Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

misinya dengan merekrut karyawan mayoritas S1 agar kinerja yang diharapkan dapat tercapai.

4.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan

Gambaran umum responden berdasarkan jabatan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat dilihat pada Tabel 4.4 berikut: Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Jabatan Jumlah Orang PIMPINAN CABANG PINCA 1 2.78 ASSISTANT MANAGER OPERASIONAL AMO 1 2.78 SUPERVISOR PENUNJANG BISNIS SPB 1 2.78 ACCOUNT OFFICER AO 9 25.00 FUNDING OFFICER FO 3 8.33 PETUGAS SUMBER DAYA MANUSIA SDM 1 2.78 TELLER 4 11.11 ADMINISTRASI KREDIT ADK 2 5.56 PETUGAS IT 1 2.78 CUSTOMER SERVICE CS 3 8.33 PETUGAS ATM 1 2.78 SEKRETARIS 1 2.78 PETUGAS KLIRING 1 2.78 DANA JASA SIMPANAN 1 2.78 ASSISTAN ACCOUNT OFFICER AAO 6 16.67 Total 36 100,00 Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah Hasil penelitian berdasarkan jabatan pada Tabel 4.4 menunjukkan bahwa karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia menempatkan karyawan dengan jabatan yang sesuai dengan kompetensi dan jumlah karyawan lebih banya di bidang yang sesuai dengan volume pekerjaannya agar dapat memberikan pelayanan yang maksimal. p d f Machine A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara

4.2.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

Gambaran umum responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada Tabel 4.5 berikut: Tabel 4.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Tahun Jumlah Orang 1 – 6 29 79,42 7 – 12 2 5,88 13 – 18 2 5,88 19 – 24 1 2,94 24 2 5,88 Total 36 100,00 Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah Hasil penelitian berdasarkan masa kerja pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa masa kerja karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia bervariasi mulai dari setahun sampai dengan yang telah memiliki masa kerja diatas 24 tahun. Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan mayoritas adalah tenaga kerja potensial secara umur produktif.

4.3. Penjelasan Atas Variabel Penelitian Hipotesis Pertama

Dokumen yang terkait

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Bank Central Asia, Tbk Kantor Cabang Pembantu Pulau Brayan Dan Kantor Cabang Pembantu Sumatera

2 75 84

Penerapan Sistem Akuntansi Antar Kantor Cabang Dan Kantor Pusat Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Iskandar Muda

0 36 105

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 60 86

PROSEDUR PEMBERIAN KREDIT PENSIUN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK. KANTOR CABANG PEMBANTU HAYAM WURUK.

4 15 43

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 10

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 2

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 10

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 21

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 3

Pengaruh Kepuasan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Pt Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk Kantor Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 11