016 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
TanggungJawab Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
TanggungJawab TidakSetuju
1 1
2 TidakTahu
4 23
27 Setuju
3 36
3 42
SangatSetuju 1
1 2
4 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .564
.213 2.219
.026 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Pengembangan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Pengembangan TidakSetuju
1 1
1 3
TidakTahu 1
3 21
1 26
Setuju 3
38 2
43 SangatSetuju
1 2
3 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std.
Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .422
.236 1.609
.108 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Keterlibatan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Keterlibatan TidakSetuju
1 1
2 TidakTahu
3 7
10 Setuju
3 3
51 3
60 SangatSetuju
1 2
3 Total
6 4
60 5
75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .741
.121 2.492
.013 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Kesempatan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas Kesempatan
TidakTahu 2
2 4
8 Setuju
1 2
51 3
57 SangatSetuju
3 5
2 10
Total 6
4 60
5 75
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .290
.287 .975
.329 N of Valid Cases
75 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Lampiran 7. Hubungan Indikator Hygiene Factors dan Motivators Factors terhadap Kepuasan Kerja Staf Administrasi
Case Processing Summary
Cases Valid
Missing Total
N Percent
N Percent
N Percent
Gaji Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Kebijakan Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Supervisi Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Interpersonal Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
KondisiKerja Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Prestasi Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Penghargaan Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Pekerjaan Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
TanggungJawab Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Pengembangan Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Keterlibatan Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Kesempatan Kepuasan 117
100.0 0.0
117 100.0
Gaji Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidakP
uas TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Gaji TidakSetuju
1 1
TidakTahu 3
2 7
12 Setuju
1 2
11 63
7 84
SangatSetuju 2
1 12
5 20
Total 1
7 14
83 12
117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .411
.172 2.126
.034 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Kebijakan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidakP
uas TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Kebijakan TidakSetuju
2 2
TidakTahu 1
6 7
Setuju 1
6 12
66 8
93 SangatSetuju
1 1
9 4
15 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .263
.199 1.236
.216 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Supervisi Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidakP
uas TidakPuas TidakTahu
Puas SangatPuas
Supervisi TidakSetuju
1 1
TidakTahu 1
2 2
14 2
21 Setuju
5 12
62 7
86 SangatSetuju
6 3
9 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .313
.178 1.575
.115 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Interpersonal Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTah
u Puas
SangatPuas
Interperson al
SangatTidakSetuj u
1 1
TidakSetuju 1
1 2
TidakTahu 1
3 9
26 3
42 Setuju
4 3
53 7
67 SangatSetuju
3 2
5 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .512
.134 3.204
.001 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
KondisiKerja Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTahu
Puas SangatPuas
KondisiKerj a
TidakSetuju 4
4 TidakTahu
1 1
7 12
1 22
Setuju 4
7 60
9 80
SangatSetuju 2
7 2
11 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .317
.165 1.811
.070 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Prestasi Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidakP
uas TidakPuas
TidakTahu Puas
SangatPuas
Prestasi TidakSetuju
1 5
6 TidakTahu
5 7
31 3
46 Setuju
1 2
6 44
9 62
SangatSetuju 3
3 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .308
.143 2.038
.042 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Penghargaan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTah
u Puas
SangatPuas
Penghargaa n
SangatTidakSetuj u
2 2
TidakSetuju 1
1 2
TidakTahu 2
3 13
1 19
Setuju 1
4 9
65 5
84 SangatSetuju
1 4
5 10
Total 1
7 14
83 12
117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .381
.176 1.953
.051 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Pekerjaan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidakP
uas TidakPuas TidakTahu
Puas SangatPuas
Pekerjaan TidakSetuju
2 1
1 4
TidakTahu 1
4 6
21 32
Setuju 1
8 58
10 77
SangatSetuju 3
1 4
Total 1
7 14
83 12
117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .597
.135 3.454
.001 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
TanggungJawab Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTah
u Puas
SangatPuas
TanggungJawa b
TidakSetuju 1
1 2
TidakTahu 1
3 10
14 Setuju
2 13
67 6
88 SangatSetuj
u 2
5 6
13 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .494
.172 2.398
.016 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Pengembangan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTah
u Puas
SangatPuas
Pengembangan TidakSetuju
1 3
4 TidakTahu
2 5
13 2
22 Setuju
1 4
8 63
8 84
SangatSetuju 1
4 2
7 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .292
.176 1.556
.120 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Keterlibatan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTahu
Puas SangatPuas
Keterlibata n
TidakSetuju 2
2 TidakTahu
2 2
6 10
Setuju 1
4 12
68 8
93 SangatSetuju
1 7
4 12
Total 1
7 14
83 12
117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .499
.167 2.333
.020 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Kesempatan Kepuasan
Crosstab
Count Kepuasan
Total SangatTidak
Puas TidakPuas TidakTahu
Puas SangatPuas
Kesempatan TidakSetuju
1 1
2 TidakTahu
1 2
12 15
Setuju 4
13 58
7 82
SangatSetuju 1
12 5
18 Total
1 7
14 83
12 117
Symmetric Measures
Value Asymp. Std. Error
a
Approx. T
b
Approx. Sig. Ordinal by Ordinal
Gamma .493
.133 2.755
.006 N of Valid Cases
117 a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.
