4.1.2. Visi dan Misi PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
a. Visi:
Visi Bank Rakyat Indonesia adalah menjadi Bank Komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah.
b. Misi:
Untuk mewujudkan visi tersebut, BRI menetapkan tiga misi yang harus dilaksanakan, yaitu:
1. BRI melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan memprioritaskan
pelayanan kepada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah UMKM untuk menunjang perekonomian masyarakat.
2. BRI memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang
tersebar luas dan didukung sumber daya manusia SDM yang professional dengan melakukan praktek tata kelola perusahaan yang baik Good Corporate
Governance. 3.
BRI memberikan keuntungan dan manfaat seoptimal mungkin kepada berbagai pihak yang berkepentingan.
4.1.3. Struktur Organisasi PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
Untuk dapat gambaran fungsi dan tugas yang jelas, maka dapat diketahui dengan bentuk struktur organisasi PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia, sebagai
berikut:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
STRUKTUR ORGANISASI PT. BANK RAKYAT INDONESIA PERSERO, Tbk
KANTOR CABANG MEDAN ASIA
Sumber: PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
Gambar 4.1. Struktur Organisasi PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
4.1.4. Uraian Jabatan
Guna mengetahui gambaran fungsi dan tugas yang jelas, maka uraian jabatan organisasi PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia, dijelaskan sebagai berikut:
a. Pimpinan Cabang
Mengkoordinasikan dan memonitor kegiatan perencanaan dan pengembangan atas penyelenggaraan usaha-usaha bank meliputi kegiatan pemasaran dan
pengelolaan dana, jasa, pinjaman, kegiatan operasional Kanca, termasuk sebagai booking branch pinjaman putusan Kantor Pusat, serta kegiatan pengembangan
Unit Kerja di bawahnya, dengan memperhatikan kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian intern serta implementasi manajemen resiko di Kanca sekaligus
sebagai pejabat yang menjalankan fungsu Unit Kerja Khusus UKK untuk melaksanakan program Anti Pencucian Uang APU dan Pencegahan Pendanaan
Terorisme PPT sesuai ketentuankebijakan, sistem dan prosedur yang berlaku
dalam upaya mencapai target yang telah ditetapkan.
b. Account Officer
Melaksanakan kegiatan menyusun rencana strategis, pengembangan dan pemasaran pinjaman dan cross selling produk BRI lainnya serta pembinaan
account nasabah dengan kompleksitas paling rendah memerlukan supervisi ketat sesuai ketentuankebijakan yang berlaku serta kewenangan bidang tugasnya untuk
mencapai target yang telah ditetapkan.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
c. Supervisor Penunjang Bisnis
Mengelola administrasi dan dokumentasi, pinjaman berdasarkan prosedur yang jelas, bersifat rutin dengan pengelolaan administrasi yang kompleks untuk
meminimalkan resiko serta memperlancar proses operasional pinjaman sesuai
target yang ditetapkan dan ketentuan yang berlaku.
d. Asisten Manager Operational
Mengkoordinasikan dan memonitor kegiatan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaksanaan operasional di kantor cabang, unit usaha di bawahnya dengan
memberikan pelayanan prima berdasarkan standar layanan dengan prinsip kehati- hatian serta sekaligus sebagai pejabat yang menjalankan fungsi Unit Kerja
Khusus UKK untuk melaksanakan program Anti Pencucian Uang APU dan Pencegahan Pendanaan Terorisme PPT sesuai ketentuankebijakan, sistem dan
prosedur yang berlaku dalam upaya mencapai target yang telah ditetapkan.
e. Petugas ADK Administrasi Kredit
Melaksanakan fungsi administrasi kredit di Kanca yang meliputi pengelolaan administrasi dan dokumentasi, pinjaman berdasarkan prosedur yang jelas, bersifat
rutin dengan pengelolaan administrasi yang kompleks dan membutuhkan supervise pada masalah khusus untuk memastikan tugaskegiatan telah
dilaksanakan sesuai ketentuankebijakan serta sistem dan prosedur yang berlaku dalam upaya mencapai target yang telah ditetapkan.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
f. Teller
Melaksanakan kegiatan layanan transaksi pembukuan dengan tingkat kewenangan tertentu dan kegiatan pengisian kas ATM dan administrasi berdasarkan prosedur
yang bersifat rutin dan membutuhkan supervisi pada masalah khusus sesuai ketentuan atau sistem dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target yang
telah ditetapkan. g.
