commit to user
45
d Kebutuhan untuk dominasi, juga disebut sebagai kebutuhan akan kekuasaan n-Pow adalah keinginan untuk memegang kekuasaan,
dan mempengaruhi dan mengontrol orang lain. Pertanyaan untuk masing variabel kebutuhan karyawan
berjumlah 5 item yang diadaptasi dari Steers dan Braunstein 1976 dengan skala likert 4 poin, yang memiliki altematif jawaban, 1 =
Sangat tidak setuju, 2 = Tidak Setuju, 3 = Setuju, 4 = Sangat setuju.
b. Budaya Organisasi.
Menurut Kreitner dan Kinicki 2005 :79 budaya organisasi merupakan suatu wujud anggapan yang dimiliki, diterima secara
implisit oleh kelompok dan menentukan bagaimana kelompok tersebut rasakan, pikirkan, dan bereaksi terhadap lingkungannya yang beraneka
ragam. Merujuk pada Wallach 1983 tentang dimensi budaya
organisasi dalam penelitian ini dibagi menjadi tiga, yaitu: budaya birokrasi, inovatif, dan suportif.
a Budaya birokrasi memiliki struktur hirarki dengan garis tanggung jawab yang jelas, dan diatur untuk beroperasi dalam cara yang
teratur dan terkendali. b Budaya inovatif cenderung giat, berorientasi pada hasil, dan
ditandai oleh kreativitas dan berani mengambil risiko, yang membuat mereka tertantang, tempat yang bertekanan dimana
mereka bekerja.
commit to user
46
c Budaya suportif yang dicirikan oleh interaksi sosial yang harmonis dan adil dimana terdapat kepercayaan, kolaborasi, dan kebebasan
pribadi. Pertanyaan untuk masing variabel dimensi budaya organisasi
bedumlah 8 item yang diadaptasi dari Wallach 1983 dengan Skala liken 4 poin, yang memiliki alternatif jawaban 1 = Tidak
menggambarkan organisasi saya, 2 = Sedikit menjelaskan organisasi saya, 3 = Menjelaskan organisasi saya dengan wajar, 4 = Sebagian
besar menjelaskan organisasi saya.
c. Sosialisasi Organisasi.
Menurut Kreitner dan Kinicki 2005 :96 sosialisasi organisasi didefinisikan sebagai proses seseorang mempelajari nilai, norma, dan
perilaku yang dituntut, yang memungkinkan ia untuk berpatisipasi sebagai anggota organisasi.
Merujuk pada Taormina 1997 tentang dimensi sosialisasi organisasi dibagi menjadi empat bagian, yaitu:
a Pelatihan. Pelatihan adalah tindakan, proses, atau metode yang
dilakukan untuk memperoleh semua jenis keterampilan fungsional atau kemampuan yang diperlukan untuk melakukan
pekerjaan tertentu.
b Pemahaman.
commit to user
47
Hal ini mengacu pada sejauh mana seorang karyawan sepenuhnya memahami dan dapat menerapkan pengetahuan
tentang pekerjaannya, organisasi, orang, dan budayanya”. c Dukungan Rekan Kerja.
Hal ini mengacu pada kelangsungan emosional, moral, atau instrumental yang diberikan tanpa kompensasi keuangan
oleh karyawan lain dalam organisasi di mana mereka bekerja”. d Prospek Masa Depan.
Hal ini berkaitan dengan sejauh mana seorang karyawan mengantisipasi memiliki sebuah karir yang baik dalam organisasi
dirinya bekerja. Pertanyaan untuk masing variabel dimensi sosialisasi organisasi
berjumlah 5 item yang diadaptasi dari Taormina, 2004 dengan skala likert 4 poin, yang memiliki alternatif jawaban , 1 = Sangat tidak
setuju, 2 = Tidak Setuju, 3 = Setuju, 4 = Sangat setuju.
d. Sumber Data