Residuals Statistics
a
Minimum Maximum
Mean Std. Deviation
N Predicted Value
1.908652 5.553358
3.878969 .4812773
192 Residual
-2.4578645 1.8119256
0E-7 .6886642
192 Std. Predicted Value
-4.094 3.479
.000 1.000
192 Std. Residual
-3.550 2.617
.000 .995
192 a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Lampiran 8. Hasil Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
X
1
X
2
Y N
192 192
192 Normal Parameters
a,,b
Mean 3.317901
3.385531 3.878969
Std. Deviation .4707946
.4720841 .8401703
Most Extreme Differences Absolute
.081 .103
.390 Positive
.081 .103
.355 Negative
-.059 -.087
-.390 Kolmogorov-Smirnov Z
1.126 1.430
5.406 Asymp. Sig. 2-tailed
.158 .335
.060 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Uji Outlier Pencilan Data
R Square Change
F Change df1
df2 Sig. F
Change 1
.573
a
0.328 0.321
0.6922983 0.328
46.154 2
189 1.688
a. Predictors: Constant, Hygene Factor, Motivator Factor b. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Model Summary
b
Model R
R Square Adjusted
R Square Std. Error of
the Estimate
Change Statistics Durbin-
Watson
Case Number Std. Residual
Kepuasan Pegawai
Predicted Value Residual
6 -3.55
2.054 4.511865
-2.4578646 17
-2.554 2.054
3.821936 -1.7679357
28 2.617
5.691 3.879074
1.8119257 62
2.153 5.691
4.200665 1.4903349
74 -2.283
2.692 4.272858
-1.5808578 120
-3.26 1
3.256788 -2.256788
126 -2.32
2.054 3.660171
-1.6061709 133
2.296 5.691
4.101727 1.5892727
137 -2.662
2.054 3.896993
-1.8429927 178
2.533 5.691
3.93775 1.7532504
183 -2.694
2.054 3.919259
-1.8652591
Casewise Diagnostics
a
a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Hasil Uji Outlier Iterasi 2
R Square Change
F Change df1
df2 Sig. F
Change 1
.665
a
0.443 0.437
0.5457145 0.443
70.745 2
178 1.845
a. Predictors: Constant, Hygene Factor, Motivator Factor b. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Model Summary
b
Model R
R Square Adjusted
R Square Std. Error of
the Estimate
Change Statistics Durbin-
Watson
Deskripsi Residual Model iterasi 2
Residuals Statistics
a
Minimum Maximum
Mean Std. Deviation
N Predicted Value
1.967375 5.572567
3.911801 .4838287
181 Residual
-1.3577005 1.2657233
0E-7 .5426743
181 Std. Predicted Value
-4.019 3.433
.000 1.000
181 Std. Residual
-2.488 2.319
.000 .994
181 a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Casewise Diagnostics
a
Case Number
Std. Residual Kepuasan
Pegawai Predicted
Value Residual
32 -2.163
3.999 5.179394
-1.1803944 52
-2.333 2.054
3.327171 -1.2731714
60 2.282
5.691 4.445668
1.2453322 70
-2.34 2.054
3.331001 -1.2770006
83 -2.242
2.692 3.91523
-1.2232297 85
2.143 5.691
4.52129 1.1697101
120 -2.116
2.054 3.208523
-1.154523 121
-2.4 2.054
3.363734 -1.3097336
139 -2.206
2.692 3.896036
-1.2040357 146
-2.099 2.692
3.837719 -1.1457185
153 2.212
5.691 4.483811
1.2071887 158
-2.242 2.054
3.277727 -1.2237269
175 -2.488
2.692 4.049701
-1.3577005 180
2.319 5.691
4.425277 1.2657234
181 2.1
5.691 4.544758
1.1462419 a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Hasil Uji Outlier Iterasi 3
R Square Change
F Change df1
df2 Sig. F
Change 1
.898
a
0.806 0.799
0.4236064 0.806
74.37 2
163 1.95