Customer Service
Melaksanakan kegiatan layanan dan administrasi produk dan jasa perbankan kepada nasabah berdasarkan standar layanan dengan prosedur yang jelas, bersifat
rutin dengan administrasi relatif kompleks dan membutuhkan supervisi pada masalah khusus sesuai dengan kewenangan bidang tugasnya berdasarkan prinsip
kehati-hatian di Kantor Cabang untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
h. Petugas ATM
Melaksanakan kegiatan layanan transaksi ATM berdasarkan standar layanan dengan prosedur yang jelas, bersifat rutin dengan administrasi relatif kompleks
dan membutuhkan supervisi pada masalah khusus sesuai dengan kewenangan bidang tugasnya berdasarkan prinsip kehati-hatian di Kantor Cabang untuk
mencapai target yang telah ditetapkan.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
4.2. Karakteristik Responden
Karakteristik reponden dalam penelitian ini terdiri dari usia, jenis kelamin,
pendidikan, status, jabatan, dan masa kerja. 4.2.1.
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Gambaran umum responden berdasarkan usia dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat dilihat pada Tabel 4.1 berikut:
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Tahun
Jumlah Orang
23 – 30 27
73,53 31 – 38
5 14,71
39 – 46 3
8,82 47
1 2,94
Total 36
100,00
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Hasil penelitian berdasarkan usia pada Tabel 4.1 menunjukkan bahwa karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia lebih banyak berusia antara 23 – 30
tahun. Hal ini menjelaskan bahwa karyawan tersebut berada pada posisi produktivitas tinggi, sehingga perubahan status kantor cabang pembantu menjadi kantor cabang
sangat mendudung tercapainya peningkatan kinerja karyawan.
4.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Gambaran umum responden berdasarkan jenis kelamin dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat dilihat pada Tabel 4.2
berikut:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Orang
Perempuan 15
44,12 Laki-laki
21 55,88
Total 36
100,00
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Hasil penelitian berdasarkan jenis kelamin pada Tabel 4.2 menunjukkan bahwa karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia yang perempuan sebanyak 15
lima belas orang atau 44,12 dan laki-laki 19 sembilan belas orang atau 55,88. Hal ini menunjukkan bahwa hanya sedikit perbedaan jumlah karyawan perempuan
dan laki-laki, berarti dalam hal penerimaan karyawan tidak menunjukkan adanya gender.
4.2.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Gambaran umum responden berdasarkan pendidikan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat dilihat pada Tabel 4.3
berikut:
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan
Jumlah Orang
D3 4
12
S1 30
88
Total 36
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Hasil penelitian berdasarkan jenis kelamin pada Tabel 4.3 menunjukkan bahwa karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia yang tingkat pendidikan S1
sebanyak 30 tiga puluh orang atau 88 dan D3 sebanyak 4 empat orang atau 12. Hal ini menunjukkan bahwa PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia konsisten terhadap
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
misinya dengan merekrut karyawan mayoritas S1 agar kinerja yang diharapkan dapat tercapai.
4.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan
Gambaran umum responden berdasarkan jabatan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat dilihat pada Tabel 4.4
berikut:
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan Jabatan
Jumlah Orang
PIMPINAN CABANG PINCA 1
2.78
ASSISTANT MANAGER OPERASIONAL AMO 1
2.78
SUPERVISOR PENUNJANG BISNIS SPB 1
2.78
ACCOUNT OFFICER AO 9
25.00
FUNDING OFFICER FO 3
8.33
PETUGAS SUMBER DAYA MANUSIA SDM 1
2.78
TELLER 4
11.11
ADMINISTRASI KREDIT ADK 2
5.56
PETUGAS IT 1
2.78
CUSTOMER SERVICE CS 3
8.33
PETUGAS ATM 1
2.78
SEKRETARIS 1
2.78
PETUGAS KLIRING 1
2.78
DANA JASA SIMPANAN 1
2.78
ASSISTAN ACCOUNT OFFICER AAO 6
16.67
Total 36
100,00
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Hasil penelitian berdasarkan jabatan pada Tabel 4.4 menunjukkan bahwa karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia menempatkan karyawan dengan
jabatan yang sesuai dengan kompetensi dan jumlah karyawan lebih banya di bidang yang sesuai dengan volume pekerjaannya agar dapat memberikan pelayanan yang
maksimal.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
4.2.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Gambaran umum responden berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada Tabel 4.5 berikut:
Tabel 4.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Tahun
Jumlah Orang
1 – 6 29
79,42
7 – 12 2
5,88
13 – 18 2
5,88 19 – 24
1 2,94
24 2
5,88
Total 36
100,00
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Hasil penelitian berdasarkan masa kerja pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa masa kerja karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia bervariasi mulai dari
setahun sampai dengan yang telah memiliki masa kerja diatas 24 tahun. Tabel di atas menunjukkan bahwa karyawan mayoritas adalah tenaga kerja potensial secara umur
produktif.
