Tanggapan Responden Mengenai Kebutuhan akan Kekuasaan

commit to user 77 3. Berdasarkan tabel IV.8 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 72 orang atau 60 sangat tidak setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya mengabaikan aturan dan kebijakan yang menghambat kebebasan pribadi. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta tetap mengikuti aturan dan kebijakan yang ada. 4. Berdasarkan tabel IV.8 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 67 orang atau 55,8 tidak setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya menganggap diri saya sebagai “pemain inti” dalam pekerjaan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta menganggap kedudukan mereka sama dengan rekan kerja mereka dalam satu tim dan tidak menganggap dirinya yang paling berperan. 5. Berdasarkan tabel IV.8 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 69 orang atau 57,5 setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya melakukan yang terbaik untuk bekerja sendiri dalam pekerjaan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta berusaha untuk melakukan pekerjaan mereka sebaik mungkin. Dari hasil di atas dapat ditarik kesimpulan secara umum bahwa karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta memiliki kebutuhan akan otonomi yang rendah.

d. Tanggapan Responden Mengenai Kebutuhan akan Kekuasaan

commit to user 78 Deskripsi tanggapan responden sebanyak 120 orang terhadap item pernyataan mengenai kebutuhan akan kekuasaan sebanyak 5 item. Dari data kuesioner yang terdapat pada lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden pada setiap item pernyataan adalah sebagai berikut: Tabel IV.9 Deskripsi Tanggapan Responden Mengenai Kebutuhan akan Kekuasaan No. Pertanyaan STS TS S SS Jumlah 1 Saya secara aktif mencari peran sebagai pemimpin dalam kelompok 3 53 60 4 120 2 Saya tidak mau mempengaruhi orang lain agar mengikuti jalan pikiran saya 2 28 80 10 120 3 Saya berusaha untuk mengatur dan mengarahkan aktivitas orang lain 16 69 33 2 120 4 Saya berupaya untuk memperoleh kontrol lebih besar dalam lingkungan pekerjaan 14 66 38 2 120 5 Saya berupaya untuk “berkuasa” ketika bekerja dalam kelompok 20 82 14 4 120 Sumber: Data Primer yang diolah 2010 1. Berdasarkan tabel IV.9 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 60 orang atau 50 setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya secara aktif mencari peran sebagai pemimpin dalam kelompok. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta lebih suka menjadi pemimpin dalam sebuah tim kerja. 2. Berdasarkan tabel IV.9 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 80 orang atau 66,7 setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya tidak mau mempengaruhi orang lain agar commit to user 79 mengikuti jalan pikiran saya. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta dapat menerima ide yang berbeda dari rekan kerjanya. 3. Berdasarkan tabel IV.9 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 69 orang atau 57,5 tidak setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya berusaha untuk mengatur dan mengarahkan aktivitas orang lain. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta berusaha untuk tidak mengatur dan mengarahkan aktivitas rekan kerjanya. 4. Berdasarkan tabel IV.9 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 66 orang atau 55 tidak setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya berupaya untuk memperoleh kontrol lebih besar dalam lingkungan pekerjaan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta tidak tertarik untuk mengontrol lingkungan pekerjaanya. 5. Berdasarkan tabel IV.9 dapat terlihat mayoritas responden sebanyak 82 orang atau 68,3 tidak setuju dengan item pernyataan secara keseluruhan, Saya berupaya untuk “berkuasa” ketika bekerja dalam kelompok. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta tidak tertarik untuk berkuasa dalam tim kerja. commit to user 80 Dari hasil di atas dapat ditarik kesimpulan secara umum bahwa karyawan Bank BNI 46 cabang Surakarta memiliki kebutuhan akan kekuasaan yang rendah.

e. Tanggapan Responden Mengenai Persepsi Terhadap Pelatihan

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA PEMBERDAYAAN KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT DANLIRIS SURAKARTA Hubungan Antara Pemberdayaan Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Pada Karyawan PT Danliris Surakarta.

0 5 14

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN PADA KARYAWAN Hubungan Antara Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pada Karyawan CV. Griya Computama Surakarta.

0 2 17

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN PADA KARYAWAN Hubungan Antara Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pada Karyawan CV. Griya Computama Surakarta.

0 2 15

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN STRES KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Stres Kerja Karyawan.

0 1 16

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN STRES KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Stres Kerja Karyawan.

0 2 18

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. BCA HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. BCA KANTOR CABANG UTAMA SOLO.

0 0 17

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN.

0 0 16

PENDAHULUAN HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN.

0 0 7

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DENGAN Hubungan Antara Persepsi karyawan Terhadap Budaya Organisasi Dengan Tingkat Stres Kerja Karyawan.

0 0 15

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank BNI Cabang padang).

0 0 6