a. Predictors: Constant, Hygene Factor, Motivator Factor b. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Model Summary
b
Model R
R Square Adjusted
R Square Std. Error of
the Estimate
Change Statistics Durbin-
Watson
Residuals Statistics
a
Minimum Maximum
Mean Std. Deviation
N Predicted Value
2.309287 5.337400
3.943036 .4021926
166 Residual
-.964068 .8046005
0E-7 .4210312
166 Std. Predicted Value
-4.062 3.467
.000 1.000
166 Std. Residual
-2.824 2.372
.000 .994
166 a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Uji Multikolinearitas
Standardized Coefficients
B Std. Error
Beta Zero-order
Partial Part
Tolerance VIF
Constant 0.851
0.262 3.247
0.001 Motivator Factor
0.668 0.094
0.535 7.09
0.673 0.485
0.402 0.564
1.774 Hygene Factor
0.262 0.095
0.209 2.767
0.006 0.562
0.212 0.157
0.564 1.774
Unstandardized Coefficients
t Sig.
Correlations Collinearity Statistics
Model
a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Uji Heteroskedastisitas
Heteroskedasticity Test: Glejser F-statistic
0.526160 Prob. F2,163
0.5919 ObsR-squared
1.064813 Prob. Chi-Square2
0.5872 Scaled explained SS
1.232064 Prob. Chi-Square2
0.5401
Lampiran 9. Hasil Uji Analisis Regresi Berganda Uji t
Standardized Coefficients
B Std. Error
Beta
Constant 0.851
0.262 3.247
0.001 Motivator Factor
0.668 0.094
0.535 7.09
Hygene Factor 0.262
0.095 0.209
2.767 0.006
a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
Sig. Coefficients
a
Model Unstandardized
Coefficients t
Uji F
Koefisien Determinasi
1 .898
a
0.806 0.799
0.4236064 a. Predictors: Constant, Hygiene Factor, Motivator Factor
b. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai Model
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Model Summary Model
Sum of Squares df
Mean Square F
Sig.
Regression 26.690
2 13.345
74.370 .000
b
Residual 29.249
163 .179
Total 55.939
165 a. Dependent Variable: Kepuasan Pegawai
b. Predictors: Constant, Motivator Factor, Hygiene Factor
ANOVA
a
ABSTRACT
Irmawaty. The Influence of Herzbergs two factors motivation theory on job satisfaction of employees in an open university. Under direction of AIDA
VITAYALA HUBEIS, and SUKISWO DIRDJOSUPARTO.
Job satisfaction is a reflection of the positive or negative attitude that made the individual to a job. Herzberg explains that this attitude is the emotional response
affective which are influenced by motivational factors and health factors. The Open University UT is a center of excellence in the development of theory and
practical implementation of distance education in Indonesia. To maintain motivation, the organization must know what the driving factors that leads
employees to be motivated to do the job. To determine the influence of motivational factors on job satisfaction conducted by the method of crosstab
analysis and multiple regression. The analysis concludes that two factors influence employee job satisfaction, among the two dominant factors that
influence the motivation factor. Key words: Job satisfaction, Herzberg’s Factors, motivation, UT
RINGKASAN
IRMAWATY. Pengaruh Herzberg Two Factors Motivation Theory Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Universitas Terbuka. Dibimbing oleh AIDA
VITAYALA HUBEIS, dan SUKISWO DIRDJOSUPARTO.