4.3. Penjelasan Atas Variabel Penelitian Hipotesis Pertama
4.3.1. Penjelasan Responden Atas Variabel Perkembangan Kebutuhan
Pelanggan Dari data yang diperoleh untuk variabel perkembangan kebutuhan pelanggan
X
1
dapat dilihat pada Tabel 4.6 berikut:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.6. Deskripsi Variabel Perkembangan Kebutuhan Pelanggan Deskripsi
SSS SS
S KS
TS
Biaya administrasi 36,4
48,5 15,2
Kenyamanan bertransaksi 6,1
72,7 18,2
3,0 Kecepatan pelayanan
18,2 72,7
9,1 Ketersediaan produk
39,4 54,5
3,0 3,0
Kesesuaian dengan kebutuhan 63,6
30,3 3,0
3,0 Nilai tambah yang dirasakan konsumen
60,6 33,3
6,1
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Dari Tabel 4.6 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan hargabiaya transaksi yang ditawarkan oleh PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat memberi peluang
untuk bermitra dengan nasabah dinyatakan sangat setuju sekali 36,4, sangat setuju 48,5, dan setuju 15,2. Hal ini menunjukkan mayoritas karyawan merasa
sangat yakin sekali PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia tidak memberikan beban administrasi yang tinggi. Sedangkan responden yang memberikan jawaban kurang
sesuai hal ini disebabkan karena mereka tidak begitu selektif membandingkan dengan bank-bank lain.
Untuk pertanyaan kenyamanan bertransaksi yang memberikan pernyataan sangat setuju sekali 6,1, sangat setuju 72,7, setuju 18,2, dan kurang setuju
3,0. Hal ini berarti karyawan merasa adanya kenyamanan bertransaksi pada PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia.
Untuk pertanyaan kecepatan pelayanan yang memberikan pernyataan sangat setuju sekali 18,2, sangat setuju 72,7, dan setuju 9,1. Hal ini berarti
karyawan merasa telah memberikan pelayanan yang prima untuk nasabah pada PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan ketersediaan produk yang memberikan pernyataan sangat setuju sekali 39,4, sangat setuju 54,5, setuju 3,0, dan kurang setuju 3,0
Hal ini berarti berdasarkan konfirmasi mereka dengan nasabah karyawan merasa bahwa ragam produk yang tersedia pada PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
mempunyai banyak pilihan. Untuk pertanyaan kesesuaian dengan kebutuhan yang memberikan pernyataan
sangat setuju sekali 63,6, sangat setuju 30,3, setuju 3,0, dan kurang setuju 3,0. Hal ini berarti berdasarkan konfirmasi mereka dengan nasabah karyawan
merasa bahwa ragam produk yang tersedia pada PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memenuhi kebutuhan nasabah.
Untuk pertanyaan nilai tambah yang dirasakan konsumen yang memberikan pernyataan sangat setuju sekali 60,6, sangat setuju 33,3, dan setuju 6,1.
Hal ini berarti berdasarkan konfirmasi mereka dengan nasabah karyawan merasa bahwa mayoritas nasabah yang menjadi pelanggan bank sangat merasakan adanya
nilai tambah.
4.3.2. Penjelasan Responden Atas Variabel Situasi Ekonomi atau Pasar
Dari data yang diperoleh untuk variabel situasi ekonomi atau pasar X
2
dapat dilihat pada Tabel 4.7 berikut:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.7. Deskripsi Variabel Situasi Ekonomi atau Pasar Deskripsi
SSS SS
S KS
TS
1. Portofolio perusahaan
6,1 57,6
36,4 2.
Permodalan 12,1
69,7 18,2
3. Pengelolaan keuangan 36,4
54,5 9,1
4. Sumber Daya Manusia 60,6
39,4
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Dari Tabel 4.7 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan tingkat kebutuhan akan jasa perbankan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat memberi
pernyataan sangat setuju sekali 6,1, sangat setuju 57,6, dan setuju 36,4. Hal ini menunjukkan mayoritas karyawan merasa sangat yakin sekali bahwa seluruh
nasabahnya merasa sangat membutuhkan jasa perbankan guna mendukung aktivitas bisnisnya.
