KEBIJAKAN PENDANAAN PENSION FUND A. General Overview

MANAJEMEN RISIKO, KODE ETIK, PENGUNGKAPAN INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM PEMANGKU KEPENTINGAN, TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN RISKS MANAGEMENT, CODE OF CONDUCT, INFORMATION DISCLOSURE FOR SHAREHOLDER STAKEHOLDERS, AND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 5.3 89 Laporan Tahunan Annual Report 2012 PT Tigaraksa Satria Tbk

1. MANAJEMEN RISIKO LATAR BELAKANG

Penerapan Pengelolaan Risiko Perusahaan sekarang sudah merupakan keharusan. Dalam situasi ekonomi seperti saat ini, setiap perusahaan harus siap menghadapi risiko pada berbagai tingkatan terkait dengan bisnis dan perubahan lingkungan yang berpengaruh terhadap perusahaan. Risiko yang tidak dikelola dengan baik merupakan sumber utama pemborosan dan dapat berdampak buruk terhadap ekonomi pada umumnya, perusahaan, karyawan dan masyarakat. Pemikiran-pemikiran terkini tentang pengelolaan risiko harus ditampilkan, termasuk juga cara bagaimana menggunakannya untuk dapat memenuhi aturan-aturan yang paling ketat sekalipun. Tidak ada resep atau pola pengelolaan risiko yang tepat bagi setiap perusahaan. Direksi dan para eksekutif perusahaan harus dapat mendesain sendiri kerangka pengelolaan risiko yang paling cocok untuk model bisnisnya, dan membingkainya dengan aturan dan struktur yang diperlukan untuk bisa menanamkan dan mendorong praktek-praktek pengelolaan risiko yang baik disetiap bagian dalam perusahaan.

1. RISK MANAGEMENT BACKGROUND

Implementing Enterprise Risk Management ERM is no longer a choice. In the current economic climate, organisations must be ready to response to risk at all levels relating to business and changes in business environment. Unmanaged risk is the greatest source of waste and can have a damaging effect on economy, companies, employees and communities. The best parctices on risk management must be presented, and also how they may be used to satisfy the most stringent regulations. There is, however, no easy template for good risk management. Boards and executives must develop the framework that is most appropriate for their business model and then to put in place the governance and organisation structures needed to embed good risk management practices in all parts of their firm.