Sumber daya manusia SDM merupakan satu-satunya sumberdaya yang memiliki akal perasaan, keinginan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya
dan karya rasio, rasa, dan karsa. Semua potensi SDM tersebut berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan perusahaan. Mengingat
pentingnya sumberdaya manusia dalam perusahaan menyebabkan seorang pemimpin harus mampu mengarahkan potensi dan perilaku karyawan agar
karyawan mau dan mampu bekerjasama dengan giat secara produktif. Faktor yang dapat digunakan untuk merangsang, menggerakan, dan mengarahkan potensi dan
daya kerja ke arah yang diinginkan adalah motivasi. Universitas Terbuka UT adalah perguruan tinggi pelopor yang menyelenggarakan pendidikan tinggi jarak
jauh di Indonesia. Banyaknya penghargaan dan prestasi yang diraih UT, sehingga membawa UT terpilih sebagai pemimpin organisasi pendidikan tinggi jarak jauh
di seluruh Asia Asian Association of Open Universities AAOU. Dan UT Saat ini tergolong dalam The Top Ten Mega University of the World dengan jumlah
mahasiswa UT sebesar 578.698.100 orang. Untuk mempertahankan motivasi dalam bekerja, organisasi harus tahu apa faktor pendorong yang menyebabkan
karyawan termotivasi untuk melakukan pekerjaan, hal ini dilakukan dalam rangka memelihara faktor-faktor motivasi yang sudah terbangun agar kepuasan kerja
tetap terjaga sehingga pegawai dapat terus berkarya untuk kemajuan dan pengembangan UT.
Penelitian ini bertujuan untuk 1 menganalisis tingkat kepuasan kerja di UT, 2 mengidentifikasi apakah Motivator Factors berpengaruh signifikan
terhadap kepuasan kerja pegawai di Universitas Terbuka, 3 mengidentifikasi apakah Hygiene Factors berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai
di Universitas Terbuka, 4 mengidentifikasi manakah diantara Motivator Factors dan Hygiene Factors yang lebih dominan berpengaruh terhadap kepuasan kerja
Pegawai di Universitas Terbuka.
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Februari-Mai 2011 dan berlokasi di UT Pusat. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai UT Pusat yang
berjumlah 865 orang. Sampel yang diperoleh sebanyak 192 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis
Crosstabs, korelasi gamma dan analisis regresi berganda. Analisis Crosstabs dan korelasi gamma bertujuan untuk mengetahui hubungan faktor demografi,
motivator factors dan hygiene factors terhadap kepuasan kerja. Hal ini dilakukan untuk membuktikan pendapat Herzberg yang menyatakan bahwa kepuasan kerja
tidak tergantung pada faktor demografi. Analisa Regresi berganda digunakan untuk menganalisa pengaruh motivator factors dan hygiene factors terhadap
kepuasan kerja.
Berdasarkan analisis Crosstabs mengenai hubungan antara faktor demografi dan kepuasan kerja menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan
antara faktor demografi yang terdiri dari usia, tingkat pendidikan, masa kerja, jenis kelamin, dan status pegawai dan kepuasan kerja pegawai. Untuk sebaran
data responden dalam hal jenis kelamin, persentase terbesar ada pada persepsi puas dimana pria memiliki persepsi puas sebesar 40.1 dan wanita 35.4. Dalam
kategori kelompok usia persentase terbesar pada persepsi puas pada tingkat usia 41-50 tahun sebesar 36.5, selanjutnya adalah kelompok usia 31-40 tahun yang
memiliki persepsi puas sebesar 21.4 dan kelompok usia diatas 50 tahun dengan persentase puas sebesar 16.7. berdasarkan masa kerja, persentase terbesar
adalah pada persepsi puas, dimana 44.8 pegawai memiliki persepsi puas pada masa kerja diatas 16 tahun. Kemudian kelompok masa kerja 11-11 tahun sebesar
15.6 dan kelompok usia 5-10 tahun adalah sebesar 12.5. untuk kategori demografi berdasarkan tingkat pendidikan, didominasi oleh pegawai yang
memiliki persepsi puas yang terbesar berada pada pegawai dengan tingkat pendidikan S2 sebesar 30.2, kemudian dilanjutkan dengan kelompok pegawai
dengan tingkat pendidikan S1 sebesar 21.4 dan kelompok pegawai dengan tingkat pendidikan SMA sebesar 17.7.