Untuk pertanyaan perbaikan permodalan, sangat setuju sekali 12,1, sangat setuju 69,7, dan setuju 18,2. Hal ini berarti karyawan merasa yakin bahwa
nasabahnya mayoritas merencanakan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia sebagai tempat pengajuan kredit modal kerja seperti untuk Usaha Mikro Kecil Menengah
UMKM. Untuk pertanyaan persaingan bisnis, karyawan PT. BRI Kantor Cabang
Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 36,4, sangat setuju 54,5, dan setuju 9,1 Hal ini berarti karyawan merasa yakin bahwa persaingan bisnis
yang cukup ketat mengharuskan nasabahnya menggunakan bank untuk membantu kegiatan operasionalnya.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan penyajian informasi pengelolaan keuangan yang memberikan karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia pernyataan sangat setuju
sekali 60.6, dan sangat setuju 39,4. Hal ini berarti berdasarkan mayoritas nasabah sangat mengandalkan informasi keuangan mereka yang dilaporkan bank
seperti rekening koran sebagai dasar untuk mengukur kekuatan keuangan mereka dan membuat perencanaan atas dasar informasi yang diterima.
4.3.3. Penjelasan Responden Atas Variabel Perubahan Lingkungan Kerja
Dari data yang diperoleh untuk variabel perubahan lingkungan kerja X
3
dapat dilihat pada Tabel 4.8 berikut:
Tabel 4.8. Deskripsi Variabel Perubahan Lingkungan Kerja Deskripsi
SSS SS
S KS
TS
1. Suhu dan mutu udara
6,1 72,7
21,2 2.
Pengaturan ruangan 6,1
60,6 33,3
3. Ukuran ruangan
15,2 66,7
18,2 4.
Penerangan 36,4
51,5 12,1
5. Privasi
60,6 36,4
3,0
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Dari Tabel 4.8 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan lokasi, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali
6,1, sangat setuju 72,7, dan setuju 21,2. Hal ini menunjukkan mayoritas karyawan merasa sangat yakin sekali bahwa lokasi kantor akan memberikan dampak
positif terhadap kinerja karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia. Untuk pertanyaan penerangan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
memberi pernyataan sangat setuju sekali 6,1, sangat setuju 60,6, dan setuju
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
33,3. Hal ini berarti karyawan merasa yakin bahwa penerangan yang di seluruh gedung sudah sangat memadai untuk melakukan pekerjaan di PT. BRI Kantor
Cabang Medan Asia. Untuk pertanyaan ukuran ruangan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan
Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 15,2, sangat setuju 66,7, dan setuju 18,2. Hal ini berarti karyawan merasa yakin bahwa ukuran ruangan kantor
di seluruh gedung sudah sangat memadai untuk melakukan pekerjaan di PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia.
Untuk pertanyaan pengaturan ruangan kerja, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 36,4, sangat setuju
51,5, dan setuju 12,1. Hal ini berarti seluruh ruangan kantor telah ditata sesuai dengan fungsi dan kegunaannya sehingga dapat menciptakan rasa nyaman dalam
bekerja. Untuk pertanyaan perlengkapan kerja, karyawan PT. BRI Kantor Cabang
Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 60,6, sangat setuju 36,4, dan setuju 3,0. Hal ini berarti karyawan merasa yakin bahwa perlengkapan kerja
sudah tersedia bagi karyawan guna mendukung keefektifan kerja.
4.3.4. Penjelasan Responden Atas Variabel Perubahan Status
Dari data yang diperoleh untuk variabel perubahan status Y dapat dilihat pada Tabel 4.9 berikut:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.9. Deskripsi Variabel Perubahan Status Deskripsi
SSS SS
S KS
TS
1. Kemampuan organisasi 57,6
42,4 2. Peran organisasi
6,1 75,8
18,2 3. Penyesuaian intern
21,2 60,6
18,2 4. Daya tahan
30,3 66,7
3,0 5. Pengendalian suasana kerja
78,8 21,2
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Dari Tabel 4.9 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan kemampuan organisasi yang diberikan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi
pernyataan sangat setuju sekali 57,6 dan sangat setuju. Hal ini memberikan gambaran bahwa kemampuan organisasi dalam menampung akibat dari perubahan
status adalah sangat memadai. Untuk pertanyaan peran organisasi, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan
Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 6,1, sangat setuju 75,8, dan setuju 18,2. Hal ini berarti PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia telah medapat
meningkatkan peran organisasi dalam menentukan arah perubahan adalah sangat memadai.
Untuk pertanyaan penyesuaian intern, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 21,2, sangat setuju 60,6,
dan setuju 18,2. Hal ini berarti PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia telah melakukan penyesuaian-penyasuaian secara intern demi meningkatkan kemampuan
organisasi.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan daya tahan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 30,3, sangat setuju 66,7, dan setuju
3,0. Hal ini berarti bahwa PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia mampu meningkatkan daya tahan organisasi untuk terus bertumbuh dan berkembang.
Untuk pertanyaan pengendalian suasana kerja, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 78,8 dan sangat
setuju 21,2. Hal ini berarti PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia mampu mengendalikan suasana kerja sedemikian rupa sehingga para anggota organisasi tetap
merasa aman dan terjamin meskipun terjadi perubahan-perubahan di dalam dan di luar organisasi.
4.4. Penjelasan Atas Variabel Penelitian Hipotesis Kedua
4.4.1. Penjelasan Responden Atas Variabel Perubahan Status
Dari data yang diperoleh untuk variabel perubahan status X
1
dapat dilihat pada Tabel 4.10 berikut:
Tabel 4.10. Deskripsi Variabel Perubahan Status Deskripsi
SSS SS
S KS
TS
1. Kemampuan organisasi
57,6 42,4
2. Peran organisasi
6,1 75,8
18,2 3.
Penyesuaian intern 21,2
60,6 18,2
4. Daya tahan
30,3 66,7
3,0 5.
Pengendalian suasana kerja 78,8
21,2
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Dari Tabel 4.10 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan kemampuan organisasi yang diberikan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi
pernyataan sangat setuju sekali 57,6 dan sangat setuju. Hal ini memberikan gambaran bahwa kemampuan organisasi dalam menampung akibat dari perubahan
status adalah sangat memadai. Untuk pertanyaan peran organisasi, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan
Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 6,1, sangat setuju 75,8, dan setuju 18,2 Hal ini berarti PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia telah medapat
meningkatkan peran organisasi dalam menentukan arah perubahan adalah sangat memadai.
Untuk pertanyaan penyesuaian intern, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 21,2, sangat setuju 60,6,
dan setuju 18,2 Hal ini berarti PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia telah melakukan penyesuaian-penyasuaian secara intern demi meningkatkan kemampuan
organisasi. Untuk pertanyaan daya tahan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia
memberi pernyataan sangat setuju sekali 30,3, sangat setuju 66,7, dan setuju 3,0 Hal ini berarti bahwa PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia mampu
meningkatkan daya tahan organisasi untuk terus bertumbuh dan berkembang. Untuk pertanyaan pengendalian suasana kerja, karyawan PT. BRI Kantor
Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 78,8 dan sangat setuju 21,2. Hal ini berarti PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia mampu
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
mengendalikan suasana kerja sedemikian rupa sehingga para anggota organisasi tetap merasa aman dan terjamin meskipun terjadi perubahan-perubahan di dalam dan
di luar organisasi.
4.4.2. Penjelasan Responden Atas Variabel Kinerja Karyawan
Dari data yang diperoleh untuk variabel kinerja karyawan Y dapat dilihat pada Tabel 4.11 berikut:
Tabel 4.11. Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan Deskripsi
SSS SS
S KS
TS
1. Pendidikan dan Pelatihan 12,1
57,6 30,3
2. Penggajian 12,1
63,6 24,2
3. Motivasi 48,5
48,5 3,0
4. Teknologi 63,6
36,4 5. Kesempatan berprestasi
3,0 78,8
18,2
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Dari Tabel 4.11 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan kedisiplinan waktu dan pekerjaan, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberikan jawaban
sangat setuju sekali 12,1, sangat setuju 57,6, dan setuju 30,3. Hal ini menunjukkan mayoritas karyawan sangat yakin telah disiplin dalam watu dan
melaksanakan pekerjaan untuk mencapai kinerja yang baik. Untuk pertanyaan prestasi hasil kerja, karyawan PT. BRI Kantor Cabang
Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 12,1, sangat setuju 63,6, dan setuju 24,2. Hal ini berarti karyawan sangat yakin bahwa prestasi hasil kerja
adalah ukuran untuk menentukan kinerja masing-masing karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan kerjasama, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 48,5, sangat setuju 48,5, dan setuju
3,0. Hal ini berarti karyawan sangat yakin bahwa dengan adanya kerjasama yang baik antar sesama karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia akan menghasilkan
kinerja yang memadai. Untuk pertanyaan kualitas kerja, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan
Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 63,6 dan sangat setuju 36,4. Hal ini berarti karyawan sangat yakin bahwa setiap karyawan terutama di lapangan
dituntut memberikan hasil kerja dengan kualitas yang sesuai dengan visi dan misi PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia.
Untuk pertanyaan pengabdian, karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia memberi pernyataan sangat setuju sekali 3,0, sangat setuju 78,8, dan setuju
18,2. Hal ini berarti karyawan sangat yakin bahwa prinsip pengabdian dalam bekerja pada PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia akan meningkatkan kinerja
karyawan dan kinerja PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia.
4.5. Hasil Uji Asumsi Klasik
Sebelum melakukan pengujian hipotesis terlebih dahulu dilakukan pengujian asumsi klasik, pengujian ini dilakukan untuk mendeteksi terpenuhinya asumsi-asumsi
dalam model regresi berganda dan untuk menginterpretasikan data agar lebih relevan dalam menganalisis.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
4.5.1. Hasil Uji Normalitas
a. Hasil Uji Normalitas Hipotesis Pertama
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah model regresi variabel dependen terikat dan variabel independen bebas keduanya memiliki distribusi
normal atau tidak yang dapat dilihat dengan menggunakan normal histogram dan P-Plot. Data dalam keadaan normal apabila distribusi data menyebar di sekitar garis
diagonal serta dapat dilihat dari kurva normal yang tidak condong ke kiri dan ke kanan histogram.
Hasil pengujian normalitas dengan menggunakan analisa grafik dapat dilihat pada Gambar 4.2 Sebagai Berikut:
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Gambar 4.2. Hasil Uji Normalitas Data Hipotesis Pertama
Dengan cara membandingkan antara data observasi dengan distribusi yang mendekati normal dari Gambar 4.2 di atas, dapat disimpulkan bahwa distribusi data
normal karena grafik histogram menunjukkan distribusi dan mengikuti garis diagonal yang tidak menceng kanan maupun kiri atau normal. Dalam hal ini berarti data
residual hipotesis pertama penelitian berdistribusi normal.
Regression Standardized Residual
2 1
-1 -2
-3
Fr eq
ue nc
y
12 10
8 6
4 2
Dependent Variable: Ktotal
Mean =-2.81E-15 Std. Dev. =0.952
N =33
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Regression Standardized Residual
2 1
-1 -2
-3
Fr eq
ue nc
y
12 10
8 6
4 2
Dependent Variable: PLKt
Mean =3.09E-16 Std. Dev. =0.968
N =33
b. Hasil Uji Normalitas Hipotesis Kedua
Hasil pengujian normalitas dengan menggunakan analisa grafik dapat dilihat
pada Gambar 4.3 sebagai berikut:
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Gambar 4.3. Hasil Uji Normalitas Data Hipotesis Kedua
Dengan cara membandingkan antara data observasi dengan distribusi yang mendekati normal dari Gambar 4.3 di atas, dapat disimpulkan bahwa distribusi data
normal karena grafik histogram menunjukkan distribusi dan mengikuti garis diagonal yang tidak menceng kanan maupun kiri atau normal. Dalam hal ini berarti data
residual hipotesis kedua penelitian berdistribusi normal.
4.5.2. Uji Multikolinearitas a.
Hasil Uji Multikolinearitas Hipotesis Pertama
Multikolinearitas adalah suatu keadaan ditemukannya korelasi antar variabel independen. Persamaan regresi linier berganda yang baik adalah persamaan yang
bebas dari adanya multikolinearitas antara variabel independen.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Menuru Santoso 2001 bahwa untuk mendeteksi gejala-gejala terjadinya multikolinearitas dapat dilakukan dengan melihat toleransi variabel dan Variance
Inflation Factor VIF dengan pedoman sebagai berikut: VIF 5 maka diduga mempunyai persoalan multikolinearitas
VIF 5 maka tidak terdapat multikolinearitas Hasil pengujian multikolinearitas dengan menggunakan analisa grafik dapat
dilihat pada Tabel 4.12 sebagai berikut:
Tabel 4.12. Hasil Uji Multikoliniearitas Data Hipotesis Pertama
a Dependent Variable: Perubahan Status Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Berdasarkan pengolahan data pada Tabel 4.12 menunjukkan bahwa tidak ada satupun variabel bebas yang memiliki nilai toleransi kurang dari 0,1 atau nilai VIF
setiap variabel bebas kurang dari 10, maka dapat disimpulkan bahwa model regresi hipotesis pertama ini tidak ada masalah multikolinearitas.
b. Hasil Uji Multikolinearitas Hipotesis Kedua
Hasil pengujian multikolinearitas dengan menggunakan analisa grafik dapat dilihat pada Tabel 4.13 sebagai berikut:
Model Collinearity Statistics
Tolerance VIF
1 Constant
Perkembangan Kebutuhan Pelanggan X
1
,976 1,024
Situasi Ekonomi atau Pasar X
2
,866 1,155
Perubahan Lingkungan Kerja X
3
,857 1,167
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.13. Hasil Uji Multikoliniearitas Data Hipotesis Kedua
Model Collinearity Statistics
Tolerance VIF
1 Constant
Perubahan Status 1,000
1,000 a Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Berdasarkan pengolahan data pada Tabel 4.13 menunjukkan bahwa tidak ada satupun variabel bebas yang memiliki nilai toleransi kurang dari 0,1 atau nilai VIF
setiap variabel bebas kurang dari 10, maka dapat disimpulkan bahwa model regresi hipotesis kedua ini tidak ada masalah multikolinearitas.
4.5.3. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam sebuah regresi terjadi ketidaksamaan variance residual dari suatu pengamatan. Jika variance dari
residual antara suatu pengamatan ke pengamatan yang lain tetap, maka disebut homokedastisitas, tetapi jika variance berbeda maka disebut heteroskedastisitas.
Untuk model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi heteroskedastisitas. Santoso 2001 menyatakan untuk mendeteksi apakah ada atau tidak gejala
heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan menganalisis penyebaran titik-titik yang terdapat pada scatterplot yang dihasilkan program SPSS dengan dasar pengambilan
keputusan sebagai berikut: 1.
Jika ada pola tertentu, seperti titik-titik yang ada membentuk suatu pola tertentu yang teratur bergelombang, melebar kemudian menyempit maka
telah terjadi heteroskedastisitas.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Regression Standardized Predicted Value
2 1
-1 -2
-3
Re gr
es si
on S
tu de
nt iz
ed R
es id
ua l
2 1
-1 -2
-3
Dependent Variable: Ktotal
Regression Standardized Predicted Value
2 1
-1 -2
-3
Re gr
es sio
n S tud
en tiz
ed R
es idu
al
2 1
-1 -2
-3
Dependent Variable: PLKt
2. Jika ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka
0 pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedastisitas. Hasil pengujian hasil uji heteroskedastisitas dengan menggunakan analisa
grafik dapat dilihat pada Gambar 4.4 dan Gambar 4.5 sebagai berikut:
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Gambar 4.4. Uji Heteroskedastisitas Hipotesis Pertama
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Gambar 4.5. Uji Heteroskedastisitas Hipotesis Kedua
Dari Gambar 4.4 dan Gambar 4.5 di atas, menunjukkan tidak ada pola yang jelas dan menandakan tidak terjadi heteroskedastisitas untuk variabel penelitian.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
4.6. Pengujian Hipotesis
4.6.1. Pengujian Hipotesis Pertama
Berdasarkan hasil regresi dari data primer yang diolah dengan menggunakan alat bantu Statistical Product and Service Solution SPSS, maka diperoleh hasil
sebagai berikut:
Tabel 4.14. Hasil Regresi Hipotesis Pertama
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error
Beta
1 Constant
24.324 5.454
4.460 .000
Perkembangan Kebutuhan Pelanggan X
1
.379 .146
.467 2.590
.014 Situasi Ekonomi atau Pasar X
2
.498 .254
.395 1.966
.006 Perubahan Lingkungan Kerja X
3
.131 .229
.133 .572
.017 a Dependent Variable: Perubahan Status
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Berdasarkan Tabel 4.14 di atas, maka persamaan regresi linier berganda dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Y = 24,324 + 0,379X
1
+ 0,498X
2
+ 0,131X
3
Pada model regresi ini, nilai konstanta yang tercantum sebesar 24,324 dapat diartikan jika variabel bebas diasumsikan sama dengan nol, secara rata-rata variabel
di luar model tetap akan meningkatkan kebutuhan perubahan status PT. BRI Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia sebesar 24,324 satuan.
Koefisien regresi X
1
perkembangan kebutuhan pelanggan bernilai positif 0,379 artinya bahwa pengaruh variabel ini searah dengan perubahan status
PT. BRI Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia. Hal ini
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
menunjukkan bahwa ketika perkembangan kebutuhan pelanggan mengalami peningkatan maka kebutuhan perubahan status juga akan meningkat.
Koefisien regresi X
2
situasi ekonomi atau pasar bernilai positif 0,498, bahwa pengaruh variabel ini searah dengan kebutuhan perubahan status PT. BRI Kantor
Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia. Dengan kata lain, situasi ekonomi atau pasar berpengaruh positif terhadap perubahan status. Hal ini
menunjukkan bahwa ketika situasi ekonomi atau pasar mengalami peningkatan maka kebutuhan perubahan status PT. BRI Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor
Cabang Medan Asia akan meningkat. Koefisien regresi X
3
perubahan lingkungan kerja bernilai positif 0,131, bahwa pengaruh variabel ini searah dengan kebutuhan perubahan status PT. BRI
Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia. Dengan kata lain, perubahan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kebutuhan perubahan status
PT. BRI Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia. Hal ini menunjukkan bahwa ketika perubahan lingkungan kerja mengalami peningkatan,
maka kebutuhan perubahan status PT. BRI Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia akan meningkat.
Tabel 4.15. Hasil Uji Determinasi
Model
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .993a
.986 .984
2.606 a Predictors: Constant, Perkembangan kebutuhan Pelanggan, Situasi ekonomi atau
Pasar, Perubahan Lingkungan Kerja b Dependent Variable: Perubahan Status
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Dari Tabel 4.15, nilai koefisien determinasi R-Square dipergunakan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel bebas yang mempunyai nilai sebesar 0,986.
Hal ini menunjukkan bahwa variabel-variabel bebas yang diteliti menjelaskan 98,6 terhadap variabel terikatnya perubahan status. Sedangkan sisanya 1,4
dijelaskan oleh variabel-variabel bebas lain yang tidak diteliti di luar model. 4.6.1.1. Uji serempak hipotesa pertama
Pengaruh variabel perkembangan kebutuhan pelanggan, secara serempak terhadap kinerja karyawan PT. BRI Kantor Cabang Medan Asia dapat dilihat pada
Tabel 4.16 berikut:
Tabel 4.16. Hasil Uji Serempak
Model Sum of
Squares df
Mean Square F
Sig.
1 Regression
15416.966 3
5138.989 756.969
.000a Residual
224.034 33
6.789
Total 15641.000
36
a Predictors : Constant, Perkembangan kebutuhan Pelanggan, Situasi ekonomi atau
Pasar, Perubahan Lingkungan Kerja b Dependent Variable: Perubahan Status
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
Berdasarkan Tabel 4.16 di atas, diketahui bahwa tingkat signifikansi 0,000. Karena probabilitas 0,000 lebih kecil daripada 0,05, maka model regresi bisa dipakai
untuk memprediksi kinerja karyawan dan variabel bebas secara serempak memberikan pengaruh positif terhadap perubahan status PT. BRI Kantor Cabang
Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
4.6.1.2. Uji parsial hipotesa pertama
Uji pengaruh perkembangan kebutuhan pelanggan, situasi ekonomipasar dan perubahan lingkungan kerja secara parsial dapat dilihat pada Tabel 4.17 berikut:
Tabel 4.17. Hasil Uji Parsial
Model Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients t
Sig. B
Std. Error Beta
1 Constant
24.324 5.454
4.460 .000
Perkembangan Kebutuhan Pelanggan X
1
.379 .146
.467 2.590
.014 Situasi Ekonomi atau Pasar
X
2
.498 .254
.395 1.966
.006 Perubahan Lingkungan
Kerja X
3
.131 .229
.133 .572
.017 a Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Hasil Penelitian, 2011 Data Diolah
a. Pengaruh Pengaruh Variabel Perkembangan Kebutuhan Pelanggan X
1
terhadap Variabel Perubahan Status Y
Berdasarkan Tabel 4.17 di atas, dapat diketahui bahwa pengaruh secara parsial pengaruh variabel perkembangan kebutuhan pelanggan X
1
terhadap variabel kinerja karyawan Y memiliki nilai signifikansi 0,014. Hal ini berarti lebih kecil dari
á = 0,05. Terdapat pengaruh variabel perkembangan kebutuhan pelanggan terhadap variabel perubahan status. Dari hasil uji statistik secara parsial tersebut, maka H
ditolak dan sebaliknya H
1
diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa faktor perkembangan kebutuhan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap
perubahan status PT. BRI Kantor Cabang Pembantu menjadi Kantor Cabang Medan Asia.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
b. Pengaruh Pengaruh Variabel Situasi Ekonomi atau Pasar X