Berdasarkan hasil analisis korelasi gamma, memperlihatkan bahwa hygiene factor dan motivator factor berhubungan secara signifikan dengan
kepuasan kerja pegawai. Indikator dalam motivator factors memiliki hubungan yang nyata dan positif terhadap kepuasan. Dan indikator kesempatan untuk maju
adalah indikator yang memiliki hubungan paling kuat dengan nilai koefisien sebesar 0.766 dibandingkan indikator yang lain. Indikator hygiene factors
memiliki hubungan yang nyata dan positif terhadap kepuasan kerja. Indikator hygiene factors yang memiliki hubungan yang paling kuat diantara indikator yang
lain dengan koefisien sebesar 0.554 adalah gaji.
Berdasarkan hasil analisis korelasi gamma, motivator faktors yang paling berhubungan kuat terhadap kepuasan kerja dosen adalah penghargaan. Sementara
itu, hygiene faktor yang paling berpengaruh kuat terhadap kepuasan kerja dosen adalah Gaji. Untuk staf administrasi, motivator factors yang berhubungan paling
kuat terhadap kepuasan kerja staf administrasi adalah pekerjaan itu sendiri. Dan hygiene faktor yang memiliki hubungan paling kuat terhadap kepuasan kerja staf
administrasi adalah hubungan interpersonal.
Berdasarkan hasil analisis regresi berganda, motivator factors berpengaruh terhadap kepuasan dengan nilai koefisien sebesar 0.535, yang berarti bahwa
semakin tinggi motivator factors pegawai maka kepuasan pegawai akan semakin tinggi. Hygiene factors berpengaruh terhadap kepuasan dengan nilai koefisien
sebesar 0.209 yang berarti bahwa semakin tinggi hygiene factors maka kepuasan akan semakin tinggi. koefisien determinasi dilakukan untuk melihat adanya
hubungan yang sempurna atau tidak yang ditunjukkan oleh nilai koefisien determinasi R
2
sebesar 0.898, artinya model berkorelasi kuat dan menunjukkan hubungan searah antara variabel independen dan variabel dependen. 86.8
menjelaskan perilaku variabel dependen, yang berarti ada 13.2 informasi yang dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model yang
sebenarnya mempengaruhi variabel dependen. Nilai F
hitung
sebesar 74.370 F
tabel
3.05 yang s angat nyata pada taraf α = 0.000 menunjukkan bahwa variabel-variabel
independen Motivator Factor X
1
, Hygene Factor X
2
secara simultan atau bersama-sama memiliki hubungan yang signifikan mempengaruhi variabel
dependen kepuasan pegawai Y. Secara umum, ada beberapa dampak kepuasan kerja pada kinerja pegawai.
Diantaranya adalah : 1 meningkatkan produktifitas kerja untuk kemajuan UT 2
selalu hadir dan menghindari absensi 3 tidak akan mengundurkan diri dan tetap menjadi karyawan UT sampai masa kerja berakhir.
Dalam hal meningkatkan produktivitas kerja untuk kemajuan UT, terdapat 24
pegawai menyatakan sangat setuju, 71 pegawai menyatakan setuju, 4 pegawai menyatakan tidak tahu dan 1 pegawai yang menyatakan tidak setuju. Dalam hal
absensi, Secara umum pegawai UT akan selalu hadir dan menghindari absensi jika pegawai tersebut merasakan kepuasan. diketahui bahwa terdapat 28 pegawai
menyatakan sangat setuju, 64 pegawai menyatakan setuju, 5 pegawai menyatakan tidak tahu dan 3 pegawai yang menyatakan tidak setuju.
Untuk sikap karyawan yang tidak akan mengundurkan diri dan tetap menjadi karyawan UT sampai masa kerja berakhir. diketahui bahwa terdapat 27 pegawai
menyatakan sangat setuju, 59 pegawai menyatakan setuju, 11 pegawai menyatakan tidak tahu dan 3 pegawai yang menyatakan tidak setuju.
Secara umum beberapa tindakan yang akan dilakukan pegawai bila mereka merasakan ketidakpuasan dalam bekerja, diantaranya 56 pegawai menyatakan
akan berusaha untuk memperbaiki kondisi yang ada, 26 pegawai menyatakan akan menunggu perbaikan, 13 pegawai menyatakan tidak tahu, 5 pegawai
menyatakan absen dan tidak ada satupun pegawai yang menyatakan akan mengundurkan